21. 在工作設(shè)計(jì)中，通過對機(jī)器和技術(shù)的設(shè)計(jì)來降低職位對于體力的要求，這種工作設(shè)計(jì)方法的理論依據(jù)是(　)。

　　A.科學(xué)管理原理 B.人際關(guān)系理論

　　C.工效學(xué)原理 D.工作特征模型理論

　　22. 在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中的成績優(yōu)異者所具備的可客觀衡量的個(gè)人特質(zhì)是(　)。

　　A.工作成熟度 B.領(lǐng)導(dǎo)效能

　　C.需要層次 D.勝任特征

　　23. 以動(dòng)作活動(dòng)的方式固定下來的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)是(　)。

　　A.知識(shí) B.動(dòng)機(jī)

　　C.技能 D.注意力

　　24. 呈現(xiàn)一組內(nèi)容模糊的圖片或繪畫，讓應(yīng)聘者在不受限制的條件下，描述自己從中看到的內(nèi)容，從而了解應(yīng)聘者的人格，這種測試方法是(　)。

　　A.情景面試法 B.行為事件訪談法

　　C.自陳量表法 D.投射法

　　25. 采用一個(gè)測驗(yàn)的兩個(gè)復(fù)本來測試同一群體，所得到的兩個(gè)分?jǐn)?shù)的相關(guān)系數(shù)是(　)。

　　A.等值性系數(shù) B.區(qū)分效度系數(shù)

　　C.評分者信度系數(shù) D.內(nèi)容效度系數(shù)

　　26. 有效的績效管理的特征不包括(　)。

　　A.可靠性 B.敏感性

　　C.準(zhǔn)確性 D.移植性

　　27. 在績效計(jì)劃制定的準(zhǔn)備階段，不需要搜集的信息包括(　)。

　　A.組織和員工近期的績效考核結(jié)果 B.部門和職位的職責(zé)

　　C.組織的社會(huì)責(zé)任 D.組織的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略

　　28. 關(guān)于績效考核方法的陳述，正確的是(　)。

　　A.排序法、強(qiáng)制分布法可以應(yīng)用于績效反饋面談

　　B.關(guān)鍵事件法可執(zhí)行性較高

　　C.行為錨定法不適用于績效反饋面談

　　D.標(biāo)桿超越法可以為組織提供明確的超越目標(biāo)，有利于激發(fā)組織的斗志

　　29. 在績效考核過程中，考核者可能會(huì)根據(jù)最初的印象去判斷一個(gè)人的績效，這種現(xiàn)象是(　)。

　　A.刻板印象 B.盲點(diǎn)效應(yīng)

　　C.近因效應(yīng) D.首因效應(yīng)

　　30. 績效改進(jìn)的方法不包括(　)。

　　A.六西格瑪管理 B.IS0質(zhì)量管理體系

　　C.強(qiáng)制分布法 D.卓越績效標(biāo)準(zhǔn)