11.技術發(fā)展迅速、產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強、管理復雜的企業(yè)，最適合采用的組織形式是(　　)。

　　A.行政層級式

　　B.職能制

　　C.矩陣式

　　D.直線—參謀制

　　12.下列有關虛擬組織形式的描述.正確的是(　　)。

　　A.規(guī)模較大，比較靈活，可以發(fā)揮主要職能的核心組織

　　B.決策集中化程度很低，同時部門化程度也很低或根本就不存在

　　C.公司管理人員對公司的主要職能活動具有有力的控制

　　D.“可以租用.何必擁有”是虛擬組織的實質

　　13.下列有關無邊界組織形式的描述，錯誤的是(　　)。

　　A.其所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈

　　B.對管理幅度不加限制

　　C.對管理層次不加限制

　　D.取消各種職能部門，代之以授權的團隊

　　14.下列有關事業(yè)部制組織形式的描述.錯誤的是(　　)。

　　A.事業(yè)郝制實行相對的獨立經(jīng)營、自負盈虧

　　B.事業(yè)部制組織形式實行集中決策指導下的分散經(jīng)營

　　C.事業(yè)部制組織形式有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結合起來，提高生產(chǎn)效率

　　D.事業(yè)部制組織形式有利于總公司的最高層集中精力于具體管理事務

　　15.行政層級形式、職能制、矩陣組織形式分別最適宜的環(huán)境是(　　)。

　　A.復雜/靜態(tài)、復雜/靜態(tài)、復雜/動態(tài)

　　B.簡單/動態(tài)、簡單/靜態(tài)、復雜/動態(tài)

　　C.復雜/靜態(tài)、簡單/靜態(tài)、簡單/動態(tài)

　　D.復雜/靜態(tài)、簡單/靜態(tài)、復雜/動態(tài)

　　16.“可以租用，何必擁有”反映的是(　　)組織形式的實質。

　　A.事業(yè)部制

　　B.團隊

　　C.虛擬

　　D.無邊界

　　17.下面關于各種組織形式的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.大型組織中可以完全采用團隊結構形式

　　B.事業(yè)部制實行集中決策指導下的分散經(jīng)營

　　C.戴爾計算機公司沒有生產(chǎn)工廠，采用的是虛擬組織形式

　　D.無邊界組織會取消各種職能部門，代之以授權的團隊

　　18.下列關于職能制組織結構的陳述，錯誤的是(　　)。

　　A.按職能劃分的組織結構形式又稱為“法約爾模型”

　　B.管理權力高度集中，便于最高領導層對整個企業(yè)實施嚴格的控制

　　C.職能分工有利于強化專業(yè)管理，提高工作效率

　　D.職能制組織中，專業(yè)化分工程度較低

　　19.下列各項屬于組織文化結構精神層的是(　　)。

　　A.建筑風格

　　B.規(guī)章制度

　　C.價值標準

　　D.產(chǎn)品包裝

　　20.組織文化中有沒有(　　)是衡量一個組織是否形成了自己的組織文化的主要標志。

　　A.物質層

　　B.制度層

　　C.精神層

　　D.中間層

　　21.組織非常重視適應、忠誠感和承諾，善于把管理人員培養(yǎng)成通才，認為資歷是關鍵因素，年齡和經(jīng)驗都至關重要。這類組織文化的類型稱之為(　　)。

　　A.學院型組織

　　B.棒球隊型組織

　　C.堡壘型組織

　　D.俱樂部型組織

　　22.重視創(chuàng)造發(fā)明的組織文化稱為(　　)組織文化。

　　A.學院型

　　B.棒球隊型

　　C.俱樂部型

　　D.堡壘型

　　23.下列關于俱樂部型組織文化的描述不正確的是(　　)。

　　A.鼓勵冒險和革新

　　B.重視適應、忠誠感和承諾

　　C.資歷是關鍵因素

　　D.把管理人員培養(yǎng)成通才

　　24.關于組織發(fā)展的陳述，正確的是(　　)。

　　A.組織發(fā)展是有計劃變革及干預措施的總和

　　B.組織發(fā)展強調權威和控制

　　C.組織發(fā)展的主要目的是增進組織的有效性，并不關心員工個人的成長

　　D.組織發(fā)展的人文技術包括減少垂直分化度、擴大員工自主性、簡化規(guī)章等

　　25.下列組織發(fā)展方法中，屬于結構技術的是(　　)。

　　A.T團體訓練

　　B.調查反饋

　　C.質量圈

　　D.工作再設計

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