一、指導思想

　　高等教育自學考試項目管理專業(yè)(獨立本科段)是為適應我省經(jīng)濟發(fā)展，滿足行業(yè)對項目管理人才需求而開設的。根據(jù)高等教育自學考試的特點，結(jié)合我省實際，在課程設置上突出了針對性和實用性，注重考核考生對項目管理的基礎理論、基礎知識和專業(yè)技能的系統(tǒng)掌握，以及運用所學知識和技能管理一般項目和復雜項目的能力。

　　二、培養(yǎng)目標與基本要求

　　本專業(yè)培養(yǎng)系統(tǒng)掌握現(xiàn)代項目管理的理論、方法和手段，符合國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(IPMP)C級知識標準要求，能適應社會主義市場經(jīng)濟建設需要，與國際接軌的應用型中、高級項目管理專業(yè)人才。

　　通過本專業(yè)的學習，能夠系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代項目管理的理論與方法，并能在實踐中熟練、靈活應用，有較強的分析問題、解決問題的能力。

　　三、學歷層次與規(guī)格

　　本專業(yè)為高等教育本科學歷層次，其總體要求與全日制普通高等院校相應本科專業(yè)水平相一致。凡取得本專業(yè)考試計劃規(guī)定的15門課程合格成績，累計不低于68學分，并通過畢業(yè)論文，思想品德符合要求者，頒發(fā)高等教育自學考試項目管理專業(yè)本科畢業(yè)證書。其學業(yè)水平達到國家規(guī)定的學位條件，按照《中華人民共和國高等教育法》和《中華人民共和國學位條例》的規(guī)定，由主考學校授予學士學位。

　　四、課程設置與學分

　　高等教育自學考試項目管理(獨立本科段)課程設置與學分

　　專業(yè)代碼：B020256

　　注：1、本專業(yè)的“項目管理軟技術(shù)(11730)、企業(yè)項目管理(11731)”和“項目論證與評估(05066)、項目管理法規(guī)(05065)”任選一組。

　　2、☆為公共課;▲為銜接課程;■為“雙本”專業(yè)核心課程;序號標注“*”的課程為國家統(tǒng)一命題考試課程。

　　五、課程說明

　　公共課程說明略

　　1、工程經(jīng)濟學

　　工程經(jīng)濟學是研究工程項目各種可行工程方案未來經(jīng)濟效果差異的分析理論與計算方法的科學。通過本課程學習，使學生理解并掌握工程經(jīng)濟學的基本概念和基本原理，并能運用基本原理進行工程方案的經(jīng)濟效果評價和選優(yōu)，理解國家部門和企業(yè)制定的各種技術(shù)政策，技術(shù)措施和技術(shù)方案，掌握提高工程技術(shù)方案經(jīng)濟效果的途徑，創(chuàng)造可行方案。

　　教材：《工程經(jīng)濟學》(第三版)，李南，科學出版社，2009年版。

　　2、系統(tǒng)工程

　　本課程主要介紹系統(tǒng)工程方法論，系統(tǒng)模型、系統(tǒng)仿真與系統(tǒng)動力學，系統(tǒng)評價方法、決策分析方法，以及系統(tǒng)工程應用實例等。

　　教材：《系統(tǒng)工程》(第4版)，汪應洛，機械工業(yè)出版社，2008年版。

　　3、項目時間管理

　　本課程主要介紹項目時間管理所涉及到的活動定義、活動排序、活動時間估計、進度計劃編制、進度計劃控制等內(nèi)容。

　　教材：《項目時間管理》，李躍宇、徐玖平，經(jīng)濟管理出版社，2008年版。

　　4、項目成本管理

　　本課程主要介紹項目成本管理的概念、項目成本的構(gòu)成、項目成本的管理框架，項目資源需求及資源計劃的編制，項目成本估算的方法及成本預算的編制，項目成本核算和成本分析的原則、方法，項目成本控制的依據(jù)、步驟和方法，項目成本決算的內(nèi)容和管理，項目審計的概念和階段等。

　　教材：《項目成本管理》(第2版)，孫慧，機械工業(yè)出版社，2009年版。

　　5、項目質(zhì)量管理

　　本課程主要介紹項目質(zhì)量管理的概念、原理、特點，項目質(zhì)量策劃方法與技術(shù)，項目質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集與統(tǒng)計處理方法，項目質(zhì)量控制的概念和方法，項目質(zhì)量保證的概念和方法，項目質(zhì)量持續(xù)改進的概念及實施要點，項目質(zhì)量經(jīng)濟的概念及質(zhì)量經(jīng)濟分析方法，項目質(zhì)量教育與質(zhì)量文化等。

　　教材：《項目質(zhì)量管理》(第2版)，王祖和，機械工業(yè)出版社，2009年版。

　　6、項目采購管理

　　本課程主要介紹兩部分內(nèi)容：一是項目采購的基本原理與方法，主要包括項目招標、項目投標、項目評標等;二是合同管理的基本原理和方法，包括合同的法律基礎、建設工程合同、買賣合同、委托合同、合同的實施管理、合同的變更管理、合同的風險管理與合同擔保、合同索賠管理及違約責任、國際工程項目常用合同條件及FIDIC《施工合同條件》等。

　　教材：《項目采購與合同管理》(第2版)，烏云娜，電子工業(yè)出版社，2010年版。

　　7、項目風險管理

　　本課程主要介紹項目風險管理的基本概念、項目風險管理規(guī)劃、項目風險分析、風險應對、風險監(jiān)控以及定性定量風險管理技術(shù)與方法。

　　教材：《項目風險管理》，郭波，電子工業(yè)出版社，2008年版。

　　8、項目范圍管理

　　本課程主要介紹如何確定項目的需求、定義規(guī)劃項目的范圍、范圍管理的實施、范圍的變更控制管理以及范圍核實等。通過本課程的學習，使學生掌握在戰(zhàn)略的指導下如何進行項目的組合和選擇。在單項目的層面上，如何確定項目的成功因素并識別項目的利益相關(guān)者。在理解了項目所處的環(huán)境后，項目設計工作應該在項目需求分析和識別的基礎上配置資源，并確定項目的價值方向和項目目標。

　　教材：《項目設計與范圍管理》，楊侃，電子工業(yè)出版社，2006年版。

　　9、項目管理軟技術(shù)

　　項目管理軟技術(shù)是相對項目網(wǎng)絡計劃技術(shù)、工作分解結(jié)構(gòu)、掙值法等傳統(tǒng)技術(shù)而言的，是比較新而且在我國項目管理領(lǐng)域建設比較滯后、需要引起高度重視的領(lǐng)域。本課程主要講授項目組織與團隊建設、項目的溝通管理、項目的業(yè)績管理等。

　　教材：《項目管理軟技術(shù)》，趙麗坤，電子工業(yè)出版社，2012年版。

　　10、企業(yè)項目管理

　　本課程主要介紹企業(yè)項目化管理的必然性、概念、價值和特征;從思想、知識和操作三個層面介紹了如何構(gòu)建項目化管理體系，打造卓越管理能力;通過進行企業(yè)項目化管理變革、提升和維護企業(yè)項目化管理能力來促進企業(yè)卓越發(fā)展。

　　教材：《企業(yè)項目化管理范式—企業(yè)整體管理系統(tǒng)解決方案》，韓連勝，機械工業(yè)出版社，2012年版。

　　11、項目管理法規(guī)

　　本課程主要介紹我國現(xiàn)有的有關(guān)工程項目的法規(guī)和法律，以及與工程相關(guān)的基本知識，包括建設民事法律制度、經(jīng)濟法律制度、行政法律制度、建設工程合同等。使考生　　對項目管理方面的法律法規(guī)有所了解、掌握、運用。

　　教材：待定

　　六、必要說明

　　1、高職高專院校在校生報考本專業(yè)的有關(guān)規(guī)定按照冀考委自[2010]19號文件和冀考委自[2012]4號文件執(zhí)行。其中，本專業(yè)的銜接課程為：系統(tǒng)工程(03095)、項目管理法規(guī)(05065)。

　　2、本專業(yè)為“雙本”自學考試試點專業(yè)。本科在校生報考本專業(yè)的有關(guān)規(guī)定按冀考委自[2011]14號文件執(zhí)行。其中本專業(yè)核心課程為：項目時間管理(05063)、項目成本管理(05061)、項目質(zhì)量管理(05062)、項目采購管理(04154)、項目風險管理(05064)、項目范圍管理(05060)、項目管理軟技術(shù)(11730)、企業(yè)項目管理(11731)。

　　3、本專業(yè)備注欄中標注“證書”的課程均為受限課程。各報名點須經(jīng)北京項目管理協(xié)會授權(quán)的河北項目管理中心確認后方可組織報名工作。