二、生產(chǎn)費用的歸集和分配

　　【例5.19】某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。本月生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料及用途如表5.2所示。

　　表5.2　　　　　　　發(fā)料憑證匯總表

　　借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品　435 000

　　——乙產(chǎn)品　390 000

　　制造費用　　　　　　 11 250

　　貸：原材料　　　　 　　　　　836 250

　　1.應(yīng)付職工薪酬的核算

　　職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報酬以及其他相關(guān)支出。核算的內(nèi)容包括職工工資、獎金、津貼和補貼、職工福利費、醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費、住房公積金、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費、非貨幣性福利、其他職工薪酬。

　　【例5.20】開出現(xiàn)金支票，從銀行提取現(xiàn)金 150 000元，準(zhǔn)備發(fā)放工資。

　　借：庫存現(xiàn)金　　　150 000

　　貸：銀行存款　　　　　　150 000

　　【例5.21】用現(xiàn)金 150 000元發(fā)放工資。

　　借：應(yīng)付職工薪酬　150 000

　　貸：庫存現(xiàn)金　　　　　　150 000

　　【例5.22】月末分配工資費用，其中：甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資60 000元;乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資45 000元;車間管理人員工資15 000元;廠部管理人員工資 30 000元。

　　借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品　　60 000

　　——乙產(chǎn)品　　45 000

　　制造費用　　　　　　　15 000

　　管理費用　　　　　　　30 000

　　貸：應(yīng)付職工薪酬　　　　　　　150 000

　　【例5.23】企業(yè)下設(shè)一職工食堂，每月根據(jù)在崗職工數(shù)量及崗位分布情況、相關(guān)歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)等計算需要補貼食堂的金額，從而確定企業(yè)每期因職工食堂而需要承擔(dān)的福利金額。本月企業(yè)在崗職工共計100人，其中管理部門20人，車間管理人員10人，生產(chǎn)甲產(chǎn)品職工40人，生產(chǎn)乙產(chǎn)品職工30人，企業(yè)的歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)表明，對于每股職工企業(yè)每月需要補貼食堂120元。

　　借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品　　4 800

　　——乙產(chǎn)品　　3 600

　　制造費用　　　　　　　1 200

　　管理費用　　　　　　　2 400

　　貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利　　12 000