3.

　　【正確答案】 (1)①預(yù)算單位變動成本=(50-12)/1=38(元/件)

　�、谪�(zé)任成本指的是可控成本，因此，計算責(zé)任成本時，不考慮不可控成本。

　　實際產(chǎn)量的預(yù)算成本=12+38×1.1=53.8(萬元)

　　責(zé)任成本變動額=54-53.8=0.2(萬元)

　　責(zé)任成本變動率=0.2/53.8×100%=0.37%

　　③編制責(zé)任報告時，只考慮責(zé)任成本(即可控成本)，不考慮不可控成本。

　　成本項目實際預(yù)算差異

　　變動成本54-14=40萬元1.1×38=41.8萬元-1.8萬元

　　固定成本14萬元12萬元2萬元

　　合計54萬元53.8萬元0.2萬元

　　評價：該車間固定成本超支，但變動成本節(jié)約，二者大體相抵，實際成本稍有超支，但總體成本控制業(yè)績較好。

　　(2)①利潤中心邊際貢獻(xiàn)總額=該利潤中心銷售收入總額-該利潤中心變動成本總額

　　=80×1.1-40=48(萬元)

　�、诶麧欀行呢�(fù)責(zé)人的可控利潤總額=利潤中心邊際貢獻(xiàn)總額-利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本

　　=48-14=34(萬元)

　�、劾麧欀行牡目煽乩麧櫩傤~=利潤中心負(fù)責(zé)人的可控利潤總額-利潤中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本

　　=34-20=14(萬元)