編制人力資源規(guī)劃的7個步驟:
、偎鸭瘻蕚溆嘘P信息資料:包括企業(yè)的經營戰(zhàn)略和目標、職務說明書、企業(yè)現有人員情況、員工的培訓、教育情況。
、谌肆Y源需求預測:對人力需求的結構和數量進行預測。
、廴肆Y源供給預測:包括內部擁有量和外部擁有量的預測。
、艽_定人員凈需求:既包括人員數量,又包括人員結構、人員標準。
、荽_定人力資源目標:目標可能是定量的、具體的,也可能是定性的、比較抽象的。
、拗贫ň唧w規(guī)劃:包括制定晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃、培訓開發(fā)規(guī)劃、配備規(guī)劃等。
、邔θ肆Y源規(guī)劃的審核與評估:對人力資源規(guī)劃所涉及的有關政策、措施以及招聘、培訓發(fā)展和報酬福利等方面進行審核和控制。
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