82、某企業(yè)正在進(jìn)行主管人員的選拔考評(píng)與培訓(xùn)工作，試對(duì)他們的作法進(jìn)行研究分析。

　　1.該企業(yè)選拔主管人員的來(lái)源，擬采取外部招聘，這種辦法有許多優(yōu)點(diǎn)

　　但其存在的缺點(diǎn)是( )。

　　A.影響內(nèi)部員工的積極性

　　B.招聘風(fēng)險(xiǎn)大和成本高

　　C.招聘范圍大小受影響

　　D.不一定招聘到優(yōu)秀人員

　　2.為了使該企業(yè)從內(nèi)部選拔合適的主管人員，他們加強(qiáng)了對(duì)主管人員的考評(píng)，考評(píng)的方法采用評(píng)分表法，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分為五檔，按下表所列數(shù)字，該主管人員考評(píng)總分是( )。

　　A.5

　　B.4

　　C.3.7

　　D.3.5

　　3.該企業(yè)為了不斷提高主管人員素質(zhì)，采取在職培訓(xùn)的形式。除給主管人員委以更高一級(jí)助手職務(wù)外，還可以采取的形式是( )。

　　A.工作擴(kuò)大化

　　B.模擬訓(xùn)練

　　C.參與決策

　　D.職務(wù)輪換

　　4.對(duì)企業(yè)主管人員的培訓(xùn)內(nèi)容包括 ( )。

　　A.管理業(yè)務(wù)

　　B.管理知識(shí)

　　C.管理技能

　　D.心理素質(zhì)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： AB,C,D,ABCD

　　解析：(2)0.3×5+0.3×3+0.15×3+0.15×3+0.1×4=3.7

　　(3)在職培訓(xùn)有兩種形式:職務(wù)輪換與委以助手職務(wù).