本節(jié)內容：

　　考點：西蒙和明茨伯格有關決策過程幾個階段的劃分;有關領導行為決策的模型：經濟理性模型、有限理性模型和社會模型;領導者的決策風格：指導型、分析型、概念型和行為型四種領導風格的含義和表現(xiàn)。

　　一、決策過程

　　(一)西蒙的決策階段(三個階段)

　　智力活動階段—→設計活動階段—→選擇活動階段

　　(二)眀茨伯格的決策階段(三個階段)

　　確認階段—→發(fā)展階段—→選擇階段

　　【例題·單選題】(2007年)西蒙將決策分為三個階段，其中第一個階段是(　)。

　　A.設計活動階段

　　B.選擇活動階段

　　C.智力活動階段

　　D.確認活動階段

　　【答案】C

　　二、決策模型(股票為例)

　　(一)經濟理性模型

　　決策者在任何方面都是完全理性的，條件有四個。

　　(二)有限理性模型

　　觀點：

　　1.尋找滿意解

　　2.認知的世界是現(xiàn)實世界的簡化模型

　　3.滿意原則而非最大化原則

　　4.可用經驗啟發(fā)式原則、商業(yè)竅門以及一些習慣來進行決策

　　(三)社會模型

　　完全非理性的決策

　　【例題·單選題】(2006年)認為人類行為主要是由無意識的需求來驅動的決策模型是(　)。

　　A.經濟理性模型　　　B.有限理性模型

　　C.社會模型　　　　　D.團體決策模型

　　【答案】C