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            2018年10月自考《行政組織理論》課程講義(6)

            來源:考試吧 2018-7-23 19:54:47 要考試,上考試吧! 自考萬題庫
            2018年10月自考《行政組織理論》課程講義,更多2018自考復(fù)習(xí)指導(dǎo),請及時(shí)關(guān)注考試吧自考網(wǎng)或微信搜索公眾號“萬題庫自考”獲。

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            第五章 行政組織體制

              “體制”一詞的涵義很廣,一般而言,是指某一組織的權(quán)限劃分,以及按照這種劃分所設(shè)置的機(jī)構(gòu)和所形成的組織制度與體系。行政組織體制是指行政組織內(nèi)部各層級、各部門之間權(quán)力關(guān)系制度化的表現(xiàn)形式。行政組織體制可以從各種不同的角度進(jìn)行劃分,根據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)可分為不同的類型,一般有以下幾種:

              第一節(jié):首長制與委員會制

              根據(jù)行政組織中掌握最高行政決策權(quán)人數(shù)的多寡,行政組織體制可分為首長制和委員制。

              1、首長制

              首長制,也稱獨(dú)任制或一長制,是指行政組織的法定最高決策權(quán)由行政首長一人執(zhí)掌的行政組織體制。在這種體制下,其他領(lǐng)導(dǎo)人只是首長的幕僚,只有建議權(quán),沒有決策權(quán)。首長制不遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則,而是由首長一人決策。美國的總統(tǒng)制堪稱是這種體制的典型,美國憲法第二條明文規(guī)定:“行政權(quán)屬于總統(tǒng)!笔组L制的優(yōu)點(diǎn)在于事權(quán)集中,責(zé)任明確,指揮靈便,行動迅速,效率較高。其缺點(diǎn)表現(xiàn)為:易使首長獨(dú)斷專行;加之首長個(gè)人能力、精力有限,考慮問題總有不周之處,容易造成決策失誤;權(quán)力集中于一人,不易監(jiān)督,易于營私舞弊。

              2、委員會制

              委員會制,也稱合議制,是指行政組織的法定最高決策權(quán)由兩人以上的人員組成的集體或委員會執(zhí)掌的一種行政組織體制。瑞士聯(lián)邦政府是這種體制的典型代表,由七人組成的聯(lián)邦委員會是瑞士的最高行政機(jī)關(guān),也是該國政府的行政首腦機(jī)關(guān),聯(lián)邦委員會主席、副主席只是禮儀上的國家代表,全部行政職權(quán)由委員會討論決定行使。其最大的優(yōu)點(diǎn)在于:能集思廣益,使大家同心協(xié)力;能相互監(jiān)督,防止?fàn)I私舞弊。但其缺點(diǎn)也很明顯:權(quán)力分散,各人職責(zé)不明,意見難以集中,決策相對遲緩,常出現(xiàn)議而不決,決而不行,功則相爭,過則相諉的現(xiàn)象,造成時(shí)間的浪費(fèi)和效率的低下。

              權(quán)衡首長制與委員會制的利弊得失,各有千秋,不能一概而論,關(guān)鍵在于運(yùn)用。用其長則優(yōu),用其短則劣。明代張居正在《陳六事疏》中說:“天下之事,慮之貴詳,行之貴力,謀在于眾,斷在于獨(dú)!迸_灣著名行政學(xué)家張金鑒先生認(rèn)為:“大體來說,凡行政的、行動的、執(zhí)行的、事務(wù)的、技術(shù)的、軍事的、速決的、紀(jì)律的一類性質(zhì)事務(wù)的辦理,應(yīng)采用首長制;至于顧問的、討論的、立法的、調(diào)節(jié)的、政策的、設(shè)計(jì)的一類性質(zhì)事務(wù)的處理,宜采用委員會制!(張金鑒著《行政學(xué)典范》臺灣三民書局,1979年7月版,第230頁。)總之,任事宜專其責(zé),議事當(dāng)廣其謀,這是一個(gè)總原則。

              但是,由于機(jī)關(guān)事務(wù)紛繁復(fù)雜,有些工作性質(zhì)不明,或具有多種性質(zhì),所以許多行政組織宜采用混合制。即重大問題的決策權(quán)由委員會行使,具體問題的決策權(quán)由首長個(gè)人行使。混合制可以兼有首長制與委員會制的優(yōu)點(diǎn),但運(yùn)用不當(dāng),則會使二者的弊端產(chǎn)生合力,危害更大。我國的行政組織一般采用混合制。

              第二節(jié):集權(quán)制與分權(quán)制

              根據(jù)中央行政組織與地方行政組織的權(quán)力分配關(guān)系不同,行政組織體制可分為集權(quán)制與分權(quán)制。

              1、集權(quán)制

              集權(quán)制是指行政決策權(quán)集中于上級機(jī)關(guān),下級機(jī)關(guān)沒有或很少有自主權(quán),必須根據(jù)上級機(jī)關(guān)的指示或法令辦事的行政組織體制。這種體制的主要優(yōu)點(diǎn)是:政令統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn)一致;力量集中,統(tǒng)籌兼顧;指揮靈便,運(yùn)用自如。但其缺點(diǎn)也很明顯,表現(xiàn)為:下級機(jī)關(guān)唯命是從,消極等待,不能因地制宜,嚴(yán)重地束縛了下級積極性、主動性、創(chuàng)造性;上級易趨專制,獨(dú)斷專行。

              2、分權(quán)制

              分權(quán)制是指下級機(jī)關(guān)在其管轄范圍內(nèi)有自主決定權(quán),上級機(jī)關(guān)只作某些重大的方針、政策方面的指示、規(guī)定,而不干涉下極權(quán)限之內(nèi)決定的事項(xiàng)的行政組織體制。其主要優(yōu)點(diǎn)有:因地制宜,因時(shí)制宜,便于行事;下級機(jī)關(guān)有靈活性,能激發(fā)下級機(jī)關(guān)的創(chuàng)造精神。其主要缺點(diǎn)是:過度分權(quán),則政出多門;上級機(jī)關(guān)有時(shí)不能照顧到下級機(jī)關(guān)的統(tǒng)籌發(fā)展;容易形成“地方主義”,自謀私利,影響行政管理的整體功能。

              分權(quán)與集權(quán)各有利弊。美國正在為過度分權(quán)而苦惱,力圖向集權(quán)制過渡。而我國自秦漢以來就是中央集權(quán)制國家,建國后深受蘇聯(lián)模式的影響,造成權(quán)力過分集中!案骷夘I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)都管了許多不該管,管不了,管不好的事!辈粌H嚴(yán)重挫傷了下級的積極性,而且大大增加了上級機(jī)關(guān)的負(fù)擔(dān),助長了官僚主義,降低了行政效率。所以,發(fā)揮中央和地方兩個(gè)積極性,建立科學(xué)的行政管理體制,這不僅是理論上有待研究的重大課題,而且也是我國政治體制改革中必須解決的問題。

              第三節(jié):完整制與分離制

              根據(jù)行政組織中同一層級各行政部門所隸屬的領(lǐng)導(dǎo)不同,行政組織體制可分為完整制與分離制。

              1、完整制

              完整制是指同一層級各個(gè)行政機(jī)關(guān)均受同一行政機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的一種行政組織體制。其基本特點(diǎn)是指揮、控制權(quán)集中于本層級的行政組織,各級政府的首腦機(jī)關(guān)對該層級的所有工作部門實(shí)行一元化領(lǐng)導(dǎo)。凡是采取分權(quán)制的國家大多采用完整制,其地方政府的行政部門一般歸屬同級政府首腦機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。完整制的優(yōu)點(diǎn)是:權(quán)責(zé)集中,指揮統(tǒng)一,可令行禁止,防止遲緩?fù)普?各部門互相合作,減少摩擦和沖突,避免工作重復(fù)。其缺點(diǎn)是:權(quán)力過分集中于某級政府,易形成一級行政領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人專權(quán);易形成地方保護(hù)主義,不利上級對整體的宏觀調(diào)控。

              2、分離制

              分離制是指同一層級各個(gè)行政部門分屬兩個(gè)以上的行政機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的行政組織體制。其基本特征是行政組織中各個(gè)層級,主要指地方政府的行政部門,既受同級政府首腦機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),又受上級政府同類部門的領(lǐng)導(dǎo)。分離制是實(shí)行二元化領(lǐng)導(dǎo)的組織體制。這種組織體制的優(yōu)點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力分散并互相牽制,可防止一級行政首長獨(dú)裁專斷;二元化領(lǐng)導(dǎo)既有利于上級方針政策的貫徹落實(shí),也有利于下級政府因地制宜實(shí)施上級的決策。其缺點(diǎn)為:權(quán)力分散,政出多門,指令沖突,導(dǎo)致下級無所適從或使任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)均指揮不靈。

             

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            文章責(zé)編:wuxiaojuan825