2014經(jīng)濟(jì)師權(quán)威答案 ※  經(jīng)濟(jì)師真題 ※  題庫(kù)對(duì)答案 ※ 預(yù)約對(duì)答案

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，某汽車(chē)制造企業(yè)成立跑車(chē)事業(yè)部，投資研發(fā)運(yùn)動(dòng)型硬頂敞篷跑車(chē)，并開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于( )。

　　A. 企業(yè)總體戰(zhàn)略 B. 企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　C. 企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略 D. 企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　參考答案：B

　　解析：本題的考點(diǎn)為第一章第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略的層次。該題出題不是太嚴(yán)謹(jǐn)。本題整體所涉及的可有兩個(gè)戰(zhàn)略層次，即業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，但是題目主干描述“為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，投資研發(fā)運(yùn)動(dòng)型硬頂敞篷跑車(chē)”，可知是為了提升競(jìng)爭(zhēng)地位，展開(kāi)的戰(zhàn)略，且投資研發(fā)汽車(chē)當(dāng)中的“運(yùn)動(dòng)型硬頂敞篷跑車(chē)”，即基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的集中戰(zhàn)略，可知對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略層次為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(或稱(chēng)“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略”)，而雖然題目提及“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”，但并未詳細(xì)提及是在制定了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)去展開(kāi)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，因此建議答案為B選項(xiàng)，企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

　　2.關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.企業(yè)使命說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由

　　B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所預(yù)期達(dá)到的理想成果

　　C.企業(yè)使命揭示了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前景

　　D.企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定提供了依據(jù)

　　參考答案：B

　　解析：本題的考點(diǎn)為第一章第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略的制定中企業(yè)使命的相關(guān)內(nèi)容。B選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是“企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)”是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)沿其經(jīng)營(yíng)方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果，而不是企業(yè)使命，因此此項(xiàng)表述錯(cuò)誤。

　　3.某企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體，積極協(xié)調(diào)高層管理人員打成一致意見(jiàn)，并將協(xié)商確定后的戰(zhàn)略加以推廣和實(shí)施。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略實(shí)施模式是( )。

　　A.指揮型

　　B.變革型

　　C.合作型

　　D.文化型

　　參考答案：C

　　解析：本題的考點(diǎn)為第一章第一節(jié)：戰(zhàn)略實(shí)施的模式。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體”，可知為合作型，故選C。

　　4.下列企業(yè)中，屬于企業(yè)價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是( )。

　　A. 人力資源管理

　　B. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　C. 技術(shù)開(kāi)發(fā)

　　D. 采購(gòu)

　　參考答案：B

　　解析：本題的考點(diǎn)為第一章第二節(jié)：企業(yè)價(jià)值鏈分析中主體活動(dòng)的內(nèi)容。ACD選項(xiàng)，均為輔助活動(dòng)，故錯(cuò)誤。

　　5.某型號(hào)智能手機(jī)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低，但市場(chǎng)占有率較高。采用波士頓矩陣法分析，該型號(hào)手機(jī)處于( )。

　　A.金牛區(qū)

　　B.瘦狗區(qū)

　　C.幼童區(qū)

　　D.明星區(qū)

　　參考答案：A

　　解析：本題的考點(diǎn)為第一章第二節(jié)：波士頓矩陣分析。根據(jù)題目信息“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低，市場(chǎng)占有率較高”，可知為金牛區(qū)的特點(diǎn)，故選A。

　　6.為降低生產(chǎn)成本，某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè)，自主供應(yīng)原材料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是( )。

　　A.前向一體化戰(zhàn)略

　　B.后向一體化戰(zhàn)略

　　C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　D.差異化戰(zhàn)略

　　參考答案：B

　　解析：本題的考點(diǎn)為第一章第三節(jié)縱向一體化戰(zhàn)略下后向一體化的概念。根據(jù)題目信息“某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè)，自主供應(yīng)原材料”，可知該企業(yè)的是向原材料供應(yīng)端縱向發(fā)展，可知為后向一體化，故選B。

　　7.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.選定決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)

　　B.確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提

　　C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)充分考慮決策條件的制約

　　D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上上

　　參考答案：A

　　解析：本題的考點(diǎn)為第一章第四節(jié)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素和企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的流程相關(guān)內(nèi)容。A選項(xiàng)，“決策目標(biāo)的確立”是科學(xué)決策的起點(diǎn)，故此項(xiàng)表述錯(cuò)誤。

　　8、根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A. 股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所

　　B. 發(fā)起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

　　C. 自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力

　　D. 發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任

　　參考答案：B

　　解析：本題的考點(diǎn)為：第二章第二節(jié)：股東的分類(lèi)和構(gòu)成相關(guān)內(nèi)容。B選項(xiàng)，《公司法》對(duì)發(fā)起人轉(zhuǎn)讓股份的行為作了限制，規(guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起“1年”內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓?zhuān)�而不是三年，故此�?xiàng)表述錯(cuò)誤。

　　9.有限責(zé)任公司的股東以其( )為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

　　A.個(gè)人資產(chǎn)

　　B.家庭資產(chǎn)

　　C.實(shí)繳的出資額

　　D.認(rèn)繳的出資額

　　參考答案：D

　　解析：本題的考點(diǎn)為第二章第二節(jié)：股東的義務(wù)相關(guān)內(nèi)容。我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司股東以其“認(rèn)繳的出資額”為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，故選D。

　　10.某股份有限公司召開(kāi)股東大會(huì)表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的( )通過(guò)。

　　A.三分之一以上

　　B.二分之一以上

　　C.三份之二以上

　　D.全體

　　參考答案：C

　　解析：本題的考點(diǎn)為第二章第二節(jié)：股份有限公司股東大會(huì)決議方式中特別決議。根據(jù)題目信息“表決與另一公司合并事項(xiàng)”，可知即公司的合并，此項(xiàng)決議屬于特別決議的情形，需經(jīng)過(guò)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上絕對(duì)多數(shù)通過(guò)，故選C。

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