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　　第 1 題

　　外源性動機是指( )。

　　A.人作出某種行為是因為行為本身，認為這種行為是有價值的

　　B.人為了獲得物質或社會報酬，或為了避免懲罰而完成某種行為，完成某種行為是為了 行為的結果，而不是行為本身

　　C.人作出某種行為是因為行為本身，因為這種行為可以帶來成就感

　　D.看重工作本身，諸如尋求挑戰(zhàn)性的工作，獲得為工作和組織多作貢獻的機會以及充分 實現(xiàn)個人潛力的機會

　　正確答案：B,

　　第 2 題

　　亞當斯的公平理論中比較的是( )。

　　A.員工對投入、產出的自我知覺 B.員工對投入、產出的客觀測量結果

　　C.其他人員對投入、產出的評價 D.管理人員對員工投入、產出的評價

　　正確答案：A,

　　第 3 題

　　從激勵內容的角度可以將激勵分為( )。

　　A.正向激勵和負向激勵 B.他人激勵和自我激勵

　　C.物質激勵和精神激勵 D.有效激勵和無效激勵

　　正確答案：C,

　　第 4 題

　　根據(jù)改變型領導理論，改變型領導( )。

　　A.強調的是一個人在組織中的與位置相關的權威和合法性

　　B.強調任務的明晰度、工作的標準和產出

　　C.通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者

　　D.更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效

　　正確答案：C,

　　第 5 題

　　將領導方式區(qū)分為工作取向和關系取向兩類。將情景性的因素分為三個維度，這些維度 互相組合，可以產生八種不同的情景，這種理論稱為()。

　　A.領導一成員交換理論 B.路徑一目標理論

　　C.特質理論 D.權變理論

　　正確答案：D,

　　第 6 題

　　斯道格迪爾的特質研究發(fā)現(xiàn)，一個個體不可能只因為擁有特定的特質就能夠成為領導者， 領導者擁有的特質必須與()的情境相關。

　　A.領導者行使職能 B.下屬職工素質

　　C.工作任務 D.組織結構

　　正確答案：A,

　　第 7 題

　　根據(jù)價值取向和模糊耐受性這兩個維度可以得到4種決策風格，其中不包括( )。

　　A.指導型 B.權力型

　　C.分析型 D.概念型

　　正確答案：B,

　　第 8 題

　　組織結構又可稱為( )。

　　A.職能結構 B.部門結構

　　C.職權結構 D.權責結構

　　正確答案：D,

　　第 9 題

　　組織結構的權變因素包括( )。

　　A.制度化程度 B.職業(yè)化程度

　　C.地區(qū)分布 D.企業(yè)的外部條件和環(huán)境

　　正確答案：D,

　　第 10 題

　　“各部門和各類人員實行專業(yè)分工，有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能， 有利于強化專業(yè)管理，提高工作效率”是( )組織形式的優(yōu)點之一。

　　A.行政層級式 B..矩陣式

　　C.事業(yè)部制 D.職能制

　　正確答案：D,

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