二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　61 事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)不包括(　　)。

　　A.有利于公司高層擺脫具體事務(wù)的束縛

　　B.有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的活力

　　C.有利于公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)一致

　　D.有利于節(jié)約管理成本

　　E.有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來(lái)

　　參考答案：C,D

　　參考解析:

　　本題考查事業(yè)部制組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)。事業(yè)部制組織形式容易削弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性，會(huì)增加費(fèi)用和管理成本。所以選項(xiàng)CD符合要求。

　　62 社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)定，職工跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)，其(　)關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)年限累計(jì)計(jì)算。

　　A.工傷保險(xiǎn)

　　B.商業(yè)保險(xiǎn)

　　C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)

　　D.失業(yè)保險(xiǎn)

　　E.生育保險(xiǎn)

　　參考答案：C,D

　　參考解析:

　　本題考查保險(xiǎn)的跨地區(qū)轉(zhuǎn)移�；�本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)可以隨本人跨地區(qū)轉(zhuǎn)移。繳費(fèi)年限累計(jì)計(jì)算。

　　63 下列選項(xiàng)中屬于個(gè)別勞權(quán)的有(　)。

　　A.休息休假權(quán)

　　B.勞動(dòng)就業(yè)權(quán)

　　C.社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)

　　D.勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)

　　E.組織權(quán)

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查個(gè)別勞權(quán)。個(gè)別勞權(quán)主要包括勞動(dòng)就業(yè)權(quán)、勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)、休息休假權(quán)、社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)、職業(yè)培訓(xùn)權(quán)以及勞動(dòng)爭(zhēng)議提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)。

　　64 下列屬于在職培訓(xùn)成本的有(　)。

　　A.教師的培訓(xùn)講課費(fèi)

　　B.職工因上培訓(xùn)課路程遠(yuǎn)而提前下班

　　C.受訓(xùn)者生產(chǎn)率的提高

　　D.為培訓(xùn)而租用的設(shè)備與場(chǎng)地

　　E.因?yàn)閰⒓优嘤?xùn)導(dǎo)致員工常常不能全力]：作

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析:

　　本題考查在職培訓(xùn)的成本。C選項(xiàng)屬于在職培訓(xùn)的收益。

　　65 以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法包括(　　)。

　　A.職位分析問(wèn)卷法

　　B.管理職位分析問(wèn)卷法

　　C.工作要素法

　　D.能力要求法

　　E.關(guān)鍵事件法

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析:

　　本題考查以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法。選項(xiàng)BE是以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工

　　作分析方法。

　　66 下列屬于勞動(dòng)者權(quán)利的是(　　)。

　　A.平等就業(yè)和選擇就業(yè)

　　B.完成用人單位規(guī)定的工作任務(wù)

　　C.提高職業(yè)技能

　　D.獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生的保護(hù)

　　E.休息休假

　　參考答案：A,D,E

　　參考解析:

　　本題考查勞動(dòng)者的基本權(quán)利。選項(xiàng)BC屬于勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)。

　　67 關(guān)于各類組織形式優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有(　)。

　　A.事業(yè)部制組織形式能夠把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來(lái)，從而提高生產(chǎn)效率

　　B.職能制結(jié)構(gòu)有利于強(qiáng)化專業(yè)管理

　　C.行政層級(jí)式的組織可以保證高度集權(quán)以及等級(jí)管理的順利執(zhí)行

　　D.矩陣組織形式的穩(wěn)定性較高

　　E.無(wú)邊界組織形式有助于強(qiáng)化各職能部門的作用

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析:

　　本題考查組織設(shè)計(jì)的類型。矩陣組織形式的穩(wěn)定性較差，D說(shuō)法有誤。無(wú)邊界組織形式所尋求的是通過(guò)組織的扁平化來(lái)減少指揮鏈，對(duì)管理幅度不加限制.取消各種職能部門，代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)，E說(shuō)法有誤。

　　68 關(guān)于有效的績(jī)效管理體系的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.有效的績(jī)效管理體系能夠確保不同的評(píng)價(jià)者對(duì)同一個(gè)員工的評(píng)價(jià)基本相同

　　B.有效的績(jī)效管理體系可以明確區(qū)分高效率員工和低效率員工

　　C.有效的績(jī)效管理體系能夠?qū)⒐ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)和組織目標(biāo)相聯(lián)系

　　D.績(jī)效管理工作能夠得到組織上下的接受和支持

　　E.績(jī)效管理帶來(lái)的收益要小于績(jī)效管理體系的建立和維護(hù)成本

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查有效的績(jī)效管理的特征。選項(xiàng)E說(shuō)法錯(cuò)誤，績(jī)效管理體系的建立和維護(hù)成本要小于績(jī)效管理體系帶來(lái)的收益。

　　69 相對(duì)于其他短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，一次性獎(jiǎng)金的優(yōu)勢(shì)不包括(　)。

　　A.可以保持固定薪酬成本的穩(wěn)定

　　B.可以及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)

　　C.相對(duì)于績(jī)效加薪，～次性獎(jiǎng)金對(duì)員工更有利

　　D.可以保持企業(yè)各等級(jí)薪酬范圍的同定

　　E.有利于員工基本薪酬的增加

　　參考答案：C,E

　　參考解析:

　　本題考查一次性獎(jiǎng)金的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于員工而言一次性獎(jiǎng)金相對(duì)于績(jī)效加薪的優(yōu)勢(shì)要少很多，從長(zhǎng)期來(lái)看，員工實(shí)際上得到的獎(jiǎng)金數(shù)額肯定要比普通績(jī)效加薪情況下少得多。如果企業(yè)長(zhǎng)期以一次性獎(jiǎng)金代替基本薪酬的增加，就有可能導(dǎo)致員工的消極行為。

　　70下列關(guān)于目標(biāo)管理的表述正確的是(　　)。

　　A.目標(biāo)管理是一種在企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛的技術(shù)

　　B.目標(biāo)管理使得每一名員工都有明確可行的、與部門和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的目標(biāo)

　　C.實(shí)施目標(biāo)管理只能白上而下來(lái)設(shè)定目標(biāo)

　　D.目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)通過(guò)群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)

　　E.實(shí)施目標(biāo)管理可以將組織的目標(biāo)層層具體化、明確化，分解為各個(gè)相應(yīng)層次的目標(biāo)

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析:

　　本題考查目標(biāo)管理的相關(guān)內(nèi)容。實(shí)施目標(biāo)管理時(shí)可以自上而下來(lái)設(shè)定目標(biāo)，同時(shí)也包括自下而上的過(guò)程。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

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