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答案
1.A
解析:商流過程從微觀經(jīng)濟過程來看,商流在G---W(貨幣---商品)和W---G(商品---貨幣)的轉(zhuǎn)活過程中實現(xiàn)商品的價值。
2.C 3.D
4.D
解析:需求彈性系數(shù)=需求量變動率/價格變動率=25%/10%=2.5
5.C 6.C 7.B 8.A 9.B 10.D 11.B 12.D 13.D. 14.C 15.B 16.A 17.B 18.C 19.B 20.A
21.C.
解析:
經(jīng)營目標:
是指商品流通企業(yè)在未來的某段時期內(nèi),從事某種生產(chǎn)經(jīng)營活動所要達到的水平。
經(jīng)營要素:
是指商品流通企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)部條件,即所擁有的經(jīng)營資源和經(jīng)營手段。經(jīng)營資源包括人力資源、物質(zhì)資源和財力資源。經(jīng)營手段包括技術(shù)水平和組織能力等。
經(jīng)營方針:
是指到商品流通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)。
經(jīng)營環(huán)境:
是指與商品流通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的各種外在因素,包括市場因素和非市場因素。
22.B 23.A
24.C.
解析:8萬元/(2000—1600)=200
25.C 26.C. 27.A 28.B.
解析:100*(1+12%)*(1-25%)=84
29.C.
解析:100+450-5*30*3=100
30.A 31.D 32.C 33.B 34.C 35.D 36.A 37.B
38.C.
解析:自然流向是指根據(jù)產(chǎn)銷關(guān)系所決定的商品的流向,即商品要從產(chǎn)地流向銷地。
計劃流向是指根據(jù)政府部門的商品調(diào)撥計劃而形成的商品流向,即商品從調(diào)出地流向調(diào)入地。
市場流向是指根據(jù)市場供求規(guī)律由市場確定的商品流向。
實際流向是指在物流過程中實際經(jīng)過的路徑方向。
39.A 40.C 41.D 42.C 43.A 44.B 45.C 46.B 47.D 48.A 49.A 50.D 51.B 52.B 53.D 54.D 55.D 56.D
57.A 58.D 59.C
60.B.
解析:客戶智能
1)客戶智能的第一層含義是通過一定的技術(shù)手段對呼叫中心或在線門戶提供實時支持,搜集顧客數(shù)據(jù),識別、區(qū)分顧客,針對不同顧客采取不同的策略,實現(xiàn)所謂的一對一營銷或個性化服務,從而提高客戶的滿意度、忠誠度、信任度和利潤貢獻度。
2)客戶智能的第二層含義是對大量的客戶數(shù)據(jù)進行收集和分析,從而把握顧客的需求,了解市場規(guī)律,使企業(yè)有可能開發(fā)出具有市場競爭力的新產(chǎn)品和服務。
61.BE
解析:需求彈性系數(shù)=需求量變動率/價格變動率。
一般來說,商品價格與需求量為反方向變動時,價格彈性為負,但在實際應用中為了方便起見,一般都是絕對值。
62.ACE 63.BD 64.BC 65.CDE 66.BCE 67.BCD 68.ABE 69.BCE 70.AD 71.AD
72.ABCE
解析:供應鏈中的需求放大效應產(chǎn)生的原因主要有價格波動、訂貨批量決策、需求預測修正、短缺博奕。
73.CDE
解析:配送中心:
1)概念:根據(jù)GB./T18354—2001,指從事配送業(yè)務的物流場所或組織。
*其基本要求:主要為特定的用戶服務;配送功能健全;完善的信息網(wǎng)絡;輻射范圍。欢嗥贩N、小批量;以配送為主,儲存為輔。
2)配送中心的主要功能:集貨、儲存、分貨和配貨。
74.CD 75.ABC 76.ABC 77.ACD 78.ACD 79.ABDE
80.BCDE
解析:綠色營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別
(1)綠色營銷以綠色消費為前提;
(1)綠色營銷以綠色觀念為指導;
(2)綠色營銷以綠色法制為法律保障;
(3)綠色營銷以綠色科技為物質(zhì)前提。
81.D.
解析:依據(jù)樂觀準則,即大中取大,選擇市場狀態(tài)為2000臺,最大損益值為400 000臺;選擇市場狀態(tài)為3000臺,最大損益值為600 000臺;選擇市場狀態(tài)為4000臺,最大損益值為800 000臺;選擇市場狀態(tài)為5000臺,最大損益值為1000 000臺。取最大損益值為1000 000臺時為最滿意的方案,即選擇進貨方案為5000臺。
82.C.
解析:
計算各種自然狀態(tài)下得各方案的后悔值:
可銷臺數(shù) 進貨方案 |
2000臺 |
3000臺 |
4000臺 |
5000臺 |
2000臺 |
600 000-0=600 000 |
600 000-200 000=400 000臺 |
600 000-400 000=200 000 |
600 000-600 000=0 |
3000臺 |
400 000-100 000=300 000 |
400 000-0=400 000 |
400 000-200 000=200 000 |
400 000-400 000=0 |
4000臺 |
200 000-200 000=0 |
200 000-100 000=100 000 |
200 000-0=200 000 |
200 000-200 000=0 |
5000臺 |
300 000-300 000=0 |
300 000-200 000=100 000 |
300 000-100 000=200 000 |
300 000-0=300 000 |
選擇市場狀態(tài)為2000臺,最大后悔值為600 000臺;選擇市場狀態(tài)為3000臺,最大后悔值為400 000臺;選擇市場狀態(tài)為4000臺,最大后悔值為200 000臺;選擇市場狀態(tài)為5000臺,最大后悔值為300 000臺。其中最小的為200 000臺,選擇進貨方案為4000臺。
83.D 84.BC 85.AD 86.A 87.C 88.BC 89.A 90.AB 91.C 92.B 93.B. 94.缺失 95.B 96.BC
97.BD.
解析:培育有利于企業(yè)降低庫存量水平的外部環(huán)境
(1)加強宏觀計劃管理和綜合平衡
(2)改革商品流通體制
(3)按需組織生產(chǎn)
(4)推廣先進的交易方式,協(xié)調(diào)購銷中的經(jīng)濟關(guān)系
(5)推進商品流通社會化和現(xiàn)代化
(6)加強調(diào)度調(diào)劑
(7)運用經(jīng)濟手段進行調(diào)控
(8)合理組織運輸
98.A 99.ABC 100.BCD