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            2016年經濟師考試《中級工商》測評試題(第一章)

            來源:考試吧 2016-02-24 10:17:13 要考試,上考試吧! 經濟師萬題庫
            考試吧整理“2016年經濟師考試《中級工商管理》測評試題”,更多經濟師考試模擬試題、中級經濟師考試練習題,請微信搜索“考試吧經濟師”!
            第 1 頁:單項選擇題
            第 2 頁:多項選擇題
            第 3 頁:案例分析題
            第 4 頁:答案及解析

              一、單項選擇題(每題的各選項中,只有1個最符合題意

              1. 參考答案:B

              解析:考場企業(yè)戰(zhàn)略的層次,總體層次,業(yè)務層次和職能層次。本題為應用型的題目,根據題意,兒童市場應該屬于企業(yè)的業(yè)務層次,所以選擇業(yè)務戰(zhàn)略。

              2. 參考答案:D

              解析:該題目考察的是企業(yè)戰(zhàn)略的層次。市場營銷部門屬于職能部門,該企業(yè)實施市場營銷戰(zhàn)略,屬于職能戰(zhàn)略。教材P2頁。

              3. 【答案】:C

              【解析】:第一章第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵考察。企業(yè)戰(zhàn)略的主體不是企業(yè)全體員工,是企業(yè)的管理者。

              4.【答案】:B

              【解析】:PEST分析法屬于外部宏觀環(huán)境分析法。價值鏈和波士頓矩陣屬于內部環(huán)境分析法,杜邦分析法屬于戰(zhàn)略控制的方法。

              5. 【答案】:C

              【解析】:企業(yè)的研發(fā)人才和管理人才屬于企業(yè)中的人力資源,所以選擇資源競爭力。

              6. 【答案】:B

              【解析】:第一章第二節(jié)價值鏈要素的考察。價值鏈的主體活動:原料供應,生產加工,成品儲運,市場營銷,售后服務,也就是供、產、儲、銷、后。根據排除法,可以選擇B。

              7. 【答案】:C

              【解析】:第一章第三節(jié)營銷聯盟的形式考察。營銷聯盟的形式包括特許經營,連鎖加盟,品牌營銷,銷售渠道共享等,該企業(yè)是通過特許經營的方式建立戰(zhàn)略聯盟,所以屬于營銷聯盟。

              8. 【答案】:D

              【解析】:第一章第四節(jié)決策目標含義的考察。決策目標是企業(yè)經營決策的起點,為決策指明了方向,提供了衡量標準,也為決策實施的控制提供了依據。

              二、多項選擇題(每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。)

              1. 【答案】:ADE

              【解析】:第一章第一節(jié)戰(zhàn)略控制的方法考察。戰(zhàn)略控制的方法包括杜邦分析法、平衡計分卡法和利潤計劃輪盤法。B選項屬于外部環(huán)境分析法,C選項屬于內部環(huán)境分析法。

              2. 【答案】:ACE

              【解析】:第一章第三節(jié)基本競爭戰(zhàn)略的考察.基本競爭戰(zhàn)略包括成本領先,集中戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。

              3. 答案:ABDE

              解析:考察五力競爭模型的含義

              4. 參考答案:CDE

              解析:A屬于企業(yè)外部環(huán)境分析方法;B屬于行業(yè)競爭分析方法

              5. 參考答案:ACE

              解析:實施成本領先戰(zhàn)略的途徑包括:(1)規(guī)模效應(2)技術優(yōu)勢(3)資源整合(4)經營地點選擇優(yōu)勢(5)與價值鏈的聯系(6)跨業(yè)務相互聯系

              6. 答案:BC

              解析:緊縮戰(zhàn)略包括三種類型,即轉向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略

              7. 參考答案:ABD

              答案解析:C錯誤,經營決策可以是企業(yè)局部的,部分性的決策。E錯誤,經營決策可以在活動進行中或環(huán)境變化了的情況下做出。

              三、案例分析題

              國外某連鎖快餐企業(yè)將目標顧客定位于中國市場,近年來不斷生產適合中國人口味的快餐,取得了較好的收入。該企業(yè)和中國另外一家實力強大的快餐A公司各自出資50%,形成一個新的企業(yè),兩家企業(yè)共擔風險,共享利益。為進一步提高市場占有率,該企業(yè)以銷售渠道共享的形式與中國某知名快餐B公司結成戰(zhàn)略聯盟,在中國多個城市銷售其快餐產品。新型快餐產品方案共有甲產品、乙產品、丙產品三種可供選擇。每種產品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示:單位(萬元)

              

              1、參考答案:AD

              【答案解析】該企業(yè)生產快餐,屬于集中戰(zhàn)略;同時與中國另外一家快餐企業(yè)合資形成新公司,屬于橫向一體化戰(zhàn)略。

              2、參考答案:B

              【答案解析】考察合資的特點

              3、參考答案:B

              【答案解析】銷售渠道共享屬于營銷聯盟的形式

              4、參考答案:C

              【答案解析】

              步驟一:先計算各個方案各個市場狀態(tài)的后悔值,下表括號中的數字

              

              甲產品的后悔值分別為(0,0,15),甲的最大后悔值是15;

              乙產品的后悔值分別為(15,10,0),乙的最大后悔值是15;

              丙產品的后悔值分別為(5,1,10),丙的最大后悔值是10;

              步驟二:再從各個方案的最大后悔值(15,15,10)中,選擇一個最小的10,對應的是丙產品。應該選擇C

              5、參考答案:D

              【答案解析】甲產品的期望值=0.3*45+0.5*25+(―25)*0.2 =21

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