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            2017年自學(xué)考試《項(xiàng)目建設(shè)管理》選擇題練習(xí)(2)

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              16、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的( D )

              A.邏輯關(guān)系 B.協(xié)作關(guān)系 C.合同關(guān)系 D.指令關(guān)系

              知識(shí)點(diǎn):同15

              17、工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( A )關(guān)系

              A、邏輯關(guān)系 B、動(dòng)態(tài)組織 C、工藝關(guān)系 D、從屬關(guān)系

              知識(shí)點(diǎn):同15

              18組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( D )

              A、指令關(guān)系B、工作任務(wù)分工C、管理職能分工D、靜態(tài)組織關(guān)系E、動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

              知識(shí)點(diǎn):組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工,組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜止的組織關(guān)系

              19、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( B )

              A、每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的下級(jí)部門(mén)B、每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)

              C、誰(shuí)的級(jí)別高,就聽(tīng)誰(shuí)的指令D、可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示

              20、某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大,參與單位不多,為提高管理效率,避免出現(xiàn)矛盾指令宜采用( A )模式

              A.線性組織結(jié)構(gòu) B.混合組織結(jié)構(gòu) C.矩陣組織結(jié)構(gòu) D.職能組織結(jié)構(gòu)

              知識(shí)點(diǎn):職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的模式,可對(duì)直接非直接下屬下達(dá)命令(指令源匯矛盾)矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的組織結(jié)構(gòu)

              21建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有( B )個(gè)

              A.1 B.2 C.3 D.4

              知識(shí)點(diǎn):矩陣組織結(jié)構(gòu)有橫向縱向兩個(gè)部門(mén)(2個(gè)指令源)

              22、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中,正確的有( BC )

              A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源

              B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源 C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)

              D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門(mén)下達(dá)指令 E、職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

              知識(shí)點(diǎn):死記硬背

              23、編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確( C )

              A.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系 B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度

              C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門(mén)及配合或參與部門(mén)(或個(gè)人) D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系

              知識(shí)點(diǎn):死記硬背

              24、為了加快施工進(jìn)度,施工協(xié)調(diào)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求,落實(shí)有關(guān)夜間施工條件、組織夜間施工的工作,屬于管理職能中的( A )環(huán)節(jié)

              A.執(zhí)行 B.檢查 C.決策 D.籌劃

              知識(shí)點(diǎn):籌劃——提出各種方案;決策——選擇方案;執(zhí)行——落實(shí)方案;檢查——檢查方案的成效

              25、施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部( ABC )對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工

              A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.各工作部門(mén) C.各工作崗位

              D.總包與專(zhuān)業(yè)分包 E.專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包

              知識(shí)點(diǎn):死記硬背

              27、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( C)關(guān)系

              A.合同 B.經(jīng)濟(jì) C.邏輯 D.指令

              28在合同結(jié)構(gòu)圖中,凡是用雙向箭桿聯(lián)系的兩個(gè)單位之間存在( B)

              A.平等關(guān)系 B.合同關(guān)系 C.協(xié)作關(guān)系 D.指令關(guān)系

              29、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是( AB)

              A、定義如何組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā) B、定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)

              C、定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容 D、定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

              30.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化,以克服由于( C)與施工的分離致使投資增加

              A.勘察 B.采購(gòu)C.設(shè)計(jì) D.組織

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