第 1 頁:單選題 |
第 4 頁:多選題 |
第 5 頁:案例分析題 |
二、多項(xiàng)選擇題(共20題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分 ;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
(61) 上大學(xué)的成本包括( )。
A: 書費(fèi)、學(xué)費(fèi)和雜費(fèi)
B: 住房費(fèi)用
C: 因考試導(dǎo)致的心理壓力
D: 上大學(xué)的機(jī)會成本
E: 伙食費(fèi)
答案:A,C,D
解析:
上大學(xué)從根本上說是一種經(jīng)濟(jì)決策。要考慮上大學(xué)的成本和收益的比較。接受高等教育會產(chǎn)生直接成本、機(jī)會成本、心理成本。
(62) 薪酬成本控制的方法有( )
A: 控制雇用量
B: 控制基本薪酬
C: 控制差旅支出
D: 控制福利支出
E: 控制獎(jiǎng)金
答案:A,B,D,E
解析:
本題考查薪酬成本的控制。企業(yè)薪酬成本控制的基本方法 :(1)控制雇用量 ;(2)控制基本薪酬 ;(3)控制獎(jiǎng)金 ;(4)控制福利支出 ;(5)利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段。
(63) 在勞動領(lǐng)域中,予以追究刑事責(zé)任的行為包括( )。
A: 違反勞動合同及有關(guān)勞動合同的法律規(guī)定
B: 嚴(yán)重侵犯人身權(quán)利、財(cái)產(chǎn)權(quán)利
C: 侵占國家財(cái)產(chǎn)或給國家財(cái)產(chǎn)造成重大損失
D: 損害勞動者權(quán)利
E: 損害用人單位權(quán)利
答案:B,C
解析:
在勞動領(lǐng)域中,主要是對那些嚴(yán)重侵犯人身權(quán)利、財(cái)產(chǎn)權(quán)利,侵占國家財(cái)產(chǎn)或給國家財(cái)產(chǎn)造成重大損失的行為,予以追究刑事責(zé)任。
(64) 高工資往往能夠帶來高生產(chǎn)率,其主要原因在于高工資有助于( )。
A: 吸引和雇用到優(yōu)秀員工
B: 提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感
C: 降低企業(yè)的人工成本
D: 減少員工的偷懶行為
E: 促進(jìn)員工流動
答案:A,B
解析: 略
(65) 勞動爭議當(dāng)事人享有的權(quán)利包括( )。
A:
發(fā)生勞動爭議后,勞動者有權(quán)與用人單位協(xié)商,也可以請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商,達(dá)成和解協(xié)議
B: 有權(quán)選擇勞動爭議調(diào)解程序。也有權(quán)拒絕調(diào)解而直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁
C: 在調(diào)解、仲裁和訴訟程序中,有權(quán)要求有關(guān)調(diào)解、仲裁和審判人員回避
D: 當(dāng)勞動爭議仲裁委員會不受理仲裁申請時(shí),有權(quán)要求其做出說明
E:
勞動爭議仲裁程序中有權(quán)根據(jù)自己的意愿決定是否同意調(diào)解,調(diào)解達(dá)成協(xié)議后、調(diào)解書送達(dá)之前不能反悔
答案:A,B,C,D
解析: E項(xiàng),勞動爭議仲裁程序中有權(quán)根據(jù)自己的意愿決定是否同意調(diào)解,調(diào)解達(dá)成協(xié)議后、調(diào)解書送達(dá)之前有權(quán)反悔。
(66) 用人單位違反 《工會法》,有( )行為的,由勞動行政部門責(zé)令改正。
A: 阻撓勞動者依法參加和組織工會.或者阻撓上級工會幫助、指導(dǎo)勞動者籌建工會的
B: 無正當(dāng)理由調(diào)動依法履行職責(zé)的工會工作人員的工作崗位。進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的
C: 勞動者因參加工會活動而被解除勞動合同的
D: 工會工作人員因依法履行職責(zé)被解除勞動合同的
E: 用人單位強(qiáng)令勞動者違章冒險(xiǎn)作業(yè),發(fā)生重大傷亡事故,造成嚴(yán)重后果的
答案:A,B,C,D
解析:
用人單位違反 《工會法》,有下列行為之一的,由勞動行政部門責(zé)令改正:阻撓勞動者依法參加和組織工會,或者阻撓上級工會幫助、指導(dǎo)勞動者籌建工會的 ;無正當(dāng)理由調(diào)動依法履行職責(zé)的工會工作人員的工作崗位,進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的 ;勞動者因參加工會活動而被解除勞動合同的 :工會工作人員因依法履行職責(zé)被解除勞動合同的。
(67) 決定維持具體行政行為必須符合的條件包括( )。
A: 事實(shí)清楚、證據(jù)充分
B: 適用依據(jù)正確
C: 程序合法
D: 內(nèi)容適當(dāng)
E: 具體行政行為適當(dāng)
答案:A,B,C,D
解析:
決定維持具體行政行為必須符合四個(gè)條件 :一是事實(shí)清楚、證據(jù)充分 ;二是適用依據(jù)正確 ;三是程序合法 ;四是內(nèi)容適當(dāng)。經(jīng)審查,同時(shí)符合這四個(gè)條件的具體行政行為,復(fù)議機(jī)關(guān)才決定維持。
(68) 按照巴尼的觀點(diǎn),人力資源要想成為企業(yè)優(yōu)勢資源,需要具備的條件有( )。
A: 具有不可模仿性
B: 具有流動性
C: 可以創(chuàng)造價(jià)值
D: 可以替代
E: 具有稀缺性
答案:A,C,E
解析: 1991
年巴尼指出,帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備四方面的特點(diǎn) :能夠給企業(yè)帶來價(jià)值、稀有的或者獨(dú)特的、不能為競爭對手所模仿以及不能為競爭者所有的資源替代。
(69) 下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)組織體系的陳述,正確的有( )。
A: 在大型組織中,培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)可以與人力資源部并列
B: 企業(yè)大學(xué)是獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)大發(fā)展的模式
C: 培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)與人力資源部并列的有利之處在于可以保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和連續(xù)性
D: 在中小型組織中一般也需要設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)
E: 培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)隸屬于人力資源部,便于形成協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃
答案:A,B,C,E
解析:
本題考查培訓(xùn)與開發(fā)的組織體系。在中小型組織中,一般不需要設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu).培訓(xùn)與開發(fā)工作通常是某個(gè)人力資源管理崗位的一項(xiàng)職責(zé)。
(70) 勞動力需求自身工資彈性的情況主要有( )。
A: 缺乏彈性
B: 富有彈性
C: 無限彈性
D: 單位彈性
E: 無彈性
答案:A,B,D
解析: 勞動力需求自身工資彈性主要有三種情況 :富有彈性、缺乏彈性、單位彈性。
(71) 勞務(wù)派遣用工單位應(yīng)承擔(dān)的法定義務(wù)包括( )。
A: 應(yīng)當(dāng)向被派遣勞動者收取管理費(fèi)
B: 向被派遣勞動者告知工作要求和勞動報(bào)酬
C: 只能以非全日制用工形式招用被派遣勞動者
D: 支付加班費(fèi)、績效獎(jiǎng)金
E: 連續(xù)用工的,實(shí)行正常的工資調(diào)整機(jī)制
答案:B,D,E
解析:
法律規(guī)定,勞務(wù)派遣用工單位不得向被派遣勞動者收取管理費(fèi),不得以非全日制用工形式招用被派遣勞動者。故A和C選項(xiàng)錯(cuò)誤。
(72) 工作擴(kuò)大化主要包括( )等方式。
A: 延長工作周期
B: 增加職位的工作內(nèi)容
C: 縱向擴(kuò)充工作內(nèi)涵
D: 包干責(zé)任制
E: 構(gòu)建自然性工作單元
答案:A,B,D
解析:
工作擴(kuò)大化主要包括延長工作周期、增加職位的工作內(nèi)容和包干責(zé)任制三種方式。
(73) 下列不屬于薪酬對員工作用的有( )。
A: 薪酬在很大程度上決定著員工及其家庭的生存狀態(tài)和生活方式
B: 薪酬是企業(yè)和員工之間的一種心理契約,員工對薪酬的感知會影響員工的態(tài)度與行為
C: 薪酬可以使員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相一致,從而改善企業(yè)的經(jīng)營績效
D: 薪酬是對員工個(gè)人價(jià)值和成功的一種識別信號
E: 合理的薪酬政策有助于塑造和強(qiáng)化良好的企業(yè)文化
答案:C,E
解析: 本題考查薪酬對員工的作用。選項(xiàng)CE是薪酬對企業(yè)的作用。
(74)
通常情況下,大企業(yè)員工的工資隨著員工經(jīng)驗(yàn)的增加而增長的速度要比中小企業(yè)快得多,下列對此解釋正確的是( )。
A: 大企業(yè)比小企業(yè)為員工提供了更多的特殊培訓(xùn)機(jī)會
B: 大企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)過程往往具有高度的相互依賴性
C: 大企業(yè)可以為員工提供多層次晉升的機(jī)會
D: 大企業(yè)對員工更容易進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督
E: 大企業(yè)更重視降低員工的離職率以及迅速填補(bǔ)職位空缺
答案:A,B,C,E
解析: 略
(75) 關(guān)于職業(yè)生涯錨的陳述,正確的有( )。
A: 它產(chǎn)生于職業(yè)生涯中期階段.以個(gè)體習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)
B: 它由個(gè)人能力、動機(jī)和價(jià)值觀相互作用與整合而成
C: 它可以根據(jù)各種測試提前進(jìn)行預(yù)測
D: 它并不是完全固定不變的
E: 它清楚地反映個(gè)人的職業(yè)追求與抱負(fù)
答案:B,D,E
解析:
本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段,不可能根據(jù)各種測試提前進(jìn)行預(yù)測,所以選項(xiàng)AC錯(cuò)誤。
(76) 下列針對組織設(shè)計(jì)類型的描述,正確的有( )。
A: 行政層級式組織形式最適宜復(fù)雜/靜態(tài)的環(huán)境
B: 無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈
C: 事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益,削弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性
D: 矩陣組織形式很穩(wěn)定
E:
職能制結(jié)構(gòu)組織比較適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)
答案:A,B,C,E
解析:
本題考查組織設(shè)計(jì)的類型。矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)是靈活,但缺點(diǎn)是不夠穩(wěn)定。所以不選D。
(77) 若其他條件相同,則( ),進(jìn)行人力資本投資的合理性越強(qiáng)。
A: 人力資本投資后獲得收益的時(shí)間越長
B: 人力資本投資的成本越低
C: 人力資本投資前后的收入差別越大
D: 人力資本投資的機(jī)會成本越高
E: 人力資本投資的總量越大
答案:A,B,C
解析:
本題考查人力資本投資。人力資本投資的機(jī)會成本越低,則進(jìn)行人力資本投資的合理性就越強(qiáng),D 的說法有誤。人力資本投資的總量越小,進(jìn)行人力資本投資的合理性就越強(qiáng),E 的說法有誤。
(78) 感覺到不公平的員工可用來恢復(fù)公平的方法有( )。
A: 改變自己的投入或產(chǎn)出
B: 改變對照者的投入或產(chǎn)出
C: 改變參照對象
D: 改變對投入或產(chǎn)出的知覺
E: 換崗
答案:A,B,C,D
解析:
感覺到不公平的員工可用來恢復(fù)公平的方法之一是辭職而不是換崗.所以選項(xiàng)E不選。
(79) 下列關(guān)于目標(biāo)管理的表述正確的是( )。
A: 目標(biāo)管理是一種在企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛的技術(shù)
B: 目標(biāo)管理使得每一名員工都有明確可行的、與部門和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的目標(biāo)
C: 實(shí)施目標(biāo)管理只能自上而下來設(shè)定目標(biāo)
D:
目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)
E: 實(shí)施目標(biāo)管理可以將組織的目標(biāo)層層具體化、明確化,分解為各個(gè)相應(yīng)層次的目標(biāo)
答案:A,B,D,E
解析:
本題考查目標(biāo)管理的相關(guān)內(nèi)容。實(shí)施目標(biāo)管理時(shí)可以自上而下來設(shè)定目標(biāo)。同時(shí)也包括自下而上的過程。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
(80) 關(guān)于股票期權(quán)計(jì)劃的陳述,正確的有( )。
A: 對于上市公司和非上市公司.都可以采用股票期權(quán)計(jì)劃
B: 股票期權(quán)獲受人到期可以行權(quán)也可放棄
C: 股票期權(quán)既是員工的權(quán)利又是員工的義務(wù)
D: 股票期權(quán)行使期限一般超過10年
E: 只有在行權(quán)價(jià)低于行權(quán)時(shí)本企業(yè)股票的市場價(jià)格的情況下,股票期權(quán)才有價(jià)值
答案:B,E
解析:
本題考查股票期權(quán)計(jì)劃。股票期權(quán)有一定的局限性,即只適用于上市公司,所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。股票期權(quán)是一種權(quán)利而非義務(wù),所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。股票期權(quán)行使期限一般不超過10年,強(qiáng)制持有期為3~5年不等。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
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