(三)

　　某公司是一家成立時間不長，但發(fā)展迅速的民營公司，隨著市場拓展和員工數(shù)量的增加，公司新近成立了人力資源部，希望能專業(yè)化地展開人員的聘用和績效考核工作。解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題，人力資源部張經(jīng)理為了更好的解決人力資源管理方面的問題，首先要開展工作分析，理清每個職位的職責(zé)和職位說明書，然后在此基礎(chǔ)上制定每個職位的績效考核指標(biāo)，并根據(jù)職位的要求定員。為此，他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個職位說明書的調(diào)查問卷，發(fā)給公司所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊，回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想，只好組織人力資源部門的人員，根據(jù)大家平時對公司各部門職位的了解重新編制說明書，這個過程耗費了很長時間。

　　89.公司在開展工作分析時存在的問題有( )。

　　A.缺少對工作相關(guān)背景信息的收集

　　B.工作分析方法的選擇不當(dāng)

　　C.缺少工作分析結(jié)果的反饋

　　D.沒有進(jìn)行工作評價

　　【答案】AC

　　90.如果由各部門自己收集分析信息并編寫職位說明書，則可能的好處是( )。

　　A.如果各部門配合較好，可以愉快完成職位說明書的編寫

　　B.各部門對本部門的工作非常了解，編寫的職位說明書會更符合實際

　　C.各部門編寫的職位說明書可以直接用于人員的配置和績效考核的統(tǒng)計

　　D.如果有人力資源部門的專業(yè)指導(dǎo)，各部門編寫的職位說明書會較專業(yè)

　　【答案】BD

　　91.公司在工作分析時采用的方法是問卷法，為了更全面地了解職位的信息，該公司還可以采用( )。

　　A.訪談法

　　B.文獻(xiàn)分析法

　　C.要素計點法

　　D.目標(biāo)管理法

　　【答案】A

　　92.該公司最終編寫完成的職位說明書應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。

　　A.職位的工作職責(zé)、工作條件等方面的描述

　　B.職位對任職者的教育程度、工作經(jīng)驗、培訓(xùn)等方面的要求

　　C.職位對任職者的知識、技能、能力、心理特征等方面的要求

　　D.公司的文化和價值觀、財務(wù)和行政管理規(guī)定

　　【答案】ABC

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