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            2018年自學(xué)考試《管理學(xué)原理》精選試題(九)

            來源:考試吧 2017-11-17 10:59:30 要考試,上考試吧! 自考萬題庫
            考試吧整理“2018年自學(xué)考試《管理學(xué)原理》精選試題(九)”,更多2018年自考模擬試題,請及時關(guān)注考試吧自考網(wǎng)或微信搜索公眾號“萬題庫自考”獲取!

              二、多項選擇題

              1、編制預(yù)算的方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,可分為( )。

              A、固定預(yù)算 B、零基預(yù)算 C、滾動預(yù)算 D、彈性預(yù)算 E、增量預(yù)算

              2、在下列預(yù)算中,屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容的有( )。

              A、資本支出預(yù)算 B、銷售預(yù)算 C、生產(chǎn)預(yù)算 D、現(xiàn)金預(yù)算 E、零基預(yù)算

              3、在管理會計中,構(gòu)成全面預(yù)算內(nèi)容的有( )。

              A、業(yè)務(wù)預(yù)算 B、財務(wù)預(yù)算 C、專門決策預(yù)算 D、零基預(yù)算 E、滾動預(yù)算

              4、財務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括( )。

              A、現(xiàn)金預(yù)算 B、預(yù)計利潤表 C、預(yù)計資產(chǎn)負債表 D、投資決策預(yù)算 E、銷售預(yù)算

              5、下列各項中,屬于編制現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)的有( )。

              A、銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算 B、直接材料采購預(yù)算

              C、直接人工預(yù)算和制造費用預(yù)算 D、產(chǎn)品成本預(yù)算

              E、財務(wù)費用和管理費用預(yù)算

              6、編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量可以是( )。

              A、產(chǎn)量 B、銷售量 C、直接人工工時 D、機器臺時 E、材料消耗量

              7、全面預(yù)算的作用概括起來有( )。

              A、明確工作目標 B、協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系

              C、控制各部門日常經(jīng)濟活動 D、考核各部門工作業(yè)績

              E、組織各部門的工作

              8、零基預(yù)算與傳統(tǒng)的增量預(yù)算相比較,其不同之處在于( )。

              A、一切從可能出發(fā) B、以零為基礎(chǔ)

              C、以現(xiàn)有的費用水平為基礎(chǔ) D、一切從實際需要出發(fā)

              E、不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用

              9、按照定期預(yù)算方法編制的預(yù)算的缺點是( )。

              A、靈活性 B、滯后性 C、盲目性 D、間斷性 E、預(yù)見性

              10、在編制現(xiàn)金預(yù)算時,( )是決定企業(yè)是否進行資金融通以及資金融通數(shù)額的依據(jù)。

              A、期初現(xiàn)金余額 B、期末現(xiàn)金余額

              C、預(yù)算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金收入 D、預(yù)算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金支出

              E、企業(yè)既定的現(xiàn)金余額范圍

              答案:1、AD 2、BC 3、ABC 4、ABC 5、ABCDE

              6、ABCDE 7、ABCD 8、ABDE 9、BCD 10、ABCE

              三、名詞解釋:

              1、全面預(yù)算

              是指在預(yù)測決策的基礎(chǔ)上,按照企業(yè)既定的經(jīng)營目標和程序,規(guī)劃反映企業(yè)未來的銷售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動,以便對企業(yè)特定計劃內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動有效地作出具體組織與協(xié)調(diào),最終以貨幣為

              主要計量單位,通過一系列預(yù)計的財務(wù)報表及附表展示其資源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明。

              2、銷售預(yù)算

              是指在銷售預(yù)測的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)年度目標利潤確定的預(yù)計銷售量、銷售價格和銷售額等參數(shù)編制的,用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。

              3、現(xiàn)金預(yù)算

              是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財務(wù)預(yù)算。

              4、彈性預(yù)算

              彈性預(yù)算又稱變動預(yù)算,是指在成本按其性態(tài)分類的基礎(chǔ)上,以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù),按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平,編制能夠適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法。

              5、滾動預(yù)算

              是指在編制預(yù)算時,將預(yù)算期與會計年度脫離開,隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補充預(yù)算,逐期向后滾動,使預(yù)算期始終保持12個月的一種方法。

              6、零基預(yù)算

              是指在編制成本費用預(yù)算時,不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額,以所有的預(yù)算支出均為零為出發(fā)點,規(guī)劃預(yù)算期內(nèi)的各項費用的內(nèi)容及開支標準的一種方法。

              四、簡答題:

              1、簡述全面預(yù)算的作用。

              答:全面預(yù)算的作用:

              (1)明確工作目標;

              (2)協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系;

              (3)控制各部門日常經(jīng)濟活動;

              (4)考核各部門工作業(yè)績。

              2、簡述全面預(yù)算體系的構(gòu)成及各組成部分之間的關(guān)系。

              答:全面預(yù)算主要包括三個組成部分:業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算是財務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ),財務(wù)預(yù)算是依賴于企業(yè)預(yù)算和專門決策預(yù)算編制的,是整個預(yù)算體系的主體。銷售預(yù)算又是

              業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點。

              3、什么是現(xiàn)金預(yù)算?其組成內(nèi)容是什么?

              答:現(xiàn)金預(yù)算是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財務(wù)預(yù)算,F(xiàn)金預(yù)算通常應(yīng)該由以下四個部分組成:(1)現(xiàn)金收入;(2)現(xiàn)金支出;(3)現(xiàn)金收支差額;(4)資金融通。

              4、在運用彈性預(yù)算法時,業(yè)務(wù)量范圍應(yīng)如何選擇?

              答:選擇業(yè)務(wù)量包括選擇業(yè)務(wù)量計量單位和業(yè)務(wù)量范圍兩部分內(nèi)容。業(yè)務(wù)量計量單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)的靜態(tài)情況進行選擇。業(yè)務(wù)量范圍的選擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況而定,在選擇業(yè)務(wù)量范圍時,一般可定在正常生產(chǎn)能力

              的70%—110%之間,或以歷史上最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量為其上下限。

              5、零基預(yù)算的優(yōu)點有哪些?

              答:(1)可以合理有效地進行資源分配;

              (2)可以充分發(fā)揮各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性。

              (3)特別適用于產(chǎn)出較難辨認的服務(wù)性部門預(yù)算的編制與控制。

              五、計算題:

              1、假設(shè)企業(yè)期末現(xiàn)金最低庫存15000元,現(xiàn)金短缺主要以銀行借款解決,貸款最低起點1000元,企業(yè)于期初貸款,于季末歸還貸款本息。貸款利率5%。

              要求:將現(xiàn)金預(yù)算表中的空缺項(1)—(15)填列出來。

              現(xiàn) 金 預(yù) 算 表

              摘 要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年合計

              期初現(xiàn)金余額 18000 (4) 15691 (10) 18000

              加:現(xiàn)金收入 120500 140850 (6) 121650 526250

              可動用現(xiàn)金合計 (1) 156591 158941 138802 544250

              減:現(xiàn)金支出

              直接材料 25424 34728 34576 (11) 126976

              直接人工 13200 15600 12900 13900 55600

              制造費用 6950 7910 6830 7230 28920

              銷售費用 1310 1507 1358 1075 5250

              管理費用 17900 17900 17900 17900 71600

              購置設(shè)備 48000 33280 ——— ——— 81280

              支付所得稅 27125 27125 27125 27125 108500

              支付股利 10850 10850 10850 10850 43400

              現(xiàn)金支出合計 150759 148900 111539 110328 521526

              現(xiàn)金余缺 (2) 7691 47402 (12) 22724

              銀行借款 (3) 8000 ——— ——— 36000

              借款歸還 ——— ——— (7) (13) (36000)

              支付利息 ——— ——— (8) (14) (1337.5)

              合計 28000 8000 30250 7087.5 (1337.5)

              期末現(xiàn)金余額 15741 (5) (9) 21386.5 (15)

              答案:

              1、 (1)138500 (2)-12259 (3)28000

              (4)15741 (5)15691 (6)143250

              (7)29000 (8)1250 (9)17152

              (10)17152 (11)32248 (12)28474

              (13)7000 (14)87.5 (15)21386.5

              2、企業(yè)2000年度現(xiàn)金預(yù)算部分數(shù)據(jù)如下表:

              如該企業(yè)規(guī)定各季末必須保證有最低的現(xiàn)金余額5 000元。

              要求:將該企業(yè)2000年度現(xiàn)金預(yù)算表中的空缺項逐一填列出來。

              現(xiàn) 金 預(yù) 算 表

              摘 要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年合計

              期初現(xiàn)金余額 8000

              加:現(xiàn)金收入 70000 96000 321000

              可動用現(xiàn)金合計 68000 75000 100000

              減:現(xiàn)金支出

              直接材料 35000 45000 35000

              制造費用 30000 30000 113000

              購置設(shè)備 8000 8000 10000 36000

              支付股利 2000 2000 2000 2000

              現(xiàn)金支出合計 85000

              現(xiàn)金余缺 (2000) 11000

              銀行借款(期初) 15000 ——— ———

              歸還本息(期末) ——— ——— (17000)

              合計

              期末現(xiàn)金余額

              答案:

              現(xiàn) 金 預(yù) 算 表

              摘 要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年合計

              期初現(xiàn)金余額 8000 5000 5000 5000 8000

              加:現(xiàn)金收入 60000 70000 96000 95000 321000

              可動用現(xiàn)金合計 68000 75000 101000 100000 329000

              減:現(xiàn)金支出

              直接材料 35000 45000 48000 35000 163000

              制造費用 25000 30000 30000 28000 113000

              購置設(shè)備 8000 8000 10000 10000 36000

              支付股利 2000 2000 2000 2000 8000

              現(xiàn)金支出合計 70000 85000 90000 75000 320000

              現(xiàn)金余缺 (2000) (10000) 11000 25000 9000

              銀行借款(期初) 7000 15000 ——— ——— 22000

              歸還本息(期末) ——— ——— (6000) (17000) (23000)

              合計 7000 15000 (6000) (17000) (1000)

              期末現(xiàn)金余額 5000 5000 5000 8000 8000

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