第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
根據以下材料,回答題。
某合資公司成立于1995年,目前是中國最重要的中央空調和機房空調產品生產銷售廠商之一。公司在人力資源管理方面起步較晚,基礎比較薄弱,尚未形成完整的體系,在薪酬福利方面存在嚴重的問題。早期、公司人員較少,單憑領導一雙手、一支筆就可以明確給誰多少工資,但人員激增之后,靠過去的老辦法顯然不靈,并且這樣的做法帶有強烈的個人色彩,更談不上公平性、公正性和競爭性r。為了改變這種情況,公司新聘用了一位人力資源部經理。
人力資源部經理上任后經過調查認為,該公司的薪酬分配原則不清楚,存在內部不公平:不同職位之間、不同員工之間的薪酬差別基本上是憑感覺來確定;不能準確了解外部,特別是同行業(yè)的薪酬水平,無法準確定位薪酬整體水平;給誰加薪、加多少,老板和員工心里都沒底。
90該公司薪酬管理的主要問題有( )。
A.薪酬沒有體現不同職位之間的差距
B.薪酬隨意性大,沒有統一的政策
C.員工之間薪酬水平差距不大
D.薪酬水平沒有參考市場水平
參考答案:A,B,D
參考解析
本題考查薪酬管理。該公司的薪酬分配原則不清楚,存在內部不公平:不同職位之間、不同員工之間的薪酬差別基本上是憑感覺來確定;不能準確了解外部,特別是同行業(yè)的薪酬水平,無法準確定位薪酬整體水平。
91 為了解決該公司薪酬的內部公平性問題,應進行( )。
A.薪酬調查
B.成本分析
C.工作評價
D.薪酬預算
參考答案:C
參考解析
本題考查工作分析及職位評價。工作分析是確定薪酬體系的基礎。職位評價主要是為了解決薪酬的內部公平性問題。
92 為了解決該公司薪酬的外部公平性問題,應進行( )。
A.工作分析
B.績效考核
C.薪酬調查
D.薪酬預算
參考答案:C
參考解析
本題考查薪酬調查。薪酬調查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。薪酬調查主要是通過各種途徑,收集企業(yè)所關注的競爭對手或同行業(yè)類似企業(yè)的薪酬水平及相關信息。并通過調查所得數據繪制薪酬曲線得出本公司職位薪酬所在位置。
根據以下材料,回答題。
某跨國公司有兩項主營業(yè)務,業(yè)務A采取成本領先競爭戰(zhàn)略,業(yè)務B采取差異化競爭戰(zhàn)略。公司為制訂下一年度各部門的績效計劃,在10月份就開始了績效目標的溝通,計劃到明年1月份最終完成績效計劃的制訂。該公司制訂績效計劃的程序是:首先由各部門和下屬機構提出績效目標和計劃,然后由人力資源部門簡單匯總并最終確定。
93對于該公司的業(yè)務A,適宜的績效管理策略有( )。
A.采用行為錨定法進行績效評價
B.選擇客觀的財務指標作為績效的評價指標
C.只選擇直接上級作為績效評價的主體
D.以行業(yè)內成本領先的企業(yè)作為績效改進的標桿
參考答案:B,C,D
參考解析
本題考查成本領先戰(zhàn)。選項A錯誤,在績效考核中,組織應盡量選擇以結果為導向的、實施成本較低的評價方法,比如目標管理法,鼓勵員工通過各種方法達到組織期望的結果。
94 對于該公司的業(yè)務B,適宜的績效管理策略有( )。
A.采用以員工行為為導向的績效評價方法
B.績效評價的主體多元化
C.適當拉長績效考核的周期
D.將績效考核的結果充分應用于成本改進
參考答案:A,B,C
參考解析
本題考查差異化戰(zhàn)。選項D說法錯誤,評價結果可以充分用于員工的開發(fā)、培訓,使員工通過不斷學習獲得更先進的理念,與組織共同發(fā)展。
95 該公司在制訂績效計劃的過程中存在的問題有( )。
A.績效計劃的制訂是自下而上進行的
B.公司主管在績效計劃制訂的過程中沒有充分發(fā)揮作用
C.上下級之間缺乏對績效目標和計劃的討論
D.制訂績效計劃的時間周期過長
參考答案:A,B,C
參考解析
本題考查績效計劃的制訂?冃в媱澋闹朴喰枰M織中不同人群的參與,人力資源部門對績效管理的監(jiān)督與協調負主要責任,各級主管人員要參與計劃的制訂,員工也要積極參與計劃制訂的過程,績效計劃的制訂是一個自上而下的過程。
96 對于該公司的海外機構的績效考核,適宜采取的策略有( )。
A.績效考核不僅要關注業(yè)績,而且要突出戰(zhàn)略方向,強調長遠發(fā)展
B.采取以工作結果為導向的績效考核方法
C.采取基于員工特征的績效考核方法
D.以同事作為考核的主體
參考答案:A,B
參考解析
本題考查國際人力資源的績效考核。國際人力資源的績效考核不但關注業(yè)績,而且突出戰(zhàn)方向,強調企業(yè)的長遠發(fā)展。國際人力資源更傾向于基于結果的績效考核而不是基于員工特征的績效考核。
根據以下材料,回答題。
2013年8月1日,甲公司與乙勞務派遣公司開始商洽訂立勞務派遣協議事宜。甲公司人力資源部張經理對乙勞務派遣公司是否具有訂立勞務派遣協議資格提出疑義。乙勞務派遣公司李經理當場表態(tài),乙勞務派遣公司從2005年就開展勞務派遣業(yè)務,所訂立的勞務派遣協議至今履行良好。李經理請張經理放心,乙勞務派遣公司從事勞務派遣業(yè)務一向守法合規(guī)。經過一段時間的洽商,張經理向公司總經理辦公會報告了洽商進展情況。會上,總經理要求張經理研究三個問題:一是全國人大常委會對勞動合同法進行修改后.乙勞務派遣公司從事勞務派遣業(yè)務是否符合法律規(guī)定?二是按照修改后的勞動合同法.公司的哪些崗位可以使用勞務派遣人員?=三是公司在2011年與丙勞務派遣公司訂立的為期3年的勞務派遣協議還能繼續(xù)履行么?張經理帶著問題找到公司聘用的法律顧問。法律顧問逐一解答了張經理的問題。
97關于甲公司與乙勞務派遣公司訂立勞務派遣協議的說法.正確的是( )。
A.乙勞務派遣公司派遣勞動者到甲公司應當訂立勞務派遣協議
B.甲公司與乙勞務派遣公司汀立的勞務派遣協議應當約定派遣崗位和人員數量等內容
C.乙勞務派遣公司與被派遣勞動者訂立的勞動合同可以代替勞務派遣協議
D.甲公司應當根據工作崗位的實際需要與乙勞務派遣公司確定派遣期限,不得將連續(xù)用工期限分割訂立數個短期勞務派遣協議
參考答案:A,B,D
參考解析
本題考查勞務派遣的相關規(guī)定。選項C錯誤,乙勞務派遣公司與被派遣勞動者訂立的勞動合同不能代替勞務派遣協議。
98 根據全國人大常委會關于修改勞動合同法的決定,2013年7月1日后,乙勞務派遣公司派遣勞動者到甲公司須( )。
A.經工商行政部門審批
B.獲得乙勞務派遣公司工會同意
C.經甲公司職工代表大會批準
D.取得經營勞務派遣業(yè)務行政許可
參考答案:D
參考解析
本題考查經營勞務派遣業(yè)務的條件。經營勞務派遣業(yè)務.應當向勞動行政部門依法申請行政許可,未經許可,任何單位和個人不得經營勞務派遣業(yè)務。
99 甲公司只能在( )工作崗位上使用被派遣勞動者。
A.臨時性
B.靈活性
C.輔助性
D.替代性
參考答案:A,C,D
參考解析
本題考查勞務派遣的崗位范圍。勞務派遣用工只能在臨時性、輔助性或替代性的工作崗位上實施。
100 關于甲公司在2011年與丙勞務派遣公司訂立的為期3年的勞務派遣協議能否繼續(xù)履行的說法正確的是( )。
A.該勞務派遣協議自201 3年7月1日起不得繼續(xù)履行
B.該勞務派遣協議內容不符合同工同酬規(guī)定的,應當依法進行調整
C.該勞務派遣協議不受全國人大常委會修改勞動合同法決定的影響。繼續(xù)履行至期限屆滿
D.該勞務派遣協議須經甲公司所在地勞動行政部門批準,方可繼續(xù)履行
參考答案:B
參考解析
本題考查勞務派遣的過渡事項規(guī)定。201 2年12月2日前已依法訂立的勞動合同和勞務派遣協議繼續(xù)履行至期限屆滿,但是勞動合同和勞務派遣協議的內容不符合決定關予按照同工同酬原則實行相同的勞動報酬分配辦法的規(guī)定的,應當依照決定進行調整;決定施行前經營勞務派遣業(yè)務的單位,應當在決定施行之日起一年內依法取得行政許可并辦理公司變更登記,方可經營新的勞務派遣業(yè)務。
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