(三) 下表是某公司的績(jī)效考核方法

　　評(píng)價(jià)所依據(jù)的要素：——

　　針對(duì)你所要評(píng)價(jià)的每一種要素，將所有雇員的姓名都列舉出來(lái)。將工作績(jī)效評(píng)價(jià)最高的雇員姓名列在第1行的位置上;將評(píng)價(jià)最低的雇員姓

　　名列在第20行的位置。然后將次最好的雇員姓名列在第2行的位置上;將次最差的雇員姓名列在第19行的位置上。將這一交替排序繼續(xù)下去，直

　　到所有的雇員都被排列出來(lái)。

　　評(píng)價(jià)等級(jí)最高的雇員 評(píng)價(jià)等級(jí)最低的雇員

　　1.—— 11.——

　　2.—— 12.——

　　3.—— 13.——

　　4.—— 14.——

　　5.—— 15.——

　　6.—— 16.——

　　7.—— 17.——

　　8.—— 18.——

　　9.—— 19.——

　　10.—— 20.——

　　96.這種考核方法屬()。

　　a.評(píng)價(jià)尺度表 b.交替排序法

　　c.配對(duì)比較法 d.強(qiáng)制分布法

　　97.運(yùn)用這種考核方法，首先必須()。

　　a.將需要評(píng)價(jià)的所有下屬人員名單列舉出來(lái)

　　b.對(duì)所有下屬人員按年齡大小排序

　　c.對(duì)所有下屬人員按工具長(zhǎng)短進(jìn)行排序

　　d.從所有下屬員工中挑出最好的和最差的

　　98.這種考核方法有以下優(yōu)點(diǎn)()。

　　a.便于使用

　　b.能夠避免趨中趨勢(shì)

　　c.使用起來(lái)較為簡(jiǎn)便

　　d.能夠?yàn)樵u(píng)價(jià)者提供一種“行為錨”

　　99.這種考核方法存在的缺點(diǎn)是().

　　A.難于在員工之間進(jìn)行評(píng)價(jià) B.設(shè)計(jì)較為困難

　　C.容易產(chǎn)生暈輪效應(yīng) D.在所有員工的績(jī)效實(shí)際上都較為優(yōu)秀時(shí),會(huì)造成不公平

　　100.這種績(jī)效考核方法().

　　A.在實(shí)際工作中很少運(yùn)用 B.只有大型企業(yè)才運(yùn)用

　　C.只有中小型企業(yè)才運(yùn)用 D.運(yùn)用得非常普遍

　　答案：

　　1.c 2.a 3.b 4.c 5.d 6.c 7.d 8.c 9.d 10.c

　　11.b 12.c 13.b 14.c 15.b 16.b 17.b 18.b 19.d 20.b

　　21.c 22.a 23.b 24.b 25.b 26.a 27.b 28.b 29.a 30.b

　　31.b 32.c 33.d 34.d 35.b 36.b 37.b 38.b 39.b 40.b

　　41.b 42.c 43.d 44.d 45.c 46.a 47.c 48.b 49.d 50.d

　　51.cd 52.abd 53.abd 54.ab 55.bcd 56.abc 57.bd 58.ac 59.abc 60.acd

　　61.bc 62.acd 63.bcd 64.ac 65.acd 66.ab 67.ac 68.abc 69.abc 70.abd

　　71.ad 72.bcd 73.abc 74.abd 75.ac 76.acd 77.bd 78.ab 79.acd 80.cd

　　81.d 82.b 83.acd 84.b 85.bc 86.ab 87.ac 88.abc 89.d 90.b

　　91.a 92.d 93.a 94.c 95.c 96.b 97.a 98.ab 99.d 100.d