21、考選制的優(yōu)點：選用人才具有明確、客觀、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，實行公開、公正、公平競爭原則，使應(yīng)考者能根據(jù)自身條件和個人興趣選擇職業(yè)，用人單位能根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)選拔所需的合格人才。

　　考選制的缺點：這種制度只適用于選拔初、中級人才，對于高級人才的選拔，是不可能只憑一二次考試來決定的。

　　22、薦選制的定義：也稱推薦選拔制，是通過推薦的辦法來選拔人才的一種制度

　　23、薦選制存在的合理性：

　　1) 是種長期被選用的人才選拔制度

　　2) 能夠把人才推薦者和人才選拔者兩方面的主觀能動性有機(jī)結(jié)合

　　3) 有效防止“非人才”進(jìn)入“人才”隊伍

　　24、薦選制的缺陷：

　　1) 人才選拔的范圍內(nèi)受到限制

　　2) 人才選拔缺乏硬性的客觀標(biāo)準(zhǔn)

　　3) 人才選拔缺乏程序化和法制化

　　25、人才使用原則的含義：是領(lǐng)導(dǎo)者合理地任用和管理人才所必須遵守的基本原則

　　26、人才使用原則的基本內(nèi)容：

　　1) 量才用人、職能相稱的原則

　　2) 揚(yáng)才避短、各盡所能的原則

　　3) 用人不疑、疑人不用的原則

　　4) 合理搭配、整體效能的原則

　　5) 五湖四海、寬以容人的原則

　　6) 合理流動、適才適所的原則

　　7) 愛護(hù)人才、關(guān)心幫助的原則

　　8) 重視培養(yǎng)、用養(yǎng)結(jié)合的原則

　　27、任職制度的定義：對人才的使用必須給予人才一個適當(dāng)?shù)穆毼唬�就種對人才授予職位的過程就是任職，而有關(guān)人才任職的程序和規(guī)章，則被稱為任職制度。

　　28、免職制度：對人才已有職位予以免除的過程，就是免職，而有關(guān)人才免職的程序和制度就是免職制度。

　　29、委任制：又稱任命制，是指有任免權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)者按照人事管理權(quán)限對人才授予一定職位的一種制度。

　　它的優(yōu)點是：權(quán)力集中、責(zé)任明確、指揮統(tǒng)一、行動迅速、效率高、任命程序簡單明了。

　　它的缺點是：民主監(jiān)督與依法辦事的程序不完善，在任命干部時難免出現(xiàn)感情用事和一言堂的人治現(xiàn)象，造成用人不當(dāng)。

　　30、聘任制的含義：用人單位運(yùn)用合同形式對通過考試考核招聘的人才予以任用的一種制度。

　　它的優(yōu)點是：它開拓了人才能進(jìn)能出的渠道，有利于消除人事制度上長期存在的“鐵飯碗”、“大鍋飯”、“終身制”等弊病，有利于鼓勵競爭，推動了人才的合理流動，擴(kuò)大了單位選才用人的自主權(quán)，有利于人才的發(fā)掘和選用。

　　它的缺點是：容易造成受聘者的短期行為。

　　31、人才考核的內(nèi)容：考德、考能、考勤、考績

　　32、交流制度的含義：是指對人才實行有計劃有步驟的定期交流的一項制度，這是當(dāng)前我國人事制度改革的一項重要內(nèi)容。

　　33、回避制度：是指領(lǐng)導(dǎo)者的近親或直系親屬不得與領(lǐng)導(dǎo)在同一單位做有從屬關(guān)系或有監(jiān)督關(guān)系的工作的一種制度。

　　34、職務(wù)晉升的程序：

　　1) 采取領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的辦法來產(chǎn)生預(yù)選對象

　　2) 按照擬任職務(wù)所要求的條件進(jìn)行資格審查

　　3) 在年度考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行晉升考核

　　4) 由任免機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定人選

　　35、任期制度的含義：是指在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或企事業(yè)單位中，某些職位的工作員，在職工作的時間有一定的限制，任期屆滿后其職務(wù)、職權(quán)、職責(zé)自然取消

　　相關(guān)推薦：

　　2013年自考報名時間匯總(全年)

　　2013年自考時間安排(自考考試時間安排)