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            2012年自考“戰(zhàn)略管理教程”分章習(xí)題(7)

              第二章 戰(zhàn)略分析

              一、單項選擇題

              1、一般來說,進(jìn)入壁壘低、退出壁壘高的產(chǎn)業(yè)是(  )

              A、高利潤、高風(fēng)險 B、穩(wěn)定的高利潤 C、低利潤、低風(fēng)險 D、穩(wěn)定的低利潤

              2、環(huán)境分析技術(shù)主要有兩種方法,一是戰(zhàn)略要素評價矩陣法,另一個是( )

              A、核心能力分析法 B、SWOT分析法

              C、波士頓矩陣法 D、生命周期分析法

              3、在企業(yè)的價值活動中,屬于基本活動的是( )

              A、技術(shù)開發(fā) B、采購 C、制造 D、人力資源管理

              4、一般來說,戰(zhàn)略群體的差異主要表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營活動的重點不同。具體來說,主要包括縱向一體化程度不同、研究開發(fā)程度不同、推銷重點不同以及( )

              A、市場化程度不同 B、專業(yè)化程度不同

              C、國際化程度不同 D、多角化程度不同

              5、根據(jù)SWOT分析圖,第Ⅲ類型的企業(yè)內(nèi)部存在劣勢,外部面臨強(qiáng)大威脅,應(yīng)采取( )

              A、 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 B、增長型戰(zhàn)略 C、多種經(jīng)營戰(zhàn)略 D、 防御性戰(zhàn)略

              6、對政治、法律環(huán)境分析屬于( )

              A、宏觀環(huán)境分析 B、中觀環(huán)境分析 C、微觀環(huán)境分析 D、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

              7、SWOT分析法是( )

              A、宏觀環(huán)境分析技術(shù) B、微觀環(huán)境分析技術(shù)

              C、內(nèi)外部環(huán)境分析技術(shù) D、內(nèi)部因素分析技術(shù)

              8、企業(yè)外部環(huán)境分析的核心和重點是( )

              A、宏觀環(huán)境分析 B、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 C、戰(zhàn)略集團(tuán)分析 D、競爭對手分析

              9、目前大中城市餐飲業(yè)中,消費者越來越傾向于有檔次、有品位的餐館,“物美價廉”已經(jīng)不是人們就餐的首要選擇。這是宏觀環(huán)境中( )因素影響的表現(xiàn)。

              A、政治法律環(huán)境 B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C、社會文化環(huán)境 D、技術(shù)環(huán)境

              10、北京市自1998年起,對機(jī)動車輛尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格限制,其中轎車必須安裝電噴帶三元催化器。它屬于企業(yè)宏觀環(huán)境中的( )因素。

              A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B、社會文化環(huán)境 C、技術(shù)環(huán)境 D、政治法律環(huán)境

              11、中國人民銀行近兩年不斷出臺新的貨幣政策,如增加存款準(zhǔn)備金、提高存貸款利率等,這屬于宏觀環(huán)境因素中的( )因素。

              A、政治法律環(huán)境 B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C、社會文化環(huán)境 D、技術(shù)環(huán)境

              12、根據(jù)SWOT分析圖,企業(yè)內(nèi)部存在優(yōu)勢,外部面臨威脅,應(yīng)采取( )

              A、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 B、增長型戰(zhàn)略 C、多種經(jīng)營戰(zhàn)略 D、防御型戰(zhàn)略

              13、企業(yè)下列外部環(huán)境因素中,不屬于產(chǎn)業(yè)環(huán)境因素的是( )

              A、替代品生產(chǎn)者 B、競爭者 C、人口統(tǒng)計特征 D、消費者

              14、分析企業(yè)宏觀環(huán)境,一般常用的分析工具是( )

              A、PEST分析模型 B、SWOT分析 C、波士頓矩陣分析 D、戰(zhàn)略要素評價矩陣分析

              15、下列選項中不屬于產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析內(nèi)容的是( )

              A、產(chǎn)業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特征分析 B、產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)分析

              C、產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析 D、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平分析

              16、認(rèn)識產(chǎn)業(yè)首先要從認(rèn)識產(chǎn)業(yè)的( )入手。

              A 、市場結(jié)構(gòu) B、 經(jīng)濟(jì)特征 C、戰(zhàn)略群體 D、 競爭對手

              17、一個企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的盈利狀況,既取決于該產(chǎn)業(yè)的盈利潛力,還取決于( )

              A、企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)中的地位 B、該產(chǎn)業(yè)的生命周期

              C、企業(yè)的資源狀況   D、該產(chǎn)業(yè)的競爭狀況

              18、下列不屬于決定產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘高低因素的是( )

              A 、規(guī)模經(jīng)濟(jì) B、 產(chǎn)品差別化 C 、轉(zhuǎn)換成本 D、 市場增長率

              19、企業(yè)獲利能力最好的產(chǎn)業(yè)是( )的產(chǎn)業(yè)。

              A、 進(jìn)入壁壘高、退出壁壘低 B、 進(jìn)入壁壘低、退出壁壘高

              C、 進(jìn)入壁壘高、退出壁壘高 D 、進(jìn)入壁壘低、退出壁壘低

              20、根據(jù)邁克爾·波特的觀點,下列不屬于對競爭對手進(jìn)行分析的要素的是( )

              A 、未來目標(biāo) B、 自我假設(shè) C、 潛在能力 D、 地理位置

              21、在戰(zhàn)略分析中,對企業(yè)資源和能力狀況進(jìn)行分析,以便推斷企業(yè)( )

              A、 需要什么 B、 能夠做什么 C 、偏好什么 D、 回避什么

              22、對企業(yè)資源進(jìn)行分析最常用的工具是( )分析方法。

              A、 核心能力 B、 價值鏈 C、 市場需求 D、 SWOT

              23、價值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關(guān)系是( )

              A、競爭優(yōu)勢-經(jīng)營資源-價值活動 B、價值活動-經(jīng)營資源-競爭優(yōu)勢

              C、經(jīng)營資源-價值活動-競爭優(yōu)勢 D、經(jīng)營資源-競爭優(yōu)勢-價值活動

              24、價值鏈分析的重點在于對( )的分析。

              A 、企業(yè)資源條件 B、企業(yè)能力狀況 C、企業(yè)價值活動 D、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

              25、企業(yè)的下列活動中,不屬于基本活動的是( )

              A、進(jìn)貨后勤 B、生產(chǎn)作業(yè) C、市場營銷 D、研究開發(fā)

              26、企業(yè)的下列活動中,不屬于支持活動的是( )

              A、采購 B、人力資源管理 C、 企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) D、發(fā)貨后勤

              27、核心能力必須能夠提高企業(yè)的效率,可以幫助企業(yè)在創(chuàng)造價值和降低成本方面比競爭對手做的更好,這是核心能力的( )特征。

              A、不可模仿性 B、 異質(zhì)性 C、價值性 D、擴(kuò)展性

              單項選擇題參考答案

              1.C 2、B. 3、C 4、B. 5、D. 6 、A. 7、C 8、B 9.C

              10、D 11、B 12、C 13、C 14、A 15、D 16、B 17、A 18、D

              19、A 20、D 21、B 22、B 23、C 24、C 25、D 26、D 27、C

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