2020年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》練習(xí)題匯總

　　1、直接材料的耗用量差異是生產(chǎn)部門原因形成的。(　)

　　對(duì)

　　錯(cuò)

　　【答案】錯(cuò)【解析】直接材料的耗用量差異形成的原因是多方面的，有生產(chǎn)部門原因，也有非生產(chǎn)部門原因。

　　2、若保本作業(yè)率為60%，變動(dòng)成本率為50%，安全邊際量為1200臺(tái)，單價(jià)為500元，則實(shí)際銷售額為(　)萬元。

　　A.120

　　B.100

　　C.150

　　D.無法計(jì)算

　　【答案】C【解析】安全邊際率=1-60%=40%，實(shí)際銷售量=1200/40%=3000(臺(tái))，實(shí)際銷售額=3000×500=1500000(元)=150(萬元)。

　　3、下列各項(xiàng)中，屬于特殊性保護(hù)條款的內(nèi)容有( )。

　　A.要求公司的主要領(lǐng)導(dǎo)人購(gòu)買人身保險(xiǎn)

　　B.借款的用途不得改變

　　C.違約懲罰條款

　　D.不準(zhǔn)貼現(xiàn)應(yīng)收票據(jù)或出售應(yīng)收賬款

　　【答案】ABC【解析】特殊性保護(hù)條款是針對(duì)某些特殊情況而出現(xiàn)在部分借款合同中的條款，只有在特殊情況下才能生效。主要包括：要求公司的主要領(lǐng)導(dǎo)人購(gòu)買人身保險(xiǎn);借款的用途不得改變;違約懲罰條款等等。選項(xiàng)D屬于例行性保護(hù)條款的內(nèi)容。

　　4、可轉(zhuǎn)換債券的基本性質(zhì)不包括( )。

　　A.證券期權(quán)性

　　B.資本轉(zhuǎn)換性

　　C.贖回與回售

　　D.籌資靈活性

　　【答案】D【解析】可轉(zhuǎn)換債券的基本性質(zhì)包括：(1)證券期權(quán)性�？赊D(zhuǎn)換債券給予了債券持有者未來的選擇權(quán)，在事先約定的期限內(nèi)，投資者可以選擇將債券轉(zhuǎn)換為普通股票，也可以放棄轉(zhuǎn)換權(quán)利，持有至債券到期還本付息。(2)資本轉(zhuǎn)換性�？赊D(zhuǎn)換債券在正常持有期，屬于債權(quán)性質(zhì)，轉(zhuǎn)換為股票后，屬于股權(quán)性質(zhì)。(3)贖回與回售。可轉(zhuǎn)換債券一般都會(huì)有贖回條款，發(fā)債公司在可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換前，可以按一定條件贖回債券。同樣，可轉(zhuǎn)換債券一般也會(huì)有回售條款。選項(xiàng)D屬于可轉(zhuǎn)換債券籌資的特點(diǎn)。

　　5、能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)的預(yù)算編制方法是( )。

　　A.定期預(yù)算法

　　B.滾動(dòng)預(yù)算法

　　C.固定預(yù)算法

　　D.增量預(yù)算法

　　【答案】A【解析】定期預(yù)算法是指在編制預(yù)算時(shí)，以不變的會(huì)計(jì)期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的一種預(yù)算編制方法。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)，便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對(duì)比，也有利于對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

　　6、信用條件是銷貨企業(yè)要求賒購(gòu)客戶支付貨款的條件，其構(gòu)成要素包括( )。

　　A.信用期限

　　B.信用標(biāo)準(zhǔn)

　　C.現(xiàn)金折扣

　　D.機(jī)會(huì)成本

　　【答案】AC【解析】信用條件是銷貨企業(yè)要求賒購(gòu)客戶支付貨款的條件，由信用期限、折扣期限和現(xiàn)金折扣三個(gè)要素組成。

　　7、應(yīng)收賬款的主要功能包括( )。

　　A.增加銷售

　　B.降低閑置資金的數(shù)量

　　C.維持均衡生產(chǎn)

　　D.減少存貨

　　【答案】AD【解析】應(yīng)收賬款的主要功能是增加銷售和減少存貨。

　　8、對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)收賬款保理的財(cái)務(wù)管理作用主要表現(xiàn)在( )。

　　A.融資功能

　　B.使企業(yè)應(yīng)收賬款的管理負(fù)擔(dān)加重

　　C.減少壞賬損失，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　D.改善企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

　　【答案】ACD【解析】應(yīng)收賬款保理對(duì)于企業(yè)而言，它的財(cái)務(wù)管理作用主要表現(xiàn)在：(1)融資功能;(2)減輕企業(yè)應(yīng)收賬款的管理負(fù)擔(dān);(3)減少壞賬損失，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);(4)改善企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。

　　9、下列各項(xiàng)中，屬于自然性流動(dòng)負(fù)債的有( )。

　　A.應(yīng)付賬款

　　B.應(yīng)交稅費(fèi)

　　C.應(yīng)付職工薪酬

　　D.短期借款

　　【答案】ABC【解析】自然性流動(dòng)負(fù)債是指不需要正式安排，由于結(jié)算程序或有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定等原因而自然形成的流動(dòng)負(fù)債;人為性流動(dòng)負(fù)債是指由財(cái)務(wù)人員根據(jù)企業(yè)對(duì)短期資金的需求情況，通過人為安排所形成的流動(dòng)負(fù)債。

　　10、在不考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備的情況下，影響再訂貨點(diǎn)的因素包括( )。

　　A.單位缺貨成本

　　B.每天消耗的原材料數(shù)量

　　C.預(yù)計(jì)交貨時(shí)間

　　D.每次訂貨成本

　　【答案】BC【解析】在不考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備的情況下，再訂貨點(diǎn)= 每日平均需要量(消耗量)×交貨時(shí)間，所以答案是選項(xiàng)BC。

　　11、甲企業(yè)采取的收賬方式為本月銷售收入本月收回50%，下月收回30%，下下月再收回20%，未收回的部分在“應(yīng)收賬款”科目進(jìn)行核算。已知其3月初的應(yīng)收賬款余額為19萬元，其中包含1月份發(fā)生的銷售收入未收回的部分4萬元，3月份發(fā)生的銷售收入為25萬元，則在4月初的時(shí)候，應(yīng)收賬款的余額為( )萬元。

　　A.27.5

　　B.18.5

　　C.21.5

　　D.22.5

　　【答案】B【解析】4月初的應(yīng)收賬款中，包含3月份銷售收入的50%和2月份銷售收入的20%，又因?yàn)?月初的應(yīng)收賬款中包含的是1月份銷售收入的20%和2月份銷售收入的50%，又因?yàn)槔锩姘�含�?月份未收回的部分是4萬元，則2月份的銷售收入=(19-4)÷50%=30(萬元)，所以要求的4月初的應(yīng)收賬款=25×50%+30×20%=18.5(萬元)。

　　12、在編制企業(yè)預(yù)算時(shí)應(yīng)采用的編制程序是( )。

　　A.編制上報(bào)、下達(dá)目標(biāo)、審議批準(zhǔn)、審查平衡、下達(dá)執(zhí)行

　　B.下達(dá)目標(biāo)、編制上報(bào)、審查平衡、審議批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行

　　C.下達(dá)目標(biāo)、編制上報(bào)、審議批準(zhǔn)、審查平衡、下達(dá)執(zhí)行

　　D.編制上報(bào)、下達(dá)目標(biāo)、審查平衡、審議批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行

　　【答案】B【解析】企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。具體程序?yàn)椋合逻_(dá)目標(biāo)、編制上報(bào)、審查平衡、審議批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行。

　　13、在產(chǎn)品成本預(yù)算中，產(chǎn)品成本總預(yù)算金額是將直接材料、直接人工、制造費(fèi)用以及銷售與管理費(fèi)用的預(yù)算金額匯總相加而得到的。( )

　　對(duì)

　　錯(cuò)

　　【答案】錯(cuò)【解析】產(chǎn)品成本預(yù)算的主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本，是銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算的匯總。不包括銷售與管理費(fèi)用預(yù)算。

　　14、營(yíng)運(yùn)資金管理應(yīng)該遵循的原則包括( )。

　　A.滿足合理的資金需求

　　B.保證一定的盈利能力

　　C.保持足夠的長(zhǎng)期償債能力

　　D.節(jié)約資金使用成本

　　【答案】AD【解析】企業(yè)進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理，需要遵循以下原則：(1)滿足合理的資金需求;(2)提高資金使用效率;(3)節(jié)約資金使用成本;(4)保持足夠的短期償債能力。

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