第 1 頁:單項選擇題 |
第 3 頁:多項選擇題 |
第 5 頁:案例分析題 |
第 6 頁:參考答案及解析 |
11.通過分析企業(yè)在過去五年左右時間中的雇用數(shù)’據(jù)來預測企業(yè)未來人員需求的技術(shù)稱為( )。
A.時間序列分析法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德爾菲法
12.某大學有30000名學生和2000名專業(yè)教師,如果大學預期明年的注冊學生比例會增加5%,根據(jù)比率分析法,相應教師隊伍應達到( )人。
A.2100
B.2150
C.2300
D.2400
13.分析企業(yè)在過去幾年中的業(yè)務(wù)活動量和人員數(shù)量之間的相關(guān)性,從而預測企業(yè)未來人員需求的技術(shù)是( )。
A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.時間序列分析法
D.配對比較法
14.( )是一種較粗的人力需求預測方法,容易擴大部門需求,形成“帕金森定律”所指出的現(xiàn)象。
A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.時間序列分析法
D.配對比較法
15.以匿名的形式分幾輪征求和匯總專家意見的人力資源需求預測方法是( )。
A.德爾菲法
B.主觀判斷法
C.馬爾科夫法
D.回歸分析法
16.下列關(guān)于德爾菲法的表述錯誤的是( )。
A.一般適合于人力總額的預測
B.參與專家人數(shù)一般不少于30人
C.采用匿名形式進行,避免了從眾行為
D.為保證預測的準確性,專家的預測必須提供精確地數(shù)字,而不能使用估計數(shù)字
17.關(guān)于人員核查法的描述,正確的是( )。
A.它是一種靜態(tài)的預測方法
B.它更適應于規(guī)模比較大的組織
C.它用于對未來人力資源的分布狀況進行預測
D.它更多地應用于長期人力資源擁有量的預測
18.關(guān)于組織內(nèi)部供給預測中使用人員調(diào)配圖的陳述,正確的是( )。
A.它依據(jù)的是組織過去的人員變動比率
B.它揭示的是組織人員的潛在變動情況
C.它是一種靜態(tài)的人員預測方法
D.它的核心是人員轉(zhuǎn)移矩陣表
19.下列人力資源預測方法中,( )是一種崗位延續(xù)計劃,用以了解潛在的人員變動。
A.德爾菲法
B.人員核查法
C.人員調(diào)配圖
D.馬爾科夫分析法
20.平衡人力資源供給小于需求最為直接的方法是( )。
A.提高現(xiàn)有員工的工作效率
B.從外部雇用人員,包括返聘退休人員
C.降低員工的離職率
D.延長工作時間
21.在有些企業(yè)中,一方面存在5個人干3個人活的現(xiàn)象,另一方面在一些關(guān)鍵崗位上又缺乏合適人選,這種情況稱為( )。
A.人力資源不足
B.人力資源供需平衡
C.人力資源過剩
D.人力資源結(jié)構(gòu)性失衡
22.既有一個中心裝置還有多個與中心裝置相連或彼此相連的節(jié)點的人力資源信息系統(tǒng)類型是( )。
A.集中型
B.分散型
C.獨立型
D.混合型
23.獨立型的人力資源系統(tǒng)是指( )。
A.將所有的控制權(quán)與責任集中設(shè)置在一個節(jié)點上
B.將某些模塊集中在一起同時將其他功能留給使用者自行斟酌使用
C.既有一個中心裝置還有多個與中心裝置相連或彼此相連的節(jié)點
D.有多個子系統(tǒng),子系統(tǒng)可以彼此相連也可以沒有關(guān)系
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