二、多項選擇題(共20題。每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分 ;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　(61) 下列關于年薪制的五種模式的適用企業(yè)表述正確的有( )。

　　A: 準公務員型——追求企業(yè)效益最大化的非股份制企業(yè)

　　B: 一攬子型——面臨特殊問題亟待解決的企業(yè)

　　C: 非持股多元化型——承擔政策目標的大型、特大型國有企業(yè)

　　D: 持股多元化型——股份制企業(yè)

　　E: 分配權型——各類企業(yè)

　　答案:B,D,E

　　解析:

　　本題考查年薪制五種模式的適用企業(yè)。準公務員型適用于承擔政策目標的大型、特大型國有企業(yè)，非持股多元化型適用于追求企業(yè)效益最大化的非股份制企業(yè)。因此AC選項錯誤。

　　(62) 關于戰(zhàn)略人力資源管理說法不正確的有( )。

　　A: 戰(zhàn)略人力資源管理的重要特征是以投資的觀點來看待人力資源

　　B: 戰(zhàn)略人力資源管理的研究開始于20世紀90年代

　　C:

　　戰(zhàn)略人力資源的目的是通過確保組織獲取具有良好技能和良好動機水平的員工，使組織獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢

　　D: 所有的組織都愿意對人力資源進行投資

　　E: 戰(zhàn)略人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是匹配

　　答案:B,D

　　解析:

　　戰(zhàn)略性人力資源管理的研究開始于20世紀80年代中期 ;并不是所有的組織都愿意對人力資源進行投資。

　　(63) 大企業(yè)的工資水平通常比較高，主要是因為( )。

　　A:

　　大企業(yè)的生產(chǎn)過程相互依賴程度較高，因而需要對員工施加較大的約束，高工資屬于一種補償性工資差別

　　B:

　　企業(yè)規(guī)模越大，對員工進行直接監(jiān)督的成本越高，因而就越需要采用效率工資等方案來對員工進行激勵

　　C: 大企業(yè)往往是勞動力市場價格的制定者。而不是勞動力市場價格的接受者

　　D: 大企業(yè)的勞動力供給彈性更大一些

　　E:

　　大企業(yè)中一旦出現(xiàn)職位空缺.會給企業(yè)帶來較高的成本，因此需要用高工資降低員工的離職率

　　答案:A,B,E

　　解析:

　　在完全競爭市場上，單個企業(yè)僅是市場工資率的接受者。故C選項錯誤，選項D不能解釋大企業(yè)工資率較高的原因.故選項ABE較符合題意。

　　(64) 大多數(shù)接受過特殊培訓的員工通常( )。

　　A: 愿意在本企業(yè)工作較長的時間

　　B: 被企業(yè)解雇的可能性比較小

　　C: 在本企業(yè)獲得的工資率高于市場工資率

　　D: 流動的傾向會比較弱

　　E: 不可能被企業(yè)解雇

　　答案:A,B,C,D

　　解析:

　　本題考查特殊培訓對于員工行為的影響。參加過特殊培訓的員工并不代表著就不可能被企業(yè)解雇。所以E選項不選。

　　(65) 績效改進的方法主要有( )。

　　A: 標桿超越

　　B: 卓越績效標準

　　C: IS0質量管理體系

　　D: 關鍵事件法

　　E: 六西格瑪管理

　　答案:A,B,C,E

　　解析:

　　績效改進的方法主要有卓越績效標準、六西格瑪管理、IS0質量管理體系和標桿超越。

　　(66) 下列( )情況屬于在職培訓的成本支出。

　　A: 受訓者的生產(chǎn)率通過工作思路的開闊、思維能力的增強而逐步得到提高

　　B: 企業(yè)在舉辦技術培訓班的情況下所要支付租用培訓場地和培訓設備的費用

　　C: 因為接受培訓導致受訓職工往往要提前下班或請假

　　D: 有經(jīng)驗的師傅要給學徒講授技能導致其工作效率降低

　　E: 在職培訓的成本價值主要表現(xiàn)在受訓者生產(chǎn)率的提高上面

　　答案:B,C,D

　　解析: 本題考查在職培訓的成本。選項AE屬于在職培訓的收益。

　　(67) 關于績效考核和績效管理的說法，正確的有( )。

　　A: 有效的績效考核是對績效管理的有力支持

　　B: 績效管理是績效考核的一個環(huán)節(jié)

　　C: 績效管理側重于信息的溝通和績效的提高

　　D: 績效考核側重于信息溝通和績效的提高

　　E: 績效考核是績效管理中的一個環(huán)節(jié)

　　答案:A,C,E

　　解析:

　　績效考核是績效管理的一個環(huán)節(jié)，所以選項B錯誤�？冃Э己藗戎赜诳冃У淖R別、判斷和評估，所以選項D錯誤。

　　(68) 對一國的勞動力供給數(shù)量產(chǎn)生影響的主要因素包括( )。

　　A: 人口總量

　　B: 勞動力參與率

　　C: 失業(yè)率

　　D: 就業(yè)率

　　E: 平均工作時間

　　答案:A,B,E

　　解析:

　　本題考查經(jīng)濟中的勞動力供給總量。勞動力數(shù)量取決于人口總量、勞動力參與率以及勞動者的平均周工作時間。

　　(69) 影響勞動力流動的勞動者因素有( )。

　　A: 勞動者的年齡

　　B: 勞動者所在企業(yè)的地理位置

　　C: 勞動者的任職年限

　　D: 勞動者的性別

　　E: 勞動者所在企業(yè)的文化

　　答案:A,C,D

　　解析:

　　本題考查影響勞動力流動的勞動者因素。地理位置和企業(yè)文化屬于影響勞動力的企業(yè)因素。

　　(70) 在人力資源需要預測方法中，屬于定性分析方法的有( )。

　　A: 主觀判斷法

　　B: 比率分析法

　　C: 回歸分析法

　　D: 德爾菲法

　　E: 時間序列分析法

　　答案:A,D

　　解析: 選項BCE都屬于定量分析方法。

　　(71) 外國人在中國就業(yè)的管理規(guī)定包括( )。

　　A: 年滿16周歲，身體健康

　　B: 具有從事其工作所必需的專業(yè)技能和相應的工作經(jīng)歷

　　C: 無犯罪記錄

　　D: 有確定的聘用單位

　　E: 持有有效護照.

　　答案:B,C,D,E

　　解析:

　　外國人在中國就業(yè)須具備下列條件 ：(1)年滿18周歲，身體健康 ;(2)具有從事其工作所必需的專業(yè)技能和相應的工作經(jīng)歷 ;(3)無犯罪記錄 ;(4)有確定的聘用單位 ;(5)持有有效護照或能代替護照的其他國際旅行證件。

　　(72)費德勒的權變理論中領導方式可以區(qū)分為( )。

　　A: 工作取向

　　B: 人際取向

　　C: 領導與下屬關系

　　D: 工作結構

　　E: 職權

　　答案:A,B

　　解析:費德勒的權變理論認為，團隊績效的高低取決于領導者與情景因素之間是否搭配。費德勒將領導方式區(qū)分為工作取向和人際取向兩類。

　　(73) 工作輪換應當遵循的原則有( )。

　　A: 對于過于敏感或有高度機密性的職位。不適合經(jīng)常調動

　　B: 為了公司的發(fā)展.在一定情況下可以進行強制性的工作輪換

　　C: 工作輪換必須有序進行，以免影響正常的工作秩序和工作效率

　　D: 明確哪些職位之間互相輪換

　　E: 注意工作輪換的時間間隔

　　答案:A,C,D,E

　　解析:

　　本題考查工作輪換的原則。工作輪換應充分考慮員工個人的意愿，不能進行強制性的工作輪換。所以選項B不選。

　　(74) 高工資往往導致高生產(chǎn)率，這是因為高工資通常( )。

　　A: 有助于企業(yè)控制人工成本

　　B: 有助于組織吸引優(yōu)秀員工

　　C: 有助于員工產(chǎn)生外部公平感

　　D: 有助于提高員工工作積極性

　　E: 有助于降低員工離職率

　　答案:B,C,D,E

　　解析: 略

　　(75) 人力資源規(guī)劃的動態(tài)性主要表現(xiàn)在( )。

　　A: 具體規(guī)劃措施的靈活性和動態(tài)性

　　B: 制定和調整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的靈活性一

　　C: 對規(guī)劃操作的動態(tài)監(jiān)控

　　D: 執(zhí)行規(guī)劃的靈活性

　　E: 參考信息的動態(tài)性

　　答案:A,C,D,E

　　解析:

　　本題考查人力資源規(guī)劃的動態(tài)性。人力資源規(guī)劃的動態(tài)性之一表現(xiàn)為制定和調整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的經(jīng)常性，所以選項B不選。

　　(76) 實施心理測驗需要注意的問題包括( )。

　　A: 把心理測驗作為補充工具

　　B: 對心理測驗進行有效化

　　C: 保持準確的記錄

　　D: 由人力資源管理人員進行設計、測試和解釋

　　E: 保護測試者的隱私

　　答案:A,B,C,E

　　解析:

　　實施心理測驗，需要注意以下問題 ：(1)把心理測驗作為補充工具 ;(2)對心理測驗進行有效化 ;(3)保持準確的記錄 ;(4)聘用專業(yè)的心理學人士 ;(5)保護測試者的隱私。

　　(77) 企業(yè)年金的作用體現(xiàn)在( )。

　　A: 有利于增加用人單位的凝聚力

　　B: 有利于調動勞動者的積極性

　　C: 有利于提高社會的福利水平

　　D: 有利于節(jié)約社會資金

　　E: 有利于分擔國家、社會的經(jīng)濟壓力

　　答案:A,B,E

　　解析:

　　本題考查企業(yè)年金的作用。企業(yè)年金有利于增加用人單位的凝聚力.有利于調動勞動者的積極性，也有利于分擔國家、社會的經(jīng)濟壓力。

　　(78) 在人員甄選活動中經(jīng)常使用的非智力預測因素有( )。

　　A: 情緒

　　B: 記憶力

　　C: 氣質

　　D: 注意力

　　E: 人格

　　答案:A,C,E

　　解析: 選項BD屬于智力因素。

　　(79) 人力資源需求的定量預測法包括( )。

　　A: 主觀判斷法

　　B: 回歸分析法

　　C: 比率分析法

　　D: 時間序列分析法

　　E: 德爾菲法

　　答案:B,C,D

　　解析:

　　常用的定量分析方法有 ：時間序列分析法、比率分析法、回歸分析法。定性分析法有 ：主觀判斷法、德爾菲法。

　　(80) 舒勒和杰克遜認為，戰(zhàn)略性人力資源管理的匹配類型包括( )。

　　A: 內部匹配

　　B: 外部匹配

　　C: 混合匹配

　　D: 縱向整合

　　E: 橫向聯(lián)合

　　答案:A,B,D,E

　　解析:

　　本題考查戰(zhàn)略人力資源管理的作用機制。舒勒和杰克遜認為，戰(zhàn)略人力資源管理的匹配主要包括兩種類型 ：外部匹配與內部匹配。外部匹配又被稱為“縱向整合”。內部匹配也稱作“橫向聯(lián)合”。

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