二、多項(xiàng)選擇題

　　1. 以下屬于團(tuán)隊(duì)激勵(lì)薪酬制度的優(yōu)點(diǎn)的是()。

　　A.比個(gè)人計(jì)劃更易于進(jìn)行績效測評(píng)

　　B.能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的合作行為

　　C.收入的穩(wěn)定性較高

　　D.能夠促進(jìn)成員瓣決策過程時(shí)參與

　　E.便于出現(xiàn)“搭便車”現(xiàn)象

　　2. 獎(jiǎng)金的特點(diǎn)有()。

　　A.較強(qiáng)的針對(duì)性和靈活性

　　B.彌補(bǔ)基本工資制度的不足

　　C.較強(qiáng)的激勵(lì)功能

　　D.將雇員貢獻(xiàn)、收入及企業(yè)效益三者有機(jī)結(jié)合

　　E.減少企業(yè)的人力管理費(fèi)用支出

　　3. 較為常用的職務(wù)評(píng)價(jià)方法有()。

　　A.量化考核法

　　B.計(jì)點(diǎn)法

　　C.分類法

　　D.因素比較法

　　E.排序法

　　4. 薪酬滿意度調(diào)查的程序包括()。

　　A.確定訶查方式

　　B.確定調(diào)查對(duì)象

　　C.確定訶查時(shí)間

　　D.確定調(diào)查內(nèi)容

　　E.確定訶查地點(diǎn)

　　5. 薪酬調(diào)查應(yīng)該涉及的信息有()。

　　A.與員工基本工資相關(guān)的信息

　　B.與支付年度和其他獎(jiǎng)金相關(guān)的信息

　　C.與企業(yè)各種福利計(jì)劃相關(guān)的信息

　　D.股票期權(quán)或員工股票計(jì)劃等長期激勵(lì)計(jì)劃

　　E.與公司業(yè)績相關(guān)的信息

　　6. 與傳統(tǒng)工資制相比，績效工資制的主要特點(diǎn)是()。

　　A.有利于員工工資與可量化的業(yè)績掛鉤，將激勵(lì)機(jī)制融于企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人業(yè)績的聯(lián)系之中

　　B.能夠從勞動(dòng)成果上準(zhǔn)確反映出勞動(dòng)者實(shí)際付出的勞動(dòng)量，并按體現(xiàn)勞動(dòng)量的勞動(dòng)成果計(jì)酬，激勵(lì)性強(qiáng)，使人們感到公平

　　C.有利于工資向業(yè)績優(yōu)秀者傾斜，提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本

　　D.能夠促進(jìn)工人經(jīng)常改進(jìn)工作方法，提高技術(shù)水平和勞動(dòng)熟練程度，提高工時(shí)利用率

　　E.有利于突出團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，增大激勵(lì)力度和員工的凝聚力

　　7. 以下屬于談判工資制的優(yōu)點(diǎn)是()。

　　A.有利于減少員工之間工資上的攀比現(xiàn)象，減少矛盾

　　B.彈性較大

　　C.增強(qiáng)人際關(guān)系

　　D.提高勞資雙方的談判能力

　　E.工資由企業(yè)和員工共同談判確定，雙方都可以接受，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性

　　8. 崗位等級(jí)工資制的主要特點(diǎn)有()。

　　A.同工同酬

　　B.按照員工的工作崗位等級(jí)規(guī)定工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn)

　　C.對(duì)崗不對(duì)人，工資多少以崗位為轉(zhuǎn)移

　　D.員工要上崗工作必須達(dá)到崗位既定的要求

　　E.對(duì)待相同崗位職工，實(shí)行不同工資級(jí)別

　　9. 薪酬管理目標(biāo)根據(jù)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略而定，具體地講包括()。

　　A.建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)的人才

　　B.激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造高績效

　　C.努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的協(xié)調(diào)

　　D.激發(fā)員工的工作潛能，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益

　　E.控制人力資源成本，降低企業(yè)支出

　　10. 制定薪酬計(jì)劃要把握的一系列原則包括()。

　　A.適度從緊原則

　　B.與企業(yè)目標(biāo)管理相協(xié)調(diào)的原則

　　C.降低企業(yè)支出原則

　　D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力的原則

　　E.公平公正原則

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