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　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，獲得友好和睦的同事關(guān)系的需要屬于( )。

　　A.生理需要 B.安全需要 C.歸屬和愛(ài)的需要 D.尊重的需要

　　2.員工努力工作能夠完成任務(wù)的信念強(qiáng)度，稱為( )。

　　A.效價(jià) B.動(dòng)機(jī) C.期望 D.工具

　　3.公平理論認(rèn)為，員工會(huì)將自己的產(chǎn)出與投入比與別人的產(chǎn)出與投入比進(jìn)行比較。這里的“產(chǎn)出”是指( )。

　　A工作經(jīng)驗(yàn) B工作報(bào)酬 C工作績(jī)效 D工作承諾

　　4.下列關(guān)于目標(biāo)管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)，應(yīng)通過(guò)群體共同參與的方式，錯(cuò)定具體、可行且能客觀衡量的目標(biāo)

　　B 實(shí)施目標(biāo)管理時(shí)，必須自下而上地設(shè)定目標(biāo)，將組織的目標(biāo)分解為各個(gè)相應(yīng)層次的目標(biāo)

　　C 目標(biāo)管理包括目標(biāo)具體化、參與決策、限期完成和績(jī)效反饋四個(gè)要素

　　D 目標(biāo)管理的實(shí)施效果有時(shí)候并不能符合管理者的期望

　　5.在期望理論中，個(gè)人對(duì)績(jī)效與獲得報(bào)酬之間關(guān)系的估計(jì)稱為( )。

　　A工具 B效價(jià) C期望 D動(dòng)機(jī)

　　6.根據(jù)豪斯的路徑——目標(biāo)理論，讓員工明確他人對(duì)自己的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序的領(lǐng)導(dǎo)稱為( )。

　　A.支持式領(lǐng)導(dǎo) B.參與式領(lǐng)導(dǎo) C.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo) D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

　　7.領(lǐng)導(dǎo)理論中的權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)的情景性因素不包括( )。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系 B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 C.工作結(jié)構(gòu) D.職權(quán)

　　8.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的密西根模式的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.密西根模式支持員工取向的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)

　　B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印證

　　C.密西根模式所羅列的兩個(gè)維度在性質(zhì)上與俄亥俄模式不同

　　D.密西根模式是管理方格圖理論的進(jìn)一步發(fā)展

　　9.在組織結(jié)構(gòu)的特征因素中，能夠反映組織各職能部門間工作分工精細(xì)程度的是( )。

　　A.制度化 B.規(guī)范化 C.職業(yè)化 D.專業(yè)化

　　10.技術(shù)發(fā)展迅速，產(chǎn)品品種較多且具有創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜等特點(diǎn)的企業(yè)，最適合采用( )組織形式。

　　A.行政層級(jí)式 B.職能制 C.矩陣結(jié)構(gòu)式 D.虛擬結(jié)構(gòu)式

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