二、多項選擇題

　　1.關于組織設計的說法，正確的是(　　)。

　　A.組織設計可以分為靜態(tài)設計和動態(tài)設計兩種形式

　　B.只對組織結構進行的設計稱為動態(tài)設計

　　C.同時對組織結構和運行制度進行的設計稱為靜態(tài)設計

　　D.古典的組織設計理論是靜態(tài)的

　　E.現(xiàn)代的組織設計理論是動態(tài)的

　　2.組織結構又可稱為權責結構，實際中通常以組織圖或組織樹的形式出現(xiàn)。這個結構體系的主要內(nèi)容有(　　)。

　　A.職權結構

　　B.職能結構

　　C.部門結構

　　D.權責結構

　　E.層次結構

　　3.關于管理層次、管理幅度的說法正確的是(　　)。

　　A.一個組織的管理層次的多少，反映其組織結構的縱向復雜程度

　　B.管理幅度的大小往往反映上級領導者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務活動量的多少

　　C.管理層次和管理幅度存在正比關系

　　D.管理幅度決定管理層次

　　E.管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用

　　4.下列針對組織設計類型的描述，正確的有(　　)。

　　A.行政層級式組織形式最適宜復雜/靜態(tài)的環(huán)境

　　B.無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈

　　C.事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，削弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性

　　D.矩陣組織形式既靈活又穩(wěn)定

　　E.職能制結構組織比較適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)

　　5.下列關于行政層級式的論述，正確的有(　　)。

　　A.在行政層級模式的組織中，權力集中程度較高，對權力等級較為側重

　　B.在行政層級模式的組織中，工作的分工比較精細

　　C.規(guī)章的增加可促使組織更為規(guī)范化，但過度后又會限制個體的自主判斷權

　　D.行政層級形式的組織比較強調(diào)規(guī)章和程序規(guī)范

　　E.決定工作地位的主要因素是個人因素，而不是技術能力和績效

　　6.職能制組織形式的缺點有(　　)。

　　A.狹隘的職能觀念

　　B.企業(yè)領導負擔重

　　C.適應性差

　　D.不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)的管理人才

　　E.不便于最高層領導對整個企業(yè)實施嚴格的控制

　　7.下列關于矩陣組織形式的論述，正確的有(　　)。

　　A.一名員工會有兩個領導

　　B.組織內(nèi)部會有兩個層次的協(xié)調(diào)

　　C.相對增加高層管理人員的負擔

　　D.多應用于軍事工業(yè)以及航天工業(yè)類公司

　　E.產(chǎn)品部門(或項目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣

　　8.矩陣組織形式的優(yōu)點包括(　　)。

　　A.有利于加強各職能部門之間的協(xié)作配合

　　B.有利于提高組織的穩(wěn)定性

　　C.有利于順利完成規(guī)劃項目，提高企業(yè)的適應性

　　D.有利于減輕高層管理人員的負擔

　　E.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標的實現(xiàn)

　　9.下列有關事業(yè)部制組織形式缺點的描述，正確的是(　　)。

　　A.容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，減弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性

　　B.會導致公司和各個事業(yè)部的職能機構重復

　　C.會增加費用和管理成本

　　D.會降低企業(yè)的活力

　　E.不利于聯(lián)合化和專業(yè)化結合起來

　　10.下列有關組織文化的描述中，正確的有(　　)。

　　A.組織文化是指控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價值觀以及關系設定的規(guī)范

　　B.組織文化是指組織成員的共同價值觀體系，它使組織獨具特色，區(qū)別于其他組織

　　C.組織文化的結構可分為物質(zhì)層、管理層和精神層

　　D.組織文化是由管理者和基層主管的領導模式所決定的，它很少受到外部環(huán)境的影響

　　E.組織文化是從最高管理層樹立的典范發(fā)展而來，在很大程度上取決于他們的行為方式和管理風格

　　11.關于組織文化結構的說法，正確的是(　　)。

　　A.物質(zhì)層是組織文化的外在表現(xiàn)

　　B.物質(zhì)層制約和規(guī)范了制度層及精神層的建設

　　C.沒有嚴格的規(guī)章制度，組織文化就無從談起

　　D.精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎

　　E.組織文化中有沒有精神層是衡量一個組織是否形成了組織文化的主要標準

　　12.按照桑南菲爾德的標簽理論，下列關于四種組織文化的描述中，正確的是(　　)。

　　A.學院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方

　　B.俱樂部型組織希望把管理人員培養(yǎng)成通才

　　C.棒球隊型組織鼓勵冒險和革新

　　D.堡壘型組織的工作安全保障非常穩(wěn)定

　　E.堡壘型組織對于喜歡挑戰(zhàn)的人來說具有一定的吸引力

　　13.關于組織設計和組織文化的說法，正確的是(　　)。

　　A.組織設計會影響組織文化的形成

　　B.如果企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要提高組織的制度化程度

　　C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重視靈活性和創(chuàng)新的價值

　　D.強調(diào)嚴格的等級差異的績效評估體系可以培養(yǎng)合作的組織文化

　　E.一個希望培養(yǎng)合作氛圍的組織不應該過分強調(diào)薪酬的功能性意義

　　14.組織變革的方法包括(　　)。

　　A.以任務為中心的變革

　　B.以系統(tǒng)為中心的變革

　　C.以人員為中心的變革

　　D.以結構為中心的變革

　　E.以技術為中心的變革

　　15.組織變革的程序包括(　　)。

　　A.確定問題

　　B.組織診斷

　　C.實行變革

　　D.制訂計劃

　　E.變革效果評估

　　16.傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法可以概括為兩種類型，即(　　)。

　　A.結構技術

　　B.管理技術

　　C.經(jīng)濟因素

　　D.社會環(huán)境

　　E.人文技術

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