第 1 頁:單項選擇題 |
第 4 頁:多項選擇題 |
第 7 頁:案例分析題 |
11 勞動者以用人單位的工資欠條為證據(jù)直接向人民法院起訴,訴訟請求不涉及勞動關(guān)系其他爭議的,視為拖欠勞動報酬爭議,其訴訟時效一般為( )年。
A.1
B.2
C.3
D.4
參考答案:B
參考解析:
本題考查訴訟時效。勞動者以用人單位的工資欠條為證據(jù)直接向人民法院起訴,訴訟請求不涉及勞動關(guān)系其他爭議的,視為拖欠勞動報酬爭議,不必再進行勞動仲裁程序,而按照普通民事糾紛處理。普通民事糾紛時效一般為2年。
12 人事領域中使用得最早的心理測驗方法是( )。
A.能力測驗
B.人格測驗
C.面試測驗
D.評價中心
參考答案:A
參考解析:
本題考查心理測驗的類型。人事領域中使用得最早的心理測驗方法是能力測驗。
13 關(guān)于團隊獎勵計劃表述錯誤的是( )。
A.在績效考核標準的制定上,比個人獎勵計劃要相對簡單
B.可以使企業(yè)員工產(chǎn)生較強的團隊凝聚力
C.導致了優(yōu)秀員工的流動
D.導致員工只做有利于其獲得報酬的事情
參考答案:D
參考解析:
本題考查團隊獎勵計劃。個人獎勵計劃可能會導致員工只做有利于其獲得報酬的事情。所以選項D符合題干。
14 某行業(yè)的平均工資率從10元/小時上升到15元/小時,該行業(yè)的勞動工時供給數(shù)量上升了60%,則該行業(yè)的勞動力供給曲線是( )。
A.無彈性的
B.富有彈性的
C.單位彈性的
D.缺乏彈性的
參考答案:B
參考解析:
本題考查勞動力供給彈性。平均工資率變動%=[(15-10)÷10]×100%=50%。勞動力供給彈性=60%÷500=120%>100%,表現(xiàn)為富有彈性的曲線,因此選8。
15 通過( )可以提醒管理者們:人不是機器,不是流水線上的部件,而是有血有肉、有需求的個體,工作設計必須考慮到人性的因素。
A.人際關(guān)系理論
B.科學管理原理
C.工效學原理
D.工作特征模型理論
參考答案:B
參考解析:
本題考查工作設計的原理?茖W管理原理可以提醒管理者們:工作設計必須考慮到人性的因素。
16 用人單位未依法代扣代繳社會保險費的,由社會保險費征收機構(gòu)責令用人單位限期代繳,并自欠繳之日起向用人單位按日加收( )的滯納金。
A.萬分之三
B.萬分之五
C.萬分之八
D.千分之一
參考答案:B
參考解析:
本題考查社會保險法律責任。用人單位未依法代扣代繳社會保險費的,由社會保險費征收機構(gòu)責令用人單位限期代繳,并自欠繳之日起向用人單位按日加收萬分之五的滯納金。
17 ( )是勞動關(guān)系系統(tǒng)的基本構(gòu)成。
A.個別勞動關(guān)系
B.集體勞動關(guān)系
C.社會勞動關(guān)系
D.國際勞務關(guān)系
參考答案:A
參考解析:
本題考查個別勞動關(guān)系,個別勞動關(guān)系是勞動關(guān)系系統(tǒng)的基本構(gòu)成。
18 作為工作分析實施主體,企業(yè)內(nèi)人力資源部門的缺點是( )。
A.工作分析結(jié)果可能不專業(yè),影響信度
B.不熟悉部門工作
C.耗費資金,且對企業(yè)不了解,企業(yè)需要花費時間與其進行溝通
D.耗費大量人力和時間,且實施人員經(jīng)驗不足
參考答案:D
參考解析:
本題考查工作分析的實施主體。工作分析的實施主體有三種:企業(yè)內(nèi)人力資源部門、企業(yè)內(nèi)各部門、咨詢機構(gòu)。選項A屬于企業(yè)內(nèi)各部門的缺點,選項BC屬于咨詢機構(gòu)的缺點。
19 在績效評價過程中,如果主管給自己信任和寵愛的部下較高的分數(shù),對不喜歡的員工給予較低的評價。從而導致評價結(jié)果失真,該種效應屬于( )。
A.趨中傾向
B.過寬或過嚴傾向
C.刻板印象
D.暈輪效應
參考答案:D
參考解析:
本題考查績效評價中易出現(xiàn)的問題之一——暈輪效應。
20 關(guān)于傭金制的說法,錯誤的是( )。
A.傭金制是在銷售人員獎勵中最常用的方式
B.傭金制是指根據(jù)員工的績效,按照銷售額的一定比例給員工提成
C.傭金制能使員工既關(guān)注短期業(yè)績,又注意公司的長期效益
D.傭金制可能使收入差距過大,導致一部分員工產(chǎn)生不公平感
參考答案:C
參考解析:
本題考查銷售人員薪酬。傭金制使員工只關(guān)注短期業(yè)績,而不注意公司的長期效益。教材上雖然沒有直接提到,但是根據(jù)所學知識可以分析出來。
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