點(diǎn)擊查看：2014經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》考前沖刺試題匯總

　　一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1 下列關(guān)于勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律的說法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律是理解短期勞動(dòng)力需求曲線的關(guān)鍵所在

　　B.勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律的基礎(chǔ)是，資本數(shù)量固定而勞動(dòng)力數(shù)量可變

　　C.勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律認(rèn)為，如果勞動(dòng)力的數(shù)量一直追加下去，就會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出為零甚至為負(fù)的情況

　　D.勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律認(rèn)為，新追加勞動(dòng)者的邊際產(chǎn)出量之所以最終會(huì)出現(xiàn)下降，是因?yàn)樾略黾拥膭趧?dòng)者技術(shù)水平比前面的勞動(dòng)者要差

　　【參考答案】D

　　【系統(tǒng)解析】在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，新增一個(gè)工人所增加的產(chǎn)出被稱為勞動(dòng)力的邊際實(shí)物產(chǎn)出(MPL)，簡(jiǎn)稱為“勞動(dòng)力的邊際產(chǎn)出量”。勞動(dòng)力的邊際產(chǎn)出量是理解短期勞動(dòng)力需求曲線的核心概念。邊際收益遞減規(guī)律的基本思想是，如果把一種生產(chǎn)要素逐漸越來越多地增加到數(shù)量固定的另外一種生產(chǎn)要素上去，那么不斷增加的這種生產(chǎn)要素所帶來的邊際產(chǎn)出量最終將會(huì)下降，甚至?xí)�變�(yōu)榱�。邊際收益遞減規(guī)律表明，只要其他生產(chǎn)要素(通常是指資本)的數(shù)量不變，隨著在生產(chǎn)中所使用的勞動(dòng)力數(shù)量的增加，每一單位追加的勞動(dòng)力為總產(chǎn)量所帶來的增加量即他們的邊際產(chǎn)出量會(huì)出現(xiàn)先上升，而后逐漸下降.然后達(dá)到零甚至為負(fù)的規(guī)律。需要提起注意的是，邊際產(chǎn)出量最終將要下降，并不是因?yàn)樾略黾拥墓と吮旧砑夹g(shù)較差，而是因?yàn)殡S著勞動(dòng)力數(shù)量的增加，資本變得相對(duì)短缺，生產(chǎn)過程本身無法容納這么多的勞動(dòng)力。

　　2 下列關(guān)于勞務(wù)派遣的說法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.勞務(wù)派遣單位可以采取非全日制用工形式招用被派遣勞動(dòng)者

　　B.因勞務(wù)派遣單位存在違法行為給被派遣勞動(dòng)者造成損害，勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

　　C.勞務(wù)派遣單位不得向被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用者

　　D.勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)將峙務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動(dòng)者

　　【參考答案】A

　　【系統(tǒng)解析】勞務(wù)派遣單位不得以非全日制用工形式招用被派遣勞動(dòng)者。

　　3 在績(jī)效考核的過程中，管理者通常有過分嚴(yán)厲或過分寬大評(píng)定員工的傾向，這種現(xiàn)象是(　　)。

　　A.刻板效應(yīng)

　　B.盲點(diǎn)效應(yīng)

　　C.暈輪效應(yīng)

　　D.過寬或過嚴(yán)傾向

　　【參考答案】D

　　【系統(tǒng)解析】過寬或過嚴(yán)傾向是指一些主管人員在績(jī)效評(píng)價(jià)的過程中，有過分嚴(yán)厲或過分寬大評(píng)定員工的傾向。

　　4 技術(shù)發(fā)展迅速，產(chǎn)品品種較多且具有創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜等特點(diǎn)的企業(yè)，最適合采用(　　)組織形式。

　　A.行政層級(jí)式

　　B.職能制

　　C.矩陣結(jié)構(gòu)式

　　D.虛擬結(jié)構(gòu)式

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】矩陣組織形式容許多個(gè)中心存在，這樣，一方面可以迅速發(fā)展新產(chǎn)品，對(duì)技術(shù)質(zhì)量的不斷變化做出反應(yīng);另一方面又保留其產(chǎn)品組織形式及職能組織形式的優(yōu)點(diǎn)。

　　5 基本薪酬和福利所占比重較大的薪酬結(jié)構(gòu)適用的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略類型是(　　)。

　　A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略

　　B.收縮戰(zhàn)略

　　C.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　D.精簡(jiǎn)戰(zhàn)略

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】穩(wěn)定戰(zhàn)略是一種強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額或者運(yùn)營(yíng)成本的戰(zhàn)略。在薪酬管理方面，薪酬決策的集中度比較高，薪酬的確定基礎(chǔ)主要是員T從事的職位本身，在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬和福利所占的比重較大，從薪酬水平來說，一般采取市場(chǎng)跟隨或略高于市場(chǎng)水平的薪酬，但長(zhǎng)期內(nèi)不會(huì)有太大的增長(zhǎng)。

　　6 布萊克和默頓的管理方格圖中，位于坐標(biāo)(9，9)位置的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格具有的特點(diǎn)是(　　)。

　　A.關(guān)心任務(wù)，但不關(guān)心人

　　B.關(guān)心人，但不關(guān)心業(yè)務(wù)

　　C.既關(guān)心任務(wù)，又關(guān)心人

　　D.既不關(guān)心任務(wù)，又不關(guān)心人

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】布萊克和默頓的管理方格在方格中有五種基本風(fēng)格，描述了關(guān)心人和關(guān)心任務(wù)的交互作用。位于坐標(biāo)(1，1)位置的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱為“無為而治”，管理者既不關(guān)心任務(wù)，也不關(guān)心人;相反，(9，9)既關(guān)心任務(wù)，又關(guān)心人，被該理論認(rèn)為這是最理想的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。此外，還有諸如(5，5)的“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、對(duì)人極端關(guān)注的(1，9)“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及對(duì)任務(wù)極端關(guān)注的(9，1)“任務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

　　7 一個(gè)人對(duì)自己身份的認(rèn)識(shí)或知覺稱為(　　)。

　　A.技能

　　B.社會(huì)角色

　　C.自我概念

　　D.動(dòng)機(jī)

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】技能是指以動(dòng)作活動(dòng)的方式固定下來的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)。社會(huì)角色是指一個(gè)人在他人面前想表現(xiàn)出的形象。自我概念是指對(duì)自己身份的認(rèn)識(shí)或知覺。人格特質(zhì)是指一個(gè)人的身體特征及典型的行為方式。動(dòng)機(jī)/需要是指決定一個(gè)人外顯行為的自然而穩(wěn)定的思想。

　　8 企業(yè)根據(jù)員工的工作績(jī)效或工作目標(biāo)的完成情況而支付的報(bào)酬，稱為(　　)。

　　A.工資

　　B.傭金

　　C.獎(jiǎng)金

　　D.福利

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】獎(jiǎng)金又稱浮動(dòng)薪酬，是指企業(yè)根據(jù)員工的工作績(jī)效或工作目標(biāo)的完成情況而支付的報(bào)酬。

　　9 戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是(　　)。

　　A.變革

　　B.匹配

　　C.穩(wěn)定

　　D.投入

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】匹配是戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制。

　　10 績(jī)效管理的核心在于(　　)。

　　A.考核

　　B.反饋

　　C.溝通

　　D.監(jiān)控

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】績(jī)效管理的核心在于溝通，通過不斷地溝通，可以減少上下級(jí)的摩擦和沖突，營(yíng)造友好、開放的工作氛圍，這對(duì)建立和諧的組織文化至關(guān)重要。

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