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案例分析題
1.某企業(yè)為了加強薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革,探索在硏發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了留個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。
81.【題干】該企業(yè)第四薪酬等級的薪酬區(qū)間最高值為( )萬元/年。
【選項】
A.5.50
B.5.00
C.6.52
D.6.12
【答案】A
82.【題干】該企業(yè)第四薪酬等級中的第二薪酬級別的薪酬值為( )元/年。
【選項】
A.4.83
B.4.67
C.5.16
D.4.52
【答案】A
83.【題干】薪酬浮動率對于調(diào)整酬水平具有一定的作用,確定薪酬浮動率時要考的因素有( )。
【選項】
A.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異
B.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值
C.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標準
D.本企業(yè)的薪酬支付能力
【答案】ABD
84.【題干】寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的最大的特點是( )。
【選項】
A.體現(xiàn)了員工職位評價的結(jié)果
B.職位等級能夠反映出職位的價值差異
C.充分考慮了員工在本單位工作的時間
D.增大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性
【答案】D
2、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時;銑床組共有銑床12臺,每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺,對應的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算,得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。
85.【題干】假定產(chǎn)品的臺時定額是( )小時。
【選項】
A.55
B.35
C.30
D.40
【答案】D
86.【題干】銑床組年生產(chǎn)甲產(chǎn)品的能力為( )。
【選項】
A.198
B.330
C.264
D.528
【答案】B
87.【題干】該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法計算生產(chǎn)能力,則推斷該企業(yè)可能的生產(chǎn)特征是( )。
【選項】
A.產(chǎn)品勞動量差別小
B.產(chǎn)品工藝差別小
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大
D.產(chǎn)品訂單量差別大
【答案】C
88.【題干】影響該銑床組生產(chǎn)能力的因素有( )。
【選項】
A.銑床的體積
B.銑床組的臺時定額
C.銑床組的有效工作時間
D.銑床組擁有銑床的數(shù)量
【答案】BCD
3、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元,負債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算,目前無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風險系數(shù)為1.2,公司債務的資本成本率為6%。
89.【題干】根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,該公司發(fā)行股票的資本成本率為( )。
【選項】
A.14.5%
B.11.7%
C.15%
D.10.5%
【答案】B
90.【題干】該公司可以選擇( )進行發(fā)行普通股資本成本率的測算。
【選項】
A.每股利潤分析法
B.市盈率法
C.股利折現(xiàn)模型
D.插值法
【答案】C
91.【題干】根據(jù)啄序理論,該公司利用留存收益融資的優(yōu)點有( )。
【選項】
A.可以抵稅
B.不會傳遞任何可能對股價不利的信息
C.籌資費用固定
D.不用考慮資本成本
【答案】B
92.【題干】該公司進行資本結(jié)構(gòu)決策可采用的方法有( )。
【選項】
A.市凈率法
B.市盈率法
C.每股利潤分析法
D.市銷率法
【答案】C
【解析】資本結(jié)構(gòu)決策方法包括:
(1)資本成本比較法
(2)每股利潤分析法
ABD屬于企業(yè)價值評估方法
4、某大型鋼鐵集團通過大規(guī)模的并購活動,兼并多家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),進一步擴大鋼鐵產(chǎn)品的市場占有率,同時,為了降低產(chǎn)品成本,該集團又購買了礦山,自主生產(chǎn)和供應鐵礦石,另外,該集團積極采取走出去戰(zhàn)略,在歐洲多國建立獨資子公司,向當?shù)毓す⿷叨虽摬漠a(chǎn)品。實現(xiàn)當?shù)厣a(chǎn),當?shù)劁N售。為了獲取新的利潤增長點,該集團發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè),進軍電腦行業(yè),生產(chǎn)新型電腦產(chǎn)品,共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種電腦產(chǎn)品方案可供選擇;每種產(chǎn)品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài),但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算;在市場調(diào)查的基礎上,該集團對四種備選方案的損益值進行了預測,在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示,(單位:百萬元)。
|
市場需求高 |
市場需求一般 |
市場需求低 |
A產(chǎn)品 |
60 |
40 |
10 |
B產(chǎn)品 |
75 |
30 |
50 |
C產(chǎn)品 |
80 |
35 |
-20 |
D產(chǎn)品 |
90 |
50 |
-30 |
93.【題干】該集團目前實施的戰(zhàn)略有( )。
【選項】
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.后向一體化戰(zhàn)略
D.國際化戰(zhàn)略
【答案】BCD
94.【題干】該集團進入國際市場的模式是( )。
【選項】
A.需求拉動模式
B.投資進入模式
C.契約進入模式
D.貿(mào)易進入模式
【答案】B
95.【題干】若采用后悔值原則進行新型電腦產(chǎn)品的決策,該集團應選擇的方案為生產(chǎn)( )。
【選項】
A.A產(chǎn)品
B.D產(chǎn)品
C.B產(chǎn)品
D.C產(chǎn)品
【答案】C
96.【題干】若該集團采用定性決策方法進行新產(chǎn)品決策,可以選用的方法有( )。
【選項】
A.名義小組技術(shù)
B.哥頓法
C.利潤輪盤分析法
D.杜邦分析法
【答案】AB
【解析】定性決策方法主要有:
(1) 頭腦風暴法
(2) 德爾菲法
(3) 名義小組技術(shù)
(4) 哥頓法
5、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技術(shù)進行評估。經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元,人力消耗為400萬元,技術(shù)復雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風險概率為60%,經(jīng)評估后,甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù),并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負責攻關。
3年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。
97.【題干】甲企業(yè)與研究所簽訂的合同屬于( )。
【選項】
A.委托開發(fā)合同
B.合作開發(fā)合同
C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
D.技術(shù)咨詢合同
【答案】D
【解析】技術(shù)咨詢合同指一方當事人(受托方)為另一方(委托方)就特定技術(shù)項目提供可行 性論證、技術(shù)預測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評價所訂立的合同。
98.【題干】若采用技術(shù)價值評估的成本模型計算,該項技術(shù)的價格為( )。
【選項】
A.2800
B.4800
C.1867
D.6400
【答案】A
99.【題干】甲企業(yè)為開發(fā)該項新技術(shù)設立的創(chuàng)新組織屬于( )。
【選項】
A.企業(yè)技術(shù)中心
B.內(nèi)企業(yè)
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.技術(shù)創(chuàng)新小組
【答案】D
100.【題干】關于甲企業(yè)獲得的該項技術(shù)專業(yè)權(quán)有效期的說法,正確的是( )。
【選項】
A.有效期限為10年
B.有效期限自2018年6月20日起計算
C.有效期限自2017年3月15日起計算
D.有效期限為20年
【答案】CD
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