第二部分 決策與計(jì)劃

　　一、考核知識(shí)點(diǎn)

　　(一)決策與決策方法

　　1. 決策與決策理論;

　　2. 決策的分類;

　　3. 決策的過(guò)程;

　　4. 決策的影響因素;

　　5. 決策方法

　　(二)計(jì)劃與計(jì)劃工作

　　1. 計(jì)劃的概念及其性質(zhì);

　　2. 計(jì)劃的類型;

　　3. 計(jì)劃編制過(guò)程。

　　(三)戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施

　　1. 戰(zhàn)略環(huán)境分析;

　　2. 戰(zhàn)略的類型;

　　3. 戰(zhàn)略的制定方法;

　　4. 計(jì)劃的組織實(shí)施。

　　二、考核要求

　　(一)決策與決策方法

　　1.識(shí)記

　�、� 決策的概念;

　�、� 確定型決策、不確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)性決策的概念;

　�、� 戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策的概念。2.領(lǐng)會(huì)

　�、� 決策的原則;

　�、� 決策的依據(jù);

　�、� 決策理論;

　　⑷ 決策的分類(戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策，個(gè)人決策與集體決策，程序決策與非程序化決策，確定決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策與非確定性決策);

　�、� 決策的過(guò)程;

　　⑹ 決策的影響因素;

　�、� 決策的基本方法(定性決策方法和定量決策方法中的確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策與非確定型的決策的方法)

　　3.應(yīng)用：

　　能結(jié)合實(shí)際進(jìn)行簡(jiǎn)單定量決策分析。

　　(二) 計(jì)劃與計(jì)劃工作

　　1.識(shí)記：

　�、� 計(jì)劃的概念;

　　⑵ 長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃;

　�、� 戰(zhàn)略性計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃;

　�、� 指導(dǎo)性計(jì)劃與具體計(jì)劃。

　　2.領(lǐng)會(huì)：

　　⑴ 計(jì)劃的性質(zhì);

　�、� 計(jì)劃的類型;

　�、� 計(jì)劃編制過(guò)程。

　　3.應(yīng)用：

　　能結(jié)合實(shí)際編制計(jì)劃。

　　(三)戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施

　　1.識(shí)記

　�、� 成本領(lǐng)先、特色優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)積聚戰(zhàn)略的定義;

　�、� 目標(biāo)管理的定義;

　�、� 滾動(dòng)計(jì)劃法的定義;

　�、� 網(wǎng)絡(luò)圖的定義。

　　2.領(lǐng)會(huì)

　�、� 戰(zhàn)略環(huán)境分析法的內(nèi)容;

　　⑵ 戰(zhàn)略的類型;

　�、� 戰(zhàn)略制定的波士頓矩陣法、SWOT分析法

　�、� 目標(biāo)管理的基本思想;

　　⑸ 目標(biāo)的性質(zhì);

　�、� 目標(biāo)管理的過(guò)程;

　　⑺ 目標(biāo)管理的特點(diǎn);

　�、� 滾動(dòng)計(jì)劃法的基本思想;

　　⑼ 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理。

　　3.應(yīng)用：

　　能運(yùn)用基本理論、基本方法分析和解決問(wèn)題。

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