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　　261、一般而言，采用固定總價合同時，承包商的投標(biāo)報價較高的原因是( D)

　　A.承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力

　　B.業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費用補償

　　C.業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費用補償

　　D.承包商會將工程量及一切不可預(yù)見因素的風(fēng)險補償加到投標(biāo)報價之中

　　262、下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同是( D )

　　A.固定單價合同 B.可調(diào)單價合同 C.成本加酬金合同 D.固定總價合同

　　263.對業(yè)主而言，成本加酬金合同形式的優(yōu)點有( ACDE )

　　A.可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進或彌補設(shè)計中的不足

　　B.可以通過成本控制提高經(jīng)濟效益

　　C.可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理

　　D.可以通過分段施工縮短工期

　　E.可以減少承包商的對立情緒

　　264.一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用的合同形式是(D )

　　A.成本加固定費用合同 B.成本加固定比例費用合同

　　C.最大成本加費用合同 D.成本加獎金合同

　　265.下列成本加酬金合同的形式中，在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用的是(A )

　　A.成本加固定費用合同 B.成本加固定比例費用合同

　　C.成本加獎金合同 D.最大成本加費用合同

　　266.在非代理型(風(fēng)險型)CM模式的合同中采用的成本加酬金合同的形式是( D )

　　A.成本加固定費用合同 B.成本加固定比例費用合同

　　C.成本加獎金合同 D.最大成本加費用合同

　　267.某建設(shè)項目合同金額為8000萬元，合同中要求承包人以銀行履約保函的形式向發(fā)

　　包人提交履約擔(dān)保，則該履約保函的金額一般約為( C )

　　A.400萬元 B.8O萬元 C.800萬元 D.2400萬元

　　268.根據(jù)《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，招標(biāo)文件要習(xí)之投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，保證金數(shù)額一般不超過勘察設(shè)計費投標(biāo)報價的( B )

　　A 1% B.2% C.5% D.10%

　　269.履約擔(dān)保的有效期始于( B)，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日

　　A.中標(biāo)人確定之日 B.工程開工之日 C.招標(biāo)開始之日 D.評標(biāo)結(jié)束之日

　　270.《世行采購指南》規(guī)定，投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后(C )天內(nèi)一直有效。280

　　A.7 B.15 C.28 D.30

　　271.根據(jù)《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，保證金數(shù)額最多不超過( D)萬元人民幣

　　A.10 B.20 C.50 D.80

　　272.工程合同分析的內(nèi)容包括(A )

　　A.合同的法律基礎(chǔ)、發(fā)包人責(zé)任、違約責(zé)任

　　B.承包人的主要任務(wù)、合同價格分析、仲裁委員會成員

　　C.施工工期、承包人的權(quán)利、索賠程序

　　D.承包人的權(quán)利、發(fā)包人權(quán)利、違約責(zé)任

　　273·在進行合同分析以后，應(yīng)由( B )作 "合同交底"

　　A·各層次管理者向合同管理人員 B·合同管理人員向各層次管理者

　　C·合同管理人員向項目經(jīng)理 D·項目經(jīng)理向合同管理人員

　　274.合同實施的偏差分析包括( BCD )

　　A.合同實施現(xiàn)狀 B.產(chǎn)生偏差的原因分析 C.合同實施偏差的責(zé)任分析

　　D.合同實施趨勢分析 E.偏差的對比分析

　　275.施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)有( BCD )

　　A.合同訂立前簽署的意向書 B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件

　　C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件

　　D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況 E.合同實施中出現(xiàn)的偏差情況

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