6、戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。

　　答：組織的結(jié)構(gòu)要服從于組織的戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略決定著組織結(jié)構(gòu)類型的變化。企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境的變化去制定戰(zhàn)略，然后調(diào)整企業(yè)原有的組織結(jié)構(gòu)。

　　7、組織結(jié)構(gòu)對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的重要性主要體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?

　　答：(1)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定了各層次管理者分配和使用企業(yè)資源的權(quán)力，確立各層次的責(zé)、權(quán)、利，有利于組織內(nèi)部建立管理控制秩序。(2)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定了企業(yè)內(nèi)部各單位、各崗位之間的分工合作，增強(qiáng)全體成員協(xié)同完成企業(yè)目標(biāo)的可能性。(3)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定了企業(yè)內(nèi)部各單位、各成員之間的聯(lián)系溝通渠道，能確保企業(yè)各類信息的準(zhǔn)確、快速傳遞，有利于提高企業(yè)的應(yīng)變能力。

　　8、為更好地適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略應(yīng)滿足哪幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?

　　答：(1)產(chǎn)生共同愿景。使全體有一共同理想，將大家的精力聚焦到組織的戰(zhàn)略制定與實(shí)施上。(2)反映企業(yè)的發(fā)展趨勢。能夠體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的方向，向著已經(jīng)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)方向前進(jìn)。(3)具備催人奮進(jìn)的精神張力。激勵(lì)人去完成這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　9、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　答：事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：(1)總公司領(lǐng)導(dǎo)可以擺脫日常行政事務(wù)，集中精力研究公司戰(zhàn)略方針。(2)事業(yè)部實(shí)行獨(dú)立核算，更能發(fā)揮經(jīng)營管理的積極性。(3)更利于組織專業(yè)化生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)作。(4)各事業(yè)部之間有比較，有競爭，有利于企業(yè)的發(fā)展。(5)可以培養(yǎng)綜合管理人才。

　　缺點(diǎn)：(1)公司與事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重疊，造成資源和管理人員浪費(fèi)。(2)事業(yè)部實(shí)行獨(dú)立核算，各事業(yè)部只考慮自身的利益，影響事業(yè)部之間的協(xié)作，一些業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通往往也被經(jīng)濟(jì)關(guān)系所替代。

　　10、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的適用條件。

　　答：(1)變化比較大而不確定性為中等或很高的環(huán)境。(2)企業(yè)規(guī)模很大，往往是多元化公司。(3)各個(gè)事業(yè)部所采用的技術(shù)獨(dú)立程度很高，甚至互不相關(guān)。相對(duì)獨(dú)立的市場;相對(duì)獨(dú)立的利益;相對(duì)獨(dú)立的自主權(quán)。(4)公司重視對(duì)外作用、適應(yīng)性和顧客滿意的目標(biāo)。

　　11、戰(zhàn)略實(shí)施與資源的關(guān)系。

　　答：(1)資源對(duì)戰(zhàn)略的保證作用。(2)戰(zhàn)略促使資源的有效利用。(3)戰(zhàn)略促使資源的有效儲(chǔ)備。

　　12、影響資源有效配置的因素有哪些?

　　答：(1)資源保護(hù)機(jī)制：人、才、物各資源都有專門部門負(fù)責(zé)開發(fā)、保護(hù)和管理，審慎對(duì)待各部門的資源需求，阻礙資源有效配置。

　　(2)個(gè)人價(jià)值偏好： 主管資源分配的管理人員的個(gè)性價(jià)值偏好若與戰(zhàn)略實(shí)施需求資源不一致，則出現(xiàn)人為障礙。

　　(3)互惠的政治交易：重大決策與部門利益的一致性。若這些決策對(duì)他們不利，他們則會(huì)私下交易，結(jié)成聯(lián)盟，影響決策方向，阻礙資源分配。

　　(4)戰(zhàn)略的不確定性：由于戰(zhàn)略的未來不確定，資源分配人員進(jìn)行比較安全可靠的短期資源分配，而不愿進(jìn)行長期資源分配。

　　13、戰(zhàn)略實(shí)施中的基礎(chǔ)信息支持體現(xiàn)在哪些方面?

　　答：(1)對(duì)戰(zhàn)略展示的信息支持。(2)對(duì)戰(zhàn)略溝通的信息支持 包括：戰(zhàn)略發(fā)布、接受及意見發(fā)布等。(3)對(duì)戰(zhàn)略反饋的信息支持。 主要是對(duì)有關(guān)活動(dòng)業(yè)績的跟蹤記錄與傳遞。

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