資料四

　　某市糧油副食品批發(fā)公司原有8各倉庫分散在城區(qū)，但每個倉庫的規(guī)模都比較小，且不具備配送功能。為了提高服務(wù)質(zhì)量，快速應(yīng)對生產(chǎn)需求，該公司決定整合原有的倉庫資源，建設(shè)新的倉庫，在倉庫系統(tǒng)中采用配送需求計劃(d、rp)、物流標準化和條碼技術(shù)

　　91、該公司對原有倉庫資源進行整合，需要考慮的主要因素有()

　　a、運輸服務(wù)水平 b、客戶服務(wù)需要

　　c、流通加工手段 d、通訊網(wǎng)絡(luò)條件

　　92、在新倉庫建設(shè)中，各作業(yè)環(huán)節(jié)的配合應(yīng)充分考慮物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸問題。因為物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸考慮了現(xiàn)在已經(jīng)通行的包裝模數(shù)和已使用的集裝設(shè)備，是適合()的高限尺寸。

　　a、汽車操作 b、人體操作

　　c、叉車操作 d、吊車操作

　　93、該公司對全部入庫商品均采用條碼管理。采用條碼管理后，可以提高()。

　　a、商品質(zhì)量 b、商品銷售量

　　c、結(jié)算速度 d、結(jié)算的準確性

　　94、該公司在加強標準化管理的同時，決定開展配送服務(wù)。如從配送商品種類及數(shù)量不同的角度考慮，如適合該公司配送服務(wù)的做法有()。

　　a、單品種大批量 b、多品種少批量

　　c、配套成套 d、單品種少批量

　　95、采用配送需求計劃(drp)對倉庫進行管理，既可以保證有效地滿足市場的需求，又可以節(jié)省物流資源配置費用，還可以提高工作效率。實施d、rp時，只要在系統(tǒng)中輸入()文件，即可生成一個訂貨計劃和一個送貨計劃。

　　a、商品條碼 b、庫存

　　c、社會需求 d、生產(chǎn)企業(yè)資源

　　資料五

　　某公司2003年度銷售收入為5000萬元，銷售成本為4000萬元，凈利潤為200萬元;年初資產(chǎn)總額為2000萬元，年末資產(chǎn)總額為3000萬元;年初應(yīng)收帳款為400萬元，年末應(yīng)收帳款為600萬元;年初存貨為200萬元，年末存貨為300萬元。

　　96、該公司2003年的資產(chǎn)凈利率為()

　　a、4% b、5%

　　c、8% d、10%

　　97、該公司2003年的銷售凈利率為()

　　a、4% b、5%

　　c、8% d、10%

　　98、該公司2003年的應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率為()次

　　a、5 b、10

　　c、12 d、16

　　99、該公司2003年的存貨周轉(zhuǎn)率為()次

　　a、5 b、10

　　c、12 d、16

　　100、上述指標中反映該公司盈利能力的指標有()。

　　a、資產(chǎn)凈利率 b、銷售凈利率

　　c、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 d、存貨周轉(zhuǎn)率