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            2020年自考《電子商務(wù)案例分析》考點(diǎn)(5)

            來(lái)源:考試吧 2020-4-27 17:06:57 要考試,上考試吧! 自考萬(wàn)題庫(kù)
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              一、B2B電子商務(wù)網(wǎng)站的分類(lèi):大型企業(yè)的B2B網(wǎng)站、專門(mén)做B2B交易平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)公司網(wǎng)站、垂直商務(wù)門(mén)戶網(wǎng)站。(要與交易模式的分類(lèi)區(qū)別開(kāi)來(lái))

              B2B網(wǎng)站使企業(yè)和它的用戶或供應(yīng)商之間的交易通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)完成,從而達(dá)到提高效率、減少庫(kù)存、降低采購(gòu)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等方面的成本的目的。這也是吸引企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域的主要原因。

              二、B2B的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)

              1.特點(diǎn):通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行貿(mào)易,貿(mào)易雙方多貿(mào)易磋商、簽訂合同到支付等,均通過(guò)計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)完成,整個(gè)交易完全虛擬化。

              2.優(yōu)勢(shì):

              減少了交易環(huán)節(jié),減少了大量的訂單處理,縮短了發(fā)出訂單到貨物裝運(yùn)的時(shí)間,提高了交易效率,促使企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

              使買(mǎi)賣(mài)雙方即時(shí)溝通信息,使無(wú)庫(kù)存銷(xiāo)售成為可能,從而使庫(kù)存成本明顯下降;

              利用B2B交易的大量信息,能夠?yàn)榭蛻籼峁┩晟频氖酆蠓⻊?wù),有助于樹(shù)立企業(yè)的品牌和形象

              以B2B為基礎(chǔ),可進(jìn)一步推行企業(yè)的價(jià)值鏈管理,以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

              三、B2B網(wǎng)站交易模式

              1. 水平網(wǎng)站:將買(mǎi)賣(mài)雙方集中到一個(gè)市場(chǎng)上來(lái)進(jìn)行信息交流、廣告、拍賣(mài)競(jìng)標(biāo)、交易、庫(kù)存管理等。一般都從大企業(yè)采購(gòu)平臺(tái)開(kāi)始拓展而成。如,Vertical Net

              主要利潤(rùn)來(lái)源(收入模式):交易費(fèi)用、軟件許可費(fèi)、拍賣(mài)傭金、廣告費(fèi)、出售“內(nèi)容”、節(jié)省成本的回報(bào)、其它服務(wù)費(fèi)用等。

              成功的關(guān)鍵因素:業(yè)務(wù)處理流程的標(biāo)準(zhǔn)化程度;業(yè)務(wù)及作業(yè)流程自動(dòng)化處理專業(yè)知識(shí);提供內(nèi)容深層次自動(dòng)化處理的水平;根據(jù)行業(yè)差異訂制業(yè)務(wù)處理流程的能力;

              困境:為眾多行業(yè)提供服務(wù),追求“全”,即行業(yè)全、服務(wù)全等,但可能會(huì)造成任一行業(yè)都做不好的風(fēng)險(xiǎn)。

              2. 垂直網(wǎng)站:將特定產(chǎn)業(yè)的上下游廠商聚集在一起,讓各階層的廠商都很容易地找到物料供應(yīng)商或買(mǎi)主。這些網(wǎng)站的專業(yè)性很強(qiáng),定位在一個(gè)特定的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)。如,美國(guó)的鋼鐵交易場(chǎng)、金屬交易場(chǎng)、上海中昊化工網(wǎng)上交易中心。

              利潤(rùn)流(收益模式):交易費(fèi)用、廣告費(fèi)、拍賣(mài)傭金、信息費(fèi)等。

              成功的關(guān)鍵:是重要的因素是專業(yè)技能

              四、網(wǎng)絡(luò)商品交易中心

              概念、提供的服務(wù)、特點(diǎn)及交易過(guò)程

              典型案例:首都電子、環(huán)球資源網(wǎng)

              五、企業(yè)電子商務(wù)

              特點(diǎn)(從流轉(zhuǎn)程式來(lái)理解)

              信息流、資金流、物流在企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)行中的相互關(guān)系:三者相互關(guān)聯(lián)的,缺一不可。其中信息流貫穿商品交易始末,對(duì)商品流通的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行著控制,是分析物流、導(dǎo)向資金流、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù),在三流中居于領(lǐng)導(dǎo)和核心地位;三流運(yùn)行的最終狀態(tài)是要達(dá)到資金流的兌現(xiàn),企業(yè)也只有在資金流兌現(xiàn)之后,才能取得自己的收益和利潤(rùn),因此資金流的安全成為整個(gè)電子商務(wù)安全動(dòng)作的核心;在三流中,短線制約不是信息流和資金流的速度,而是物流的速度,所以物流的水平?jīng)Q定了電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)的水平,在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)的建立和保持必須以可行和高效的物流運(yùn)作為保證。(融匯第三章電子商務(wù)環(huán)境下的業(yè)務(wù)重組及《電子商務(wù)概論》中的相關(guān)內(nèi)容來(lái)理解)

              企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的運(yùn)作:

              a. 三種電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略(賣(mài)方控制型適合于大型、品牌度好、實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)買(mǎi)方控制型,適合賣(mài)方較多、采購(gòu)數(shù)量較大的企業(yè);又分為單一買(mǎi)方自建、買(mǎi)方合作型和買(mǎi)方代理,和中介控制型,注:買(mǎi)方控制型中的買(mǎi)方代理型中只幫買(mǎi)方進(jìn)行代理,根據(jù)買(mǎi)方需求進(jìn)行賣(mài)方搜索,此處的中介為雙方進(jìn)行代理。

              b. 運(yùn)作中應(yīng)注意的問(wèn)題(即四個(gè)考慮因素):交易成本、產(chǎn)品交易機(jī)會(huì)(快速變化的產(chǎn)品最適宜采用電子商務(wù)形式交易,即買(mǎi)方成熟度高且交易效率低的產(chǎn)品最容易進(jìn)入電子商務(wù))、產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和品牌知名度、采購(gòu)量和供應(yīng)量

              c. 案例:青島海爾集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)(在第三章中的電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務(wù)重組中也提及海爾,結(jié)合起來(lái)理解)

              企業(yè)電子商務(wù)的安全認(rèn)證:包括身份認(rèn)證和信息認(rèn)證。兩種認(rèn)證的要求和一般采用的方式。結(jié)合第六章的認(rèn)證中心服務(wù)案例和《電子商務(wù)概論》中的相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí))

              案例:中國(guó)商品交易市場(chǎng)

             

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            文章責(zé)編:wuxiaojuan825