第 1 頁:單項選擇題及答案解析 |
第 7 頁:多項選擇題及答案解析 |
第 9 頁:案例分析題及答案解析 |
二、多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分:少選,所選的每個選項得0.5分)
61 下列選項中,屬于外源性動機的是( )。
A.獎金報酬
B.社會地位
C.避免懲罰
D.實現(xiàn)理想
E.尋求挑戰(zhàn)
【參考答案】A,B,C
【系統(tǒng)解析】外源性動機是指人為了獲得物質(zhì)或社會報酬,或為了避免懲罰而完成某種行為,完成某種行為是為了行為結(jié)果,而不是行為本身。出于外源性動機的員工更看重工作所帶萊的報酬,諸如工資、獎金、表揚、社會地位等。
62 勞務派遣用工單位應承擔的法定義務包括( )。
A.應當向被派遣勞動者收取管理費
B.向被派遣勞動者告知工作要求和勞動報酬
C.只能以非全日制用工形式招用被派遣勞動者
D.支付加班費、績效獎金
E.連續(xù)用工的,實行正常的工資調(diào)整機制
【參考答案】B,D,E
【系統(tǒng)解析】勞務派遣用工單位的法定義務:用工單位不得向被派遣勞動者收取費用。執(zhí)行國家勞動標準,提供相應的勞動條件和勞動保護。告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬。支付加班費、績效獎金,提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇。對在崗被派遣勞動者進行工作崗位所必需的培訓。連續(xù)用工的,實行正常的工資凋整機制。用工單位不得將被派遣勞動者再派遣到其他用人單位。
63 勞動爭議當事人享有的權(quán)利包括( )。
A.發(fā)生勞動爭議后,勞動者有權(quán)與用人單位協(xié)商,也可以請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商,達成和解協(xié)議
B.有權(quán)選擇勞動爭議調(diào)解程序,也有權(quán)拒絕調(diào)解而直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁
C.在調(diào)解、仲裁和訴訟程序中,有權(quán)要求有關(guān)調(diào)解、仲裁和審判人員同避
D.當勞動爭議仲裁委員會不受理仲裁申請時,有權(quán)要求其作出說明
E.勞動爭議仲裁程序中有權(quán)根據(jù)自己的意愿決定是否同意調(diào)解,調(diào)解達成協(xié)議后、調(diào)解書送達之前不能反悔
【參考答案】A,B,C,D
【系統(tǒng)解析】E項,勞動爭議仲裁程序中有權(quán)根據(jù)自己的意愿決定是否同意調(diào)解,調(diào)解達成
協(xié)議后、調(diào)解書送達之前有權(quán)反悔。
64 矩陣組織形式的主要特點有( )。
A.一名員工有兩位領(lǐng)導
B.組織內(nèi)部存在兩個層次的協(xié)調(diào)
C.組織的穩(wěn)定性強
D.產(chǎn)品部門(或項日小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣
E.機構(gòu)相對精簡,用人較少
【參考答案】A,B,D
【系統(tǒng)解析】矩陣組織形式的主要特點:①一名員工有兩位領(lǐng)導;②組織內(nèi)部有兩個層次的協(xié)調(diào);③產(chǎn)品部門(或項目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣。
65用人單位對( )不服,不能申請行政復議。
A.人民法院作出的行政判決
B.勞動爭議仲裁委員會作出的調(diào)解協(xié)議
C.勞動能力鑒定委員會作出的鑒定結(jié)論
D.社會保險經(jīng)辦機構(gòu)核定的社會保險繳費基數(shù)
E.勞動行政部門作出的工傷認定決定
【參考答案】A,B,C
【系統(tǒng)解析】公民、法人或者其他組織對下列事項,不能申請行政復議:人力資源社會保障部門作出的行政處分或者其他人事處理決定;勞動者與用人單位之問發(fā)生的勞動人事爭議;勞動能力鑒定委員會的行為;勞動人事爭議仲裁委員會的仲裁、調(diào)解等行為;已就同一事項向其他有權(quán)受理的行政機關(guān)申請行政復議的;向人民法院提起行政訴訟,人民法院已經(jīng)依法受理的;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
66 下列關(guān)于職業(yè)生涯管理的說法,正確的是( )。
A.職業(yè)生涯管理包括組織職業(yè)生涯管理和個體職業(yè)生涯管理兩個方面
B.組織職業(yè)生涯管理有利于員工進行個體職業(yè)生涯管理
C.積極進行個體職業(yè)生涯管理的員工,通常會獲得更多的來自組織的職業(yè)發(fā)展支持
D.只有組織職業(yè)生涯管理與個體職業(yè)生涯管理相匹配,才能提高員工的滿意度,降低離職率
E.職業(yè)生涯管理是員工個人的事情,不需要直線經(jīng)理人員參與其中
【參考答案】A,B,C,D
【系統(tǒng)解析】職業(yè)生涯管理既包括由組織主動實施的職業(yè)生涯管理,簡稱組織職業(yè)生涯管理,又包括由個人主動進行的職業(yè)生涯管理,簡稱個體職業(yè)生涯管理。個體職業(yè)生涯管理與組織職業(yè)生涯管理是相輔相成的。組織開展的針對員工的職業(yè)生涯管理措施,有利于員工進行個體職業(yè)生涯管理。員工也視這些措施為來自組織方面的支持,明顯加強個體的職業(yè)生涯管理。積極進行個體職業(yè)生涯管理的員丁,通常會獲得更多的組織職業(yè)生涯管理機會。組織方面實施的職業(yè)生涯管理要充分考慮、尊重個體的職業(yè)生涯管理,只有這樣,才能保證職業(yè)生涯管理的有效性,從而實現(xiàn)組織和個人的雙贏。兩者的匹配才會提高員丁的滿意度,降低離職率。
67 下列關(guān)于馬爾科夫分析法的說法,正確的是( )。
A.馬爾科夫分析法的關(guān)鍵是確定人員轉(zhuǎn)移率矩陣表
B.馬爾科夫分析法的基本思想是找出過去的人員變動規(guī)律,從而推測未來的人員變動趨勢
C.馬爾科夫分析法的基本假設是,既定時期內(nèi)從某…職位轉(zhuǎn)移到另一職位的人數(shù)比例是經(jīng)常變化的
D.所使用的歷史數(shù)據(jù)周期越長,預測準確性越高
E.馬爾科夫分析法的第二個分析步驟是制作人員變動表
【參考答案】A,B,D,E
【系統(tǒng)解析】馬爾科夫分析方法的基本思想是:找出過去人事變動的規(guī)律,以此來推測未來的人事變動趨勢。其應用原理是:假設給定時期內(nèi)從低一級向上一級或從某一職位轉(zhuǎn)移到另一職位的人數(shù)是起始時刻總?cè)藬?shù)的一個固定比例,即轉(zhuǎn)移率一定。在給定各類人員起始人數(shù)、轉(zhuǎn)移率和未來補充人數(shù)的條件下,就可以確定出各類人員的未來分布,作出人員供給的預測。使用馬爾科夫分析方法進行人力資源供給預測的關(guān)鍵是要確定出人員轉(zhuǎn)移率矩陣表。分析的第一步是編制一個人員變動表,表中的每一個數(shù)字表明從一個時期到另一個時期在兩個工作之間調(diào)動的雇員數(shù)量的歷年平均百分比。周期越長,根據(jù)過去人員變動所推測的未來人員變動就越準確。
68 社會保險法律適用根據(jù)主體的不同,可以分為( )。
A.行政適用
B.司法適用
C.企業(yè)適用
D.仲裁和調(diào)解
E.訴訟
【參考答案】A,B,D
【系統(tǒng)解析】社會保險法律適用根據(jù)主體的不同,可分為司法適用、行政適用、仲裁和調(diào)解。
69 評價中心的形式包括( )。
A.無領(lǐng)導小組討論
B.角色扮演
C.文件筐作業(yè)
D.管理游戲
E.主題統(tǒng)覺測驗
【參考答案】A,B,C,D
【系統(tǒng)解析】評價中心的形式包括無領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲。
70 《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定,勞動爭議申請仲裁的時效期問為1年。該法還對仲裁申請時效期間作了補充規(guī)定,包括( )。
A.仲裁時效中斷
B.仲裁時效中止
C.勞動報酬爭議的仲裁時效
D.仲裁時效終止
E.仲裁時效延續(xù)
【參考答案】A,B,C
【系統(tǒng)解析】《勞動爭議調(diào)解仲裁法》還對仲裁申請時效期間補充三項規(guī)定:一是仲裁時效中斷,二是仲裁時效中止,三是勞動報酬爭議的仲裁時效。
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