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　　勞動力資源開發(fā)與管理

　　(一)學(xué)習(xí)目的與要求

　　本章闡述了勞動力資源開發(fā)與管理的一些基本概念。在此基礎(chǔ)上，歸納了一些用于勞動力資源開發(fā)與管理的常用方法，并要求考生能理解一些簡單的方法。如在企業(yè)人力資源管理中，如何制定工作說明書對一個企業(yè)人員、崗位設(shè)置的運(yùn)行效率起著至關(guān)重要的作用。因此，實(shí)踐性較強(qiáng)是本章的特色。

　　(二)考核知識點(diǎn)與考核要求

　　A、勞動力與勞動力資源

　　1、識記：(1)勞動力。(2)勞動力資源。

　　2、領(lǐng)會：(1)開發(fā)的雙重性特征和原因。(2)勞動力人口質(zhì)量的主要包括內(nèi)容。

　　3、綜合應(yīng)用：聯(lián)系我國實(shí)際，由于低素質(zhì)人口群體的出生率居高不下導(dǎo)致的“逆淘汰”現(xiàn)象對我國勞動力素質(zhì)提高的不利影響。

　　B、勞動力人口的數(shù)量指標(biāo)計(jì)算

　　1、識記：(1)勞動力人口數(shù)計(jì)算公式：勞動力人口數(shù)=勞動適齡人口數(shù)-非自立人口數(shù)+超過勞動年齡的在業(yè)人口數(shù)

　　(2)勞動力人口率計(jì)算公式：勞動力人口率= ×100%

　　2、領(lǐng)會：(1)勞動力就業(yè)率= ×100%

　　(2)勞動力參與率= ×100%

　　C、向勞動力資源投資

　　1、識記：(1)勞動力資源投資的特點(diǎn)。(2)勞動力資源開發(fā)的途徑。

　　2、領(lǐng)會：(1)對向教育投資的內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)分。(2)在職教育的主要形式。(3)勞動力資源投資與物質(zhì)生產(chǎn)資料的相同之處。(4)人們在從事勞動力資源投資時(shí)須注意的問題。(5)世界上教育開發(fā)的趨勢。(6)管理開發(fā)和政策開發(fā)的途徑。

　　3、簡單應(yīng)用：聯(lián)系身邊事例，終身教育的重要性。

　　D、企業(yè)勞動力資源管理與開發(fā)

　　1、識記：(1)內(nèi)容分析。(2)工作績效評估。(3)暈輪效應(yīng)誤差。(4)近因誤差。

　　2、領(lǐng)會：(1)企業(yè)組織培訓(xùn)經(jīng)常使用的方法。(2)勞動力配備的主要原則。(3)工作績效評估的目的。(4)工作績效評估的標(biāo)準(zhǔn)和主要方法。(5)減小誤差的措施。

　　3、簡單應(yīng)用：(1)制作工作說明書。(2)T小組。(3)兩兩比較法。

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