第 1 頁:單項(xiàng)選擇題及答案解析 |
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題 |
第 9 頁:案例分析題及答案解析 |
51下列選項(xiàng)中,不屬于視同工傷情形的是( )。
A.在工作時(shí)間內(nèi)和工作崗位上,突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的
B.在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動中受到傷害的
C.在工作時(shí)間和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力傷害的
D.原在軍隊(duì)服役,因戰(zhàn)負(fù)傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】職工有下列情形之一的,視同工傷:①在工作時(shí)間內(nèi)和工作崗位上,突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的;②在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動中受到傷害的;③職工原在軍隊(duì)服役,因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。
52 由多名專家采取多輪、匿名方式對組織未來人力資源需求進(jìn)行預(yù)測的方法是( )。
A.德爾菲法
B.時(shí)間序列分析法
C.比率分析法
D.同歸分析法
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】德爾菲法又稱專家決策術(shù),是專家們對影響組織某一領(lǐng)域發(fā)展的看法達(dá)成一致意見的結(jié)構(gòu)化方法。德爾菲法的特點(diǎn)是:第一,吸取和綜合了眾多專家的意見,避免了個人預(yù)測的片面性;第二,不采用集體討論的方式,而且是匿名進(jìn)行,從而使專家們可以獨(dú)立地作出判斷,避免了從眾行為;第三,采取了多輪預(yù)測的方法,經(jīng)過幾輪反復(fù),專家們的意見趨于一致,具有較高的準(zhǔn)確性。
53 在其他條件不變的情況下,( )會導(dǎo)致個人勞動力供給時(shí)間減少。
A.非勞動收入的增加
B.勞動收入的增加
C.工資水平的下降
D.工資水平的上升
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】工資率上升以后,勞動者實(shí)際上類似于獲得了一種“非勞動收入”,而在其他條件不變的情況下,非勞動收入的增加會導(dǎo)致勞動者勞動力供給時(shí)間的減少。
54 某企業(yè)為員工提供了五種福利項(xiàng)目組合,員工可以自由選擇不同的組合,這種彈性福利計(jì)劃屬于( )。
A.附加福利計(jì)劃
B.混合匹配福利計(jì)劃
C.標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃
D.核心福利計(jì)劃
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃:企業(yè)為員工提供-一些標(biāo)準(zhǔn)的福利項(xiàng)目組合,員工可以自由選擇不同的組合,但不能自行構(gòu)建福利組合。
55 對現(xiàn)有員工實(shí)施某種測驗(yàn),然后將所得結(jié)果與這些員工的工作表現(xiàn)或工作考核得分加以比較,由此取得的效度指標(biāo)是( )。
A.內(nèi)容效度
B.構(gòu)想效度
C.效示關(guān)聯(lián)效度
D.預(yù)測效度
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度也被稱為協(xié)同效度,是指對現(xiàn)有的員工實(shí)施某種測驗(yàn),然后將所得
結(jié)果與這些員工的工作表現(xiàn)或工作考核得分加以比較。
56 勝任特征所引起的預(yù)測的行為和績效的關(guān)系被稱為( )。
A.效標(biāo)參照
B.意圖
C.因果關(guān)聯(lián)
D.內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】因果關(guān)聯(lián)是指勝任特征所引起的預(yù)測的行為和績效的關(guān)系。
57 如果青年勞動力的工資率上漲1%導(dǎo)致中年勞動力的就業(yè)量下降0.5%,則青年勞動力與中年勞動力之問存在( )。
A.總互補(bǔ)關(guān)系
B.總替代關(guān)系
C.互補(bǔ)關(guān)系
D.替代關(guān)系
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】如果兩種勞動力的交叉工資彈性值為負(fù),則意味著一種勞動力的工資率提高會促使另一種勞動力的就業(yè)量減少,這說明兩者之間是一種總互補(bǔ)關(guān)系。
58 組織文化是從最高管理層樹立的典范發(fā)展而來,存很大程度上取決于他們的行為方式和( )。
A.領(lǐng)導(dǎo)體制
B.管理風(fēng)格
C.戰(zhàn)略水平
D.決策模式
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】組織文化是從最高管理層樹立的典范發(fā)展而來,在很大程度卜取決于他們的行為方式和管理風(fēng)格。
59 下列關(guān)于競爭性企業(yè)利瀾最大化的雇傭水平的說法,正確的是( )。
A.企業(yè)的勞動力邊際收益曲線就是它的勞動力需求曲線
B.由勞動力邊際收益曲線上MRPL=W的那一點(diǎn)所決定
C.競爭性企業(yè)的短期勞動力需求曲線就是勞動力邊際收益曲線的上升部分
D.資本的數(shù)量不能隨工資率的變化而改變
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】不論工資率如何,利潤最大化的雇傭水平都是由勞動力邊際收益曲線上MRPL=W的那一點(diǎn)所決定的。
60 下列關(guān)于傭金制的說法,錯誤的是( )。
A.傭金制是在銷售人員獎勵中常用的方式
B.傭金制是指根據(jù)員工的績效,按照銷售額的一定比例給員工提成
C.傭金制能使員工既關(guān)注短期業(yè)績,又關(guān)注公司的長期效益
D.傭金制可能使收入差距過大,導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】傭金制是指在銷售人員的薪酬中沒有基本薪酬的部分,其全部薪酬收入都來自于傭金。銷售人員的傭金通常是以銷售額的一定百分比來確定。這種薪酬制度的優(yōu)點(diǎn)是:把銷售人員的薪酬收入與銷售人員的工作業(yè)績直接掛鉤,同時(shí)薪酬管理的成本也比較低。但這種薪酬制度使得銷售人員的薪酬往往缺乏穩(wěn)定性,易受外部環(huán)境因素的影響而引起大幅的波動。同時(shí)這種制度還有可能造成上下級之間、新舊員工之間的較大薪酬差距,不利于銷售人員對企業(yè)的歸屬感。
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