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　　第五章　商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理
　　考試目的
　　通過(guò)本章的考試，檢驗(yàn)考生對(duì)商業(yè)銀行及我國(guó)現(xiàn)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)掌握和熟悉、了解的程度，以提高考生對(duì)現(xiàn)代化商業(yè)銀行的認(rèn)識(shí)和在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下從事商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理的能力。
　　考試內(nèi)容
　�。ㄒ唬┥虡I(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理概述
　　掌握商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理兩種不同性質(zhì)工作的內(nèi)涵及各自內(nèi)容，熟悉兩者的關(guān)系；掌握商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理的原則及相互關(guān)系；了解我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理原則的發(fā)展、變化。
　�。ǘ�）商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)
　　掌握商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷的概念、基本在素；了解市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的四個(gè)支柱及美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的發(fā)展階段。
　　熟悉存款經(jīng)營(yíng)的基本內(nèi)容和影響存款經(jīng)營(yíng)的因素，了解現(xiàn)金管理的內(nèi)容。
　　熟悉貨款經(jīng)營(yíng)的基本內(nèi)容，了解在貨款經(jīng)營(yíng)中推銷銀行其他產(chǎn)品的方法和內(nèi)容。
　　熟悉中間業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基本內(nèi)容，了解關(guān)系營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的區(qū)別及關(guān)系營(yíng)銷的重要性。
　�。ㄈ�）商業(yè)銀行管理
　　掌握資產(chǎn)負(fù)債管理的概念；熟悉資產(chǎn)管理、負(fù)債管理及資產(chǎn)負(fù)債管理的基本理論。
　　掌握資產(chǎn)負(fù)債管理所包含的6具基本原理；熟悉資產(chǎn)管理包含的三個(gè)主要內(nèi)容；熟悉負(fù)債管理包含的三個(gè)主要內(nèi)容。
　　了解我國(guó)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理制度建立的過(guò)程；掌握資產(chǎn)負(fù)3債比例管理指標(biāo)計(jì)算方法；熟悉資產(chǎn)負(fù)債比例管理指標(biāo)分類管理的4個(gè)主要內(nèi)容；熟悉商業(yè)銀行實(shí)行資產(chǎn)負(fù)債管理的基本條件。
　　掌握銀行風(fēng)險(xiǎn)的概念；了解商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的過(guò)程，掌握銀行風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主、客觀因素；熟悉商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的劃分。
　　掌握財(cái)務(wù)管理的基本概念；了解財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)；熟悉財(cái)務(wù)管理的原則。
　　熟悉商業(yè)銀行資本的構(gòu)成；了解成本的構(gòu)成及成本管理所遵循的基本原則；熟悉利潤(rùn)的構(gòu)成及利潤(rùn)分配的方法；掌握商業(yè)銀行提高利潤(rùn)的途徑；熟悉三類主要會(huì)計(jì)報(bào)表的功能。
　　掌握人力資源及人力資源開(kāi)發(fā)與管理的涵義；熟悉人力資源開(kāi)發(fā)與管理的職責(zé)和目標(biāo)。
　　了解商業(yè)銀行人力資源開(kāi)發(fā)與管理的必要性；熟悉商業(yè)銀行人力資源開(kāi)發(fā)與管理的主要內(nèi)容。
　　掌握行員制和勞動(dòng)合同制兩個(gè)概念；掌握行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的主要內(nèi)容；熟悉現(xiàn)階段銀行思想政治工作的主要內(nèi)容。
　�。ㄋ模┪覈�(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理的條件
　　掌握商業(yè)銀行法人治理結(jié)構(gòu)的涵義；了解我國(guó)商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)存在的主要問(wèn)題；熟悉完善我國(guó)商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)的目標(biāo)、內(nèi)容、具體步驟。
　　掌握銀行內(nèi)控機(jī)制的概念；熟悉銀行內(nèi)控機(jī)制的基本特征；掌握建立健全我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)控機(jī)制所要做的主要工作。
　　掌握激勵(lì)約束機(jī)制的涵義、建立的必要性以及如何建立。

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