三、案例分析題

　　81.C 成就需要高的人對(duì)工作有較高的投入，責(zé)任心和進(jìn)取意識(shí)使他們往往在開(kāi)創(chuàng)性工作中有出色表現(xiàn)。他們通常只關(guān)心自己的工作業(yè)績(jī)，而不關(guān)心如何影響他人使其干出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。他們自己可以干得很出色，但不一定也使別人干得出色。因此他們可以是好職員，好業(yè)務(wù)員，但卻不一定是好經(jīng)理。

　　82.B 權(quán)力需要高的人喜歡支配、影響別人、喜歡對(duì)人“發(fā)號(hào)施令”，十分重視爭(zhēng)取地位和影響力。

　　83.ACD 成就需要高的人有一些突出特點(diǎn)，一是選擇適度的風(fēng)險(xiǎn)，二是較強(qiáng)的責(zé)任感，三是喜歡能夠得到及時(shí)的反饋。喜歡及時(shí)看到自己工作的績(jī)效和評(píng)價(jià)，因?yàn)檫@是產(chǎn)生成就感的重要方式。

　　84.CD組織設(shè)計(jì)從形式上可分為靜態(tài)設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)，只對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為靜態(tài)組織設(shè)計(jì)，同時(shí)對(duì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)。

　　85.B 組織結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種手段。

　　86.D 棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新。從各種年齡和經(jīng)驗(yàn)層次的人中尋求有才能的人。薪酬制度以員工績(jī)效水平為標(biāo)準(zhǔn)。由于這種組織對(duì)工作出色的員工予以巨額獎(jiǎng)酬和較大的自由度，員工一般都拼命工作。

　　87.A 案例中，勘察設(shè)計(jì)院是以系統(tǒng)為中心進(jìn)行的變革。組織是一個(gè)相互依存，相互作用的系統(tǒng)，牽一發(fā)而動(dòng)全局。無(wú)論是人員的變革，還是結(jié)構(gòu)變革，或是技術(shù)變革，都不是孤立的，都會(huì)影響到其他方面�？辈煸O(shè)計(jì)院在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，打破了資歷制，制定出以職工績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)的薪酬制度，并鼓勵(lì)職工進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域，并設(shè)立了開(kāi)拓創(chuàng)新獎(jiǎng)，這些分別屬于人員變革和技術(shù)變革，所以勘察設(shè)計(jì)院的變革是以系統(tǒng)為中心的變革。

　　88.B 矩陣組織形式是把按職能組合業(yè)務(wù)活動(dòng)，以及按產(chǎn)品(或工程項(xiàng)目、規(guī)劃項(xiàng)目)組合業(yè)務(wù)活動(dòng)的方式結(jié)合起來(lái)運(yùn)用的一種組織設(shè)計(jì)形式，即在同一組織內(nèi)部，既設(shè)置具有縱向報(bào)告關(guān)系的若干職能部門，也是建立具有橫向報(bào)告關(guān)系的若干產(chǎn)品部門(或項(xiàng)目小組)，從而形成縱向與橫向管理系統(tǒng)相結(jié)合，形如矩陣的組織結(jié)構(gòu)形式�？辈煸O(shè)計(jì)院將業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新組合，分成四個(gè)設(shè)計(jì)所和一個(gè)咨詢部，這種組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式結(jié)構(gòu)，咨詢部為具有縱向報(bào)告關(guān)系的職能部門，設(shè)計(jì)所為具有橫向報(bào)告關(guān)系的項(xiàng)目小組。

　　89.ABC 常用的定量分析方法有以下幾種：時(shí)間序列分析法、比率分析法、回歸分析法。

　　90.B 比率分析法，即通過(guò)計(jì)算特殊的商業(yè)因素和所需員工數(shù)之間的比率來(lái)確定未來(lái)人力資源需求的方法，提供比趨勢(shì)分析更為精確的估計(jì)值。

　　91.B 使用比率分析法可以根據(jù)學(xué)生/教員的比率預(yù)測(cè)大學(xué)中的教授數(shù)量。假設(shè)一個(gè)大學(xué)中有12000名學(xué)生和600名教授，學(xué)生與教授的比率就是12000: 600，即為20:1，表明每20名學(xué)生需要1名教授。如果這個(gè)大學(xué)預(yù)期明年注冊(cè)的學(xué)生會(huì)增加1000名，就需要另外聘用50名教授。

　　92.AC 德?tīng)柗品ǖ奶攸c(diǎn)是：第一，吸取和綜合了眾多專家的意見(jiàn)，避免了個(gè)人預(yù)測(cè)的片面性;第二，不采用集體討論的方式，而且是匿名進(jìn)行，從而使專家們可以獨(dú)立地作出判斷，避免了從眾行為;第三，采取了多倫預(yù)測(cè)的方法，經(jīng)過(guò)幾輪反復(fù)，專家們的意見(jiàn)趨于一致，具有較高的準(zhǔn)確性。為使該方法奏效，應(yīng)注意以下原則：專家人數(shù)一般不要少于30人，問(wèn)卷的返回率不低于60%，以保證調(diào)查的權(quán)威性和廣泛性;提高問(wèn)卷的質(zhì)量，問(wèn)題應(yīng)該符合預(yù)測(cè)的目的并且表達(dá)明確，保證專家都是從同一角度去理解問(wèn)題，避免造成誤解和歧義。問(wèn)題盡量簡(jiǎn)化，所問(wèn)問(wèn)題應(yīng)該是被問(wèn)者能夠問(wèn)答的。

　　93.ABD 企業(yè)內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法包括：人員核查法、人員調(diào)配圖、馬爾科夫分析方法。

　　94.B 家庭中的主要收入獲取者失去工作或工資被削減以后，其他家庭成員(帶孩子的女性或年輕人)將臨時(shí)性地進(jìn)入勞動(dòng)力隊(duì)伍，以力圖通過(guò)找到工作而緩解家庭收入的下降。這種情況在經(jīng)濟(jì)學(xué)上被成為“附加的勞動(dòng)者效應(yīng)”

　　95.ABD 從理論上來(lái)看，關(guān)于家庭的內(nèi)部分工決策通常適用于比較優(yōu)勢(shì)原理。每一個(gè)家庭成員都應(yīng)當(dāng)去從事相對(duì)效率最高(或者機(jī)會(huì)成本最小)的那種時(shí)間利用方式。家庭生產(chǎn)理論把家庭的可能時(shí)間分配劃分為兩大類，一類是市場(chǎng)工作時(shí)間，另一類是家庭生產(chǎn)時(shí)間。能夠產(chǎn)生效用的家庭物品是通過(guò)將商品或服務(wù)(用貨幣收入購(gòu)買來(lái)的或利用市場(chǎng)工作時(shí)間換來(lái)的)與家庭生產(chǎn)時(shí)間結(jié)合在一起生產(chǎn)出來(lái)的。家庭物品的生產(chǎn)方式可以劃分為兩類，即時(shí)間密集型的生產(chǎn)方式和商品密集型的生產(chǎn)方式。在家庭物品的生產(chǎn)過(guò)程中，在家庭生產(chǎn)時(shí)間和商品或服務(wù)(即市場(chǎng)工作時(shí)間)之間是存在替代性的。

　　96.C 《社會(huì)保險(xiǎn)法》由第十一屆全國(guó)人大常委會(huì)第十七次會(huì)議審議通過(guò)，并由國(guó)家主席胡錦濤簽署第35號(hào)主席令予以頒布，自2011年7月1日起施行。

　　97.B 對(duì)于未就業(yè)轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民的，可以參加城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，繼續(xù)保留農(nóng)村居民身份的，可以參加新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

　　98.D 被征地農(nóng)民到用人單位就業(yè)的，應(yīng)當(dāng)參加全部五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

　　99.C 用人單位承擔(dān)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù)，是社會(huì)保險(xiǎn)基金的主要繳納者。

　　100.ABC 合格的被保險(xiǎn)人的主要權(quán)利是：按照規(guī)定領(lǐng)取社會(huì)保險(xiǎn)待遇，查詢本人有關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)記錄，要求保險(xiǎn)人提供社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢及其他服務(wù)，監(jiān)督保險(xiǎn)人的社會(huì)保險(xiǎn)工作，就與本人有關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議通過(guò)法律程序求得解決。

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