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　　1. 以下不屬于自由連鎖一般特點的是()。

　　A.各成員企業(yè)保持自己的經(jīng)營自主權和獨立性

　　B.獨立核算、自負盈虧

　　C.經(jīng)營品種、經(jīng)營方式、經(jīng)營策略上也有很大的自主權

　　D.經(jīng)營業(yè)務以及形式上則保持高度統(tǒng)一

　　2. 連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略的實施與控制的內(nèi)容不包括()。

　　A.建立實施經(jīng)營戰(zhàn)略的組織機構

　　B.建立連鎖店定期巡查機制

　　C.實行目標管理和經(jīng)濟責任制

　　D.連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略的控制

　　3. 根據(jù)業(yè)態(tài)產(chǎn)生的原因和現(xiàn)實的運用情況來看，業(yè)態(tài)概念只適合表述和研究

　　()領域中的商品流通企業(yè)組織類型和經(jīng)營方式。

　　A.工業(yè)

　　B.農(nóng)業(yè)

　　C.科技

　　D.商業(yè)

　　4. 一個商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略分為三個層次，其中處于第三個層次的戰(zhàn)略是

　　()。

　　A.公司戰(zhàn)略

　　B.競爭戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.經(jīng)營戰(zhàn)略

　　5. 在商品流通企業(yè)中，處于企業(yè)戰(zhàn)略層次最高層的戰(zhàn)略是()。

　　A.公司戰(zhàn)略

　　B.事業(yè)部戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.經(jīng)營戰(zhàn)略

　　6. 商品流通企業(yè)通過提供與眾不同的商品與服務，依靠商品和服務的特色，使顧客建立

　　品牌偏好與忠誠，由此獲得競爭優(yōu)勢。這種戰(zhàn)略是()。

　　A.前向一體化戰(zhàn)略

　　B.后向一體化戰(zhàn)略

　　C.成本領先戰(zhàn)略

　　D.差別化戰(zhàn)略

　　7. 根據(jù)描述企業(yè)核心競爭力的“樹型”理論，如果將企業(yè)比作一棵大樹，核心競爭力就是

　　這棵樹的()。

　　A.果實

　　B.葉子

　　C.樹干

　　D.根系

　　8. 一個規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的實施順序是()。

　　A.戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制

　　B.戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略實施及控制

　　C.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制

　　D.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略實施及控制→戰(zhàn)略選擇及評價

　　9. 商品流通企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標市場上，為特定的地區(qū)或特定的

　　購買群體提供某種特定的商品和服務的戰(zhàn)略稱為()。

　　A.專一經(jīng)營戰(zhàn)略

　　B.成本領先戰(zhàn)略

　　C.差別化戰(zhàn)略

　　D.橫向合并戰(zhàn)略

　　10. 在市場中有很多對價格敏感的用戶時，商品流通企業(yè)適宜采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是

　　()。

　　A.成本領先戰(zhàn)略

　　B.專一經(jīng)營戰(zhàn)略

　　C.差別化戰(zhàn)略

　　D.組合型戰(zhàn)略

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