一、間接計入費(fèi)用分配：

　　費(fèi)用分配率=待分配費(fèi)用總額÷分配標(biāo)準(zhǔn)總額

　　某分配對象應(yīng)分配的費(fèi)用=該對象分配標(biāo)準(zhǔn)額×費(fèi)用分配率

　　二、發(fā)出材料成本核算：

　　1實際成本計價

　　2計劃成本計價的材料發(fā)出核算：

　　材料成本差異分配率=(月初結(jié)存材料成本差異額+本月收入材料成本差異額)÷(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料計劃成本)

　　發(fā)出材料應(yīng)分配的成本差異額=發(fā)出材料計劃成本×材料成本差異分配率

　　發(fā)出材料實際成本=發(fā)出材料計劃成本+發(fā)出材料應(yīng)分配的成本差異額

　　三、直接材料費(fèi)用的分配方法-按材料定額消耗量比例分配：

　　某產(chǎn)品材料定額消耗量=該產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料定額消耗量

　　材料消耗量分配率=材料實際總消耗量÷各種產(chǎn)品材料定額消耗量之和

　　某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實際消耗量=該產(chǎn)品材料定額消耗量*材料消耗量分配率

　　某產(chǎn)品應(yīng)分配的實際材料費(fèi)用=該產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實際消耗量*材料單價

　　四、直接人工費(fèi)用按實際生產(chǎn)工時比例分配：

　　直接人工費(fèi)用分配率=本期發(fā)生的直接工資費(fèi)用÷各種產(chǎn)品生產(chǎn)耗用的工時(實際或定額)合計

　　某產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用=該產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(實際或定額)*直接人工分配率

　　五、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配

　　1、直接分配法：(只對輔助生產(chǎn)部門以外的各單位進(jìn)行分配)：

　　某輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配率=該輔助生產(chǎn)部門歸集的費(fèi)用÷該輔助部門對外提供的勞務(wù)總量

　　輔助部門外部受益對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=該受益對象接受的勞務(wù)量*輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配率

　　2、順序分配法(按受益多少的順序排列，少在前，多在后)：

　　某輔助生產(chǎn)費(fèi)用順序分配率=(該輔助部門歸集的費(fèi)用+按順序由其他輔助部門分入費(fèi)用之和)÷該輔助部門提供的勞務(wù)總量-已進(jìn)行分配輔助生產(chǎn)部門接受的勞務(wù))

　　受益對象(已進(jìn)行分配的輔助部門除外)應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=該受益對象接受的勞務(wù)量×輔助生產(chǎn)費(fèi)用順序分配率

　　3、交互分配法：

　　第一步：對內(nèi)交互分配

　　某輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配率=該輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬交互分配前歸集的費(fèi)用÷勞務(wù)總量

　　該輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配額=該輔助生產(chǎn)部門對內(nèi)的勞務(wù)量×該輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配率

　　交互分配后輔助生產(chǎn)費(fèi)用=交互分配前的費(fèi)用+交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用(接受勞務(wù)將轉(zhuǎn)入費(fèi)用，提供勞務(wù)則轉(zhuǎn)出費(fèi)用)

　　第二步：對外分配

　　某輔助生產(chǎn)費(fèi)用對外分配率=該輔助生產(chǎn)部門交互分配后的費(fèi)用÷該輔助部門對外提供的勞務(wù)總量

　　輔助生產(chǎn)部門外某一受益對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=該受益對象接受的勞務(wù)量×輔助生產(chǎn)費(fèi)用對外分配率

　　4、代數(shù)分配法：

　　先將輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本設(shè)為未知數(shù)，根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供的勞務(wù)數(shù)量計算出輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本;后再根據(jù)受益對象(包括輔助生產(chǎn)車間)耗用的數(shù)量和單位成本計算應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。

　　5、計劃成本法：(按計劃單位成本)：

　　第一步：按計劃成本分配

　　輔助生產(chǎn)車間的計劃成本=接受的勞務(wù)量×計劃單位成本

　　第二步：計算輔助車間的實際成本

　　實際成本=輔助車間實際發(fā)生的費(fèi)用+其他輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用

　　第三步：計算成本差異

　　成本差異=實際成本-輔助生產(chǎn)車間的計劃成本

　　第四步：分配成本差額

　　將差額全部分配計入“管理費(fèi)用”科目。超支用藍(lán)字，節(jié)約用紅字。

　　六、制造費(fèi)用的分配：

　　1、生產(chǎn)工時比例法：

　　制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷各產(chǎn)品生產(chǎn)工時總額

　　某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工時×制造費(fèi)用分配率

　　2、生產(chǎn)工人工資比例法

　　制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷生產(chǎn)產(chǎn)品工人工資總額

　　某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資×制造費(fèi)用分配率

　　3、機(jī)器工時比例法

　　制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷各產(chǎn)品耗用機(jī)器工時之和

　　某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品耗用的機(jī)器工時*制造費(fèi)用分配率

　　4、年度計劃分配率分配法

　　年度計劃分配率=年度制造費(fèi)用計劃總額÷年度各產(chǎn)品計劃產(chǎn)量定額工時總額

　　某月某產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用=該月該產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時×年度計劃分配率

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