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            2015年經(jīng)濟師《中級人力資源》全真試題及答案(4)

            來源:考試吧 2015-01-27 17:24:56 要考試,上考試吧! 經(jīng)濟師萬題庫
            2015年經(jīng)濟師正在備考,考試吧為您整理了“2015年經(jīng)濟師《中級人力資源》全真試題及答案(4)”,方便廣大考生備考!
            第 1 頁:單項選擇題
            第 7 頁:多項選擇題
            第 9 頁:案例分析題
            第 11 頁:參考答案及解析
            第 12 頁:多項選擇題
            第 13 頁:案例分析題

              點擊查看:2015年經(jīng)濟師《中級人力資源》全真試題及答案匯總

              一、單項選擇題

              1.外源性動機是指( )。

              A.人做出某種行為是因為行為本身,認為這種行為是有價值的

              B.人為了獲得物質(zhì)或社會報酬,或為了避免懲罰而完成某種行為,完成某種行為是為了行為的結(jié)果,而不是行為本身

              C.人做出某種行為是因為行為本身,因為這種行為可以帶來成就感

              D.看重工作本身,諸如尋求挑戰(zhàn)性的工作,獲得為工作和組織多作貢獻的機會以及充分實現(xiàn)個人潛力的機會

              2.亞當(dāng)斯的公平理論中比較的是( )。

              A.員工對投入、產(chǎn)出的自我知覺 B.員工對投入、產(chǎn)出的客觀測量結(jié)果

              C.其他人員對投入、產(chǎn)出的評價 D.管理人員對員工投入、產(chǎn)出的評價

              3.從激勵內(nèi)容的角度可以將激勵分為( )。

              A.正向激勵和負向激勵 B.他人激勵和自我激勵要

              C.物質(zhì)激勵和精神激勵 D.有效激勵和無效激勵

              4.質(zhì)量監(jiān)督小組這種管理模式屬于( )的一種形式。

              A.參與管理 B.目標(biāo)管理 C.績效薪金制管理 D.計件工資管理

              5.將領(lǐng)導(dǎo)方式區(qū)分為工作取向和關(guān)系取向兩類,將情景性的因素分為三個維度,這些維度互相組合,可以產(chǎn)生八種不同的情景,這種理論稱為( )。

              A.領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論 B路徑一目標(biāo)理論 C.特質(zhì)理論 D.權(quán)變理論

              6.斯道格迪爾的特質(zhì)研究發(fā)現(xiàn),一個個體不可能只因為擁有特定的特質(zhì)就能夠成為領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者擁有的特質(zhì)必須與( )的情境相關(guān)。

              A.領(lǐng)導(dǎo)者行使職能 B.下屬職工素質(zhì) C.工作任務(wù) D.組織結(jié)構(gòu)

              7.根據(jù)價值取向和模糊耐受性這兩個維度可以得到四種決策風(fēng)格,其中不包括( )。

              A.指導(dǎo)型 B.權(quán)力型 C.分析型 D.概念型

              8.組織結(jié)構(gòu)又可稱為( )。

              A.職能結(jié)構(gòu) B.部門結(jié)構(gòu) C.職權(quán)結(jié)構(gòu) D.權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)

              9.下列關(guān)于有限理性模型的說法,錯誤的是( )。

              A.在選擇備選方案時,決策者試圖使自己滿意

              B.決策者所認知的世界是真實世界的簡化模型

              C.有限理性模型中的理性受到了一定限制

              D.有限理性模型與經(jīng)濟理性模型之間存在質(zhì)的差異

              10.“各部門和各類人員實行專業(yè)分工,有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能,有利于強化專業(yè)管理,提高工作效率”是( )組織形式的優(yōu)點之一。

              A.行政層級式 B.矩陣式 C.事業(yè)部制 D.職能制

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