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            專業(yè):行政管理本

            科目:【行政組織理論】

              美好明天課堂vip課程2020年10月考期押題情況截圖-肖瀟老師

              三.簡(jiǎn)答題:本大題共5小題,每小題5分,共25分。

              32.【題干】簡(jiǎn)述雅典行政組織的特點(diǎn)。

              【答案】

              1.雅典的行政組織具有原始的民主行政特征;

              2.強(qiáng)調(diào)依法行政;

              3.行政官員非專業(yè)化、非職業(yè)化,無報(bào)酬;

              4.行政職能簡(jiǎn)單。

              【考點(diǎn)】行政組織的演變—外國行政組織的演變

              33. 【題干】簡(jiǎn)述科層制組織的實(shí)踐困境。

              【答案】

              1.形式主義導(dǎo)致的效力悖論;

              2.壓抑個(gè)性導(dǎo)致的創(chuàng)新缺失;

              3.本位主義導(dǎo)致了合作意識(shí)缺乏;

              4.文牘主義導(dǎo)致的積極性不足;

              5.權(quán)力壟斷導(dǎo)致的反民主性。

              【考點(diǎn)】科層制組織理論—科層制的實(shí)踐困境與理論發(fā)展

              34.【題干】簡(jiǎn)述人本主義組織理論的基本觀點(diǎn)。

              【答案】

              1.組織的心理—社會(huì)性。

              2.組織是一個(gè)協(xié)作平衡系統(tǒng)。組織的存在與發(fā)展在其成員的凝聚力,兩者相輔相成;

              3.非正式組織的影響力;

              4.組織的溝通;人是組織中最活躍的因素。

              5.組織的人格整合性。解決或調(diào)節(jié)沖突也是組織的基本功能,組織成員本身也愿意調(diào)節(jié)沖突,以達(dá)到其共同追求的目標(biāo)。

              【考點(diǎn)】人本主義組織理論——人本主義組織理論簡(jiǎn)評(píng)

              35.【題干】簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)型組織的治理機(jī)制。

              【答案】

              1.利益相關(guān)者共同參與(有效治理機(jī)制的核心);

              2.簡(jiǎn)單靈活且具有動(dòng)態(tài)性和前瞻性(軟硬結(jié)合的新型協(xié)調(diào)方式);

              3.網(wǎng)絡(luò)型組織的治理機(jī)制是介于自動(dòng)調(diào)節(jié)和強(qiáng)制調(diào)節(jié)之間;

              4.重視隱含契約在網(wǎng)絡(luò)型組織治理過程中的重要作用(隱含契約包含四個(gè)主要因素:限制進(jìn)入、共同文化、信任與聲譽(yù))。

              【考點(diǎn)】網(wǎng)絡(luò)型組織理論—網(wǎng)絡(luò)型組織理論的產(chǎn)生

              36.【題干】簡(jiǎn)述合理的行政組織機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。

              【答案】

              1.任務(wù)與組織平衡;

              2.各個(gè)組織、人員之間按比例配置;

              3.分工明確,合作良好。行政組織結(jié)構(gòu)的實(shí)質(zhì)是以職能為內(nèi)容進(jìn)行分工;

              4.適應(yīng)環(huán)境,具有彈性。

              【考點(diǎn)】行政組織結(jié)構(gòu)—行政組織結(jié)構(gòu)概述

              四、論述題:本大題共2小題,每小題12分,共24分。

              37.【題干】論述組織激勵(lì)的特質(zhì)和功能。

              【答案】組織激勵(lì)的特質(zhì)有:1.組織激勵(lì)的層級(jí)性;2.組織激勵(lì)的互動(dòng)性;3.組織激勵(lì)的多元性。

              組織激勵(lì)的功能:1.激勵(lì)能夠調(diào)動(dòng)人的熱情和積極性;2.激勵(lì)能激發(fā)人的潛能,提高人的能力;3.激勵(lì)能提高個(gè)體的工作績效,營造良好的組織氛圍,增強(qiáng)組織的整體效能。

              【考點(diǎn)】組織激勵(lì)—組織激勵(lì)的特質(zhì)與功能

              38.【題干】簡(jiǎn)述創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的障礙和難點(diǎn)。

              【答案】

              一、政府組織中的體制障礙;

              二、政府組織成員的“自利經(jīng)濟(jì)人”傾向;

              三、政府組織中的“官僚文化”;

              四、政府組織中的技術(shù)障礙。

              【考點(diǎn)】創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織—?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型政府組織

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