五、計(jì)算題:
(一)已知:某企業(yè)產(chǎn)銷A、B、C、D四種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下表所示:
產(chǎn)品
名稱 銷售
數(shù)量 銷售收
入總額 變動(dòng)成
本總額 單位貢
獻(xiàn)邊際 固定成
本總額 利潤(rùn)
(或虧損)
A (1) 20000 (2) 5 4000 6000
B 1000 20000 (3) (4) 8000 -1000
C 4000 40000 20000 (5) 9000 (6)
D 3000 (7) 15000 2 (8) 4000
要求:計(jì)算填列表中用數(shù)字(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)表示的項(xiàng)目。
(二)已知:某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,1998年銷售收入為1000萬(wàn)元,稅前利潤(rùn)為100萬(wàn)元,變動(dòng)成本率為60%。
要求:(1)計(jì)算該公司1998年的固定成本;
(2)假定1999年該公司只追加20萬(wàn)元的廣告費(fèi),其他條件均不變,試計(jì)算該年的固定成本。
(3)計(jì)算1999年該公司保本額。
(三)已知:某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,1997年銷售量為8000件,單價(jià)為240元,單位成本為180元,其中單位變動(dòng)成本為150元,該企業(yè)計(jì)劃1998年利潤(rùn)比1997年增加10%。
要求:運(yùn)用本量利分析原理進(jìn)行規(guī)劃,從哪些方面采取措施,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)(假定采取某項(xiàng)措施時(shí),其他條件不變)。
(四)已知:某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,其固定成本總額為19 800元,三種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下:
品種 銷售單價(jià)(元) 銷售量(件) 單位變動(dòng)成本(元)
甲 2000 60 1600
乙 500 30 300
丙 1000 65 700
要求:(1)采用加權(quán)平均法計(jì)算該廠的綜合保本銷售額及各產(chǎn)品的保本銷售量。
(2)計(jì)算該公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
(五)已知:某公司1998年銷售收入為180 000元,銷售成本為160 000元,其中固定成本為88 000元,若1999年計(jì)劃增加廣告費(fèi)3200元,產(chǎn)品單價(jià)仍為40元/件。
要求:(1)預(yù)測(cè)1999年該公司的保本點(diǎn);
(2)若1999年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)52 800元,則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少?
(六)已知:某公司1999年預(yù)計(jì)銷售某種產(chǎn)品50000件,若該產(chǎn)品變動(dòng)成本率為50%,安全邊際率為20%,單位貢獻(xiàn)邊際為15元。
要求:(1)預(yù)測(cè)1999年該公司的保本銷售額;
(2)1999年該公司可獲得多少稅前利潤(rùn)?
(七)已知:某公司產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,本年有關(guān)資料如下表所示:
單位:元
單位售價(jià) 20
單位變動(dòng)成本:
直接材料 4
直接人工 7
變動(dòng)制造費(fèi)用 3
單位貢獻(xiàn)邊際 6
要求:(1)若每月銷售額為25000元時(shí)可以保本,計(jì)算當(dāng)年固定成本總額;
(2)若直接人工增加10%,要維持目前的貢獻(xiàn)邊際率,則單位售價(jià)應(yīng)提高多少?
(八)已知:某公司只銷售一種產(chǎn)品,1998年單位變動(dòng)成本為15元/件,變動(dòng)成本總額為63000元,共獲稅前利潤(rùn)18000元,若該公司計(jì)劃于1999年維持銷售單價(jià)不變,變動(dòng)成本率仍維持1998年的30%。
要求:(1)預(yù)測(cè)1999年的保本銷售量;
(2)若1999年的計(jì)劃銷售量比1998年提高8%,則可獲得多少稅前利潤(rùn)?
習(xí)題答案:
(一)、(1)(20000-4000-6000)/5=2000
(2)20000-4000-6000=10000
(3)20000-8000-(-1000)=13000
(4)(20000-13000)/1000=7
(5)(40000-20000)/4000=5
(6)40000-20000-9000=11000
(7)2*3000+15000=21000
(8)21000-15000-4000=2000
(二)、(1)1000萬(wàn)×60%=600萬(wàn)元
1000萬(wàn)-600萬(wàn)-100萬(wàn)=300萬(wàn)元
(2)300萬(wàn)+20萬(wàn)=320萬(wàn)元
(3)320/(1-60%)=800萬(wàn)元
(三)、(1)240×8000-180×8000=480000元
480000×(1+10%)=528000元
180-150=30元
(30×8000+528000)/(240-150)=8534件
8534-8000=534件
98年應(yīng)增加銷售量534件,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。
(2)240*8000-150*8000-528000=192000元
30*8000-192000=48000元
98年應(yīng)降低固定成本48000元,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。
(3)(240*8000-30*8000-528000)/8000=144元
150-144=6元
98年單位變動(dòng)成本應(yīng)降低6元,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。
(4)150+(24000+528000)/8000=246元
246-240=6元
98年應(yīng)提高單價(jià)6元,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。
(四)、(1)甲產(chǎn)品的銷售比重=2000×60/200 000=60%
乙產(chǎn)品的銷售比重=500×30/200 000=7.5%
丙產(chǎn)品的銷售比重=1000×65/200 000=32.5%
甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率=(2000-1600)/2000=20%
乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率=(500-300)/500=40%
丙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率=(1000-700)/1000=30%
綜合貢獻(xiàn)邊際率=20%×60%+40%×7.5%+30%×32.5%=24.75%
綜合保本額=19800/24.75%=80 000元
甲產(chǎn)品保本量=80000×60%/2000=24元
乙產(chǎn)品保本量=80000×7.5%/500=12元
丙產(chǎn)品保本量=80000×32.5%/1000=26元
(2)(2000×60+500×30+1000×65)×24.75%=49500元
49500-19800=29700元
(五)、(1)180000/40=4500件
(160000-88000)/4500=16元/件
保本量=(88000+3200)/(40-16)=3800件
保本額=3800×40=152 000元
(2)(88000+7200+52 800)/(40-16)×40=240000元
(六)、(1)(50000×15)/(1-50%)=1500000元
1500000/50000=30元/件
保本量=50000×(1-20%)=40000件
保本額=40000×30=1 200 000元
(2)固定成本=15×40000=600000元
稅前利潤(rùn)=1500000-15×50000-600000=150 000元
(七)、(1)固定成本=25000/20×6=7500元
7500×12=90000
(2)6/20×100%=30%
[4+7(1+10%)+3]/(1-30%)=21元
(21-20)/20*100%=5%
(八)、(1)63000/15=4200件
63000/30%=210000元
210000/4200=50元/件
(210000-63000-18000)/(50-15)=129000/35=3686件
(2)50×4200×(1+8%)-15×4200×(1+8%)-129000=29760元
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