21.在一個人力資源信息系統(tǒng)中有多個子系統(tǒng)，這些子系統(tǒng)可以彼此相連，也可以沒有關系，使用者可以根據(jù)特殊需要對系統(tǒng)加以設計。這種類型的人力資源信息系統(tǒng)屬于( )。

　　A.分散型 B.集中型 C.混合型 D.獨立型

　　22.下列關于工作分析的說法，正確的是( )。

　　A.工作分析的目的是使工作更加具有挑戰(zhàn)性 B.工作分析的理論基礎是工作特征模型理論

　　C.工作分析的主要方法是職位評價法 D.工作分析的成果文件主要是職位說明書

　　23.根據(jù)勝任特征冰山圖，最容易得到改進和發(fā)展的是( )。

　　A.人格特質(zhì) B動機/需要 C.社會角色 D.知識、技能

　　24.按照工作特征模型理論，激勵潛能分數(shù)( MPS)的計算公式是( )。

　　A. MPS=(工作自主性+技能多樣性+任務重要性)/3×任務完整性×反饋性

　　B.MPS=(工作自主性+技能多樣性+任務完整性)/3×任務重要性×反饋性

　　C.MPS=(任務完整性+工作自主性+任務重要性)/3×技能多樣性×反饋性

　　D.MPS=(任務完整性+技能多樣性+任務重要性)/3×工作自主性×反饋性

　　25.在獲取有關勝任特征數(shù)據(jù)資料的方法中，要求被研究者列出他們在管理工作中發(fā)生的關鍵事例，并詳細描述事件的起因、過程及感想的方法是( )。

　　A.觀察法 B.實驗法 C.專家小組法 D.行為事件訪談法

　　26.面試考官在面談真正開始之前即根據(jù)應聘者的外貌特征作出取舍決定，這種常見的面試偏差屬于( )。

　　A.應聘者的順序偏差 B.對比效應 C.負面印象加重傾向 D.首因效應

　　27.圍繞工作任務的專門化、技能簡單化以及重復性來進行工作設計的方法是( )。

　　A.機械型工作設計方法 B.生物型工作設計方法

　　C.直覺運動型工作設計方法 D.激勵型工作設計方法

　　28.對現(xiàn)有員工實施某種測驗，然后將所得結果與這些員工的工作表現(xiàn)或工作考核得分加以比較，由此取得的效度指標是( )。

　　A.內(nèi)容效度 B.構想效度 C.效標關聯(lián)效度 D.預測效度

　　29.對知識型團隊績效考核，應以( )為導向。

　　A.行為 B員工的特征 C.結果 D員工的態(tài)度

　　30.應聘者的著裝、表情、動作等都有可能對面試考官的判斷造成影響，這種面試偏差稱為( )。

　　A.非語言行為誤差 B負面印象加重誤差 C對比效應 D首因效應

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