三、案例分析題。

1.某公司是一家軟件企業(yè)，今年公司為更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動(dòng)員工工作積極性，決定在原有薪酬水平基礎(chǔ)上進(jìn)行大幅度提高。公司對(duì)薪酬制度進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)所有職位的薪酬按比例進(jìn)行提高，工資總額大大提高，但效果不理想：人才流失依然嚴(yán)重，員工積極性沒有得到提高。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：

(1).該公司為了設(shè)計(jì)符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬體系應(yīng)當(dāng)首先進(jìn)行（　�。�
A．薪酬調(diào)查   
B．工作分析    
C．工作評(píng)價(jià)    
D．確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

(2).為保證薪酬的內(nèi)部公平性，應(yīng)進(jìn)行（　�。�
A．工作分析  
B．工作評(píng)價(jià)  
C．市場薪酬調(diào)查   
D．薪酬預(yù)算

(3).為保證薪酬的外部競爭性，應(yīng)進(jìn)行（　�。�
A．工作分析  
B．工作評(píng)價(jià)  
C．薪酬調(diào)查   
D．薪酬預(yù)算

(4).當(dāng)公司采用穩(wěn)定戰(zhàn)略時(shí)，其薪酬制度的特征應(yīng)該是（　　）
A．薪酬結(jié)構(gòu)上，基本薪酬和福利所占的比重較大
B．薪酬結(jié)構(gòu)上，基本薪酬和福利所占的比重較低
C．薪酬水平一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬
D．薪酬管理的指導(dǎo)思想是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益

(5).該公司的薪酬體系沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因是（　　）
A．在進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)沒有依照科學(xué)的方法進(jìn)行
B．在沒有進(jìn)行工作評(píng)價(jià)的前提下，按比例提高所有員工的薪酬水平，使新的薪酬體系不能體現(xiàn)員工的相對(duì)價(jià)值
C．沒有進(jìn)行薪酬調(diào)查
D．人才結(jié)構(gòu)不合理

2.某公司經(jīng)理最近招聘了一位新員工，在面試過程中對(duì)其相當(dāng)滿意，該員工碩士畢業(yè)，已有兩年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，形象英俊，與經(jīng)理自己的多種愛好相投，因此沒有對(duì)其專業(yè)水平過多考核便予以錄用。結(jié)果在試用一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)該員工不能勝任崗位要求，最終不得不將其辭退。

(1).經(jīng)理面試過程中所犯的錯(cuò)誤是（　�。�
A．采用了結(jié)構(gòu)性面試方法
B．面試進(jìn)程比較隨意
C．面試前沒有分析與掌握職位對(duì)應(yīng)要求的能力
D．沒有建立信任、親密的面談氣氛

(2).面試中常見的偏差包括（　　）
A．最初印象傾向
B．雇傭壓力
C．對(duì)比效應(yīng)
D．應(yīng)聘者順序錯(cuò)誤

(3).面試中可以采用評(píng)價(jià)中心技術(shù)，其形式可以是（　�。�
A．投射法
B．角色扮演
C．文件框作業(yè)
D．管理游戲

(4).面試的特點(diǎn)包括直觀性、全面性、目標(biāo)性、主觀性，該經(jīng)理人員在篩選應(yīng)聘者時(shí)，沒有注意到哪些特點(diǎn)（　�。�
A．直觀性
B．全面性
C．目標(biāo)性
D．主觀性

(5).面試的效度非常重要，其中（　�。┦侵笢y驗(yàn)方法是否真正測出工作績效的某些重要因素。
A．預(yù)測效度
B．構(gòu)想效度
C．內(nèi)容效度
D．效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度

3.小王（女）今年二十三歲，大學(xué)畢業(yè)后與某工廠簽訂了勞動(dòng)合同。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：

(1).用人單位在招用職工時(shí)，除國家規(guī)定不適合從事的工種或者崗位外，不得以（　�。�為由拒絕錄用或者提高錄用標(biāo)準(zhǔn)。
A．性別
B．民族
C．種族
D．年齡

(2).單位招用小王后，應(yīng)當(dāng)自錄用之日起（　�。﹥�(nèi)，到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障行政部門辦理錄用備案手續(xù)。
A．15日      
B．30日    
C．60日 
D．90日

(3).女職工生育享受不少于（　�。┤盏漠a(chǎn)假。
A．90  
B．60  
C．120  
D．180

(4).小王在向單位申請(qǐng)婚嫁之后，婚嫁期內(nèi)用人單位應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付其（　�。�。
A．工資  
B．禮金  
C．生活補(bǔ)助 
D．經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

(5).根據(jù)我國《勞動(dòng)法》規(guī)定，工廠不能安排小王從事國家規(guī)定的第（　　）級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)。
A．二
B．三
C．四
D．一

4.小李是北京一家房地產(chǎn)開發(fā)公司的人事部的部門主管，前不久，董事長告訴她，由于近幾年公司人員結(jié)構(gòu)變動(dòng)很大，要求她重新制定一份未來5年該公司的人力資源規(guī)劃。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：

(1).影響人力資源規(guī)劃的企業(yè)內(nèi)部因素包括（　�。�。
A．地理環(huán)境和競爭因素   
B．企業(yè)規(guī)模  
C．企業(yè)經(jīng)營方向    
D．組織文化

(2).進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時(shí)，小李可以采用德爾菲法，使用德爾菲法應(yīng)注意的問題有（　�。�。
A．問題盡量簡化　　　　
B．不要求精確　　　　
C．要給專家提供充分的資料和信息　　　
D．專家人數(shù)一般不少于20人

(3).人力資源規(guī)劃中最關(guān)鍵性的一環(huán)是（　�。�。
A．組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析　　　　
B．提供人力資源信息　　　
C．人員預(yù)測　　　　
D．執(zhí)行計(jì)劃與實(shí)施監(jiān)督

(4).小李在進(jìn)行人力資源供給的預(yù)測時(shí)，可以采用的方法是（　�。�。
A．人員核查法　　　　
B．人員調(diào)配圖　　　　
C．馬爾科夫分析方法　　　　
D．主觀判斷法

(5).當(dāng)人力資源供給小于需求時(shí)，可以采取的平衡供需的措施是（　　）。
A．從外部雇傭            
B．縮短工作時(shí)間    
C．降低員工的離職率   
D．將組織的某些人力資源業(yè)務(wù)外包

強(qiáng)烈推薦：2008年經(jīng)濟(jì)師考試保過班輔導(dǎo)開始招生

08年經(jīng)濟(jì)師考試教材勘誤（相對(duì)07年教材）匯總

2002-2007年經(jīng)濟(jì)師考試(中級(jí))經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)真題匯總

2008年經(jīng)濟(jì)師考試(中級(jí))專業(yè)課模擬試題匯總