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　　2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試 《工商管理》深度預(yù)測(cè)試卷(1)

　　一、單項(xiàng)選擇題 (共60題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)

　　1、 企業(yè)使用單一品牌對(duì)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行品牌擴(kuò)張，這種品牌戰(zhàn)略是 (　　)。

　　A 、 傘形單一品牌戰(zhàn)略

　　B 、 產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

　　C 、 跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

　　D 、 倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略

　　答案： B

　　解析： 單一品牌戰(zhàn)略包括三種類型：①產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略：指品牌擴(kuò)張時(shí)，使用單一品牌對(duì)企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)張。②跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略：是企業(yè)對(duì)具有相同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。③傘形品牌戰(zhàn)略：是企業(yè)對(duì)具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。

　　2、 下列選項(xiàng)中不是技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)的是 (　　)。

　　A 、 技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為

　　B 、 高收益性

　　C 、 技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)

　　D 、 外部性

　　答案： B

　　解析： 技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)家抓住市場(chǎng)潛在盈利機(jī)會(huì)，以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的，重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制推出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，以獲得市場(chǎng)認(rèn)同的一個(gè)綜合性過程。其特點(diǎn)為：技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為、是一項(xiàng)高風(fēng)活動(dòng)、時(shí)間的差異性、外部性、一體化與國際化。

　　3、 董事會(huì)的形式包括定期會(huì)議與 (　　)。

　　A 、 特別會(huì)議

　　B 、 臨時(shí)會(huì)議

　　C 、 高級(jí)會(huì)議

　　D 、 緊急會(huì)議

　　答案： B

　　解析： 董事會(huì)會(huì)議的形式有定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議兩種。

　　4、 合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)事人，而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價(jià)款或費(fèi)用的合同是(　　)。

　　A 、 技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

　　B 、 技術(shù)開發(fā)合同

　　C 、 技術(shù)咨詢合同

　　D 、 技術(shù)服務(wù)合同

　　答案： A

　　解析： 技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。

　　5、 企業(yè)的戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產(chǎn)生，這是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式中的 (　　)。

　　A 、 指揮型

　　B 、 轉(zhuǎn)化型

　　C 、 合作型

　　D 、 增長型

　　答案： D

　　解析： 增長型模式中，企業(yè)戰(zhàn)略自下而上的產(chǎn)生。

　　6、 下列不是技術(shù)創(chuàng)新決策的定量分析法的是 (　　)。

　　A 、 折現(xiàn)現(xiàn)金流方法

　　B 、 敏感性分析

　　C 、 概率分析

　　D 、 動(dòng)態(tài)排序列表法

　　答案： D

　　解析： 技術(shù)創(chuàng)新決策的定量分析法包括折現(xiàn)現(xiàn)金流方法、敏感性分析、概率分析，故選D。

　　7、 根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，這屬于績(jī)效考核的 (　　)。

　　A 、 學(xué)習(xí)功能

　　B 、 溝通功能

　　C 、 監(jiān)控功能

　　D 、 管理功能

　　答案： D

　　解析： 績(jī)效考核的管理功能是指績(jī)效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、培訓(xùn)等，這些都充分體現(xiàn)了它的管理功能。

　　8、 “沒有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的 (　　)功能。

　　A 、 生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令

　　B 、 防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送

　　C 、 進(jìn)行“ 目視管理”的工具

　　D 、 改善的工具

　　答案： B

　　解析： 看板必須按照既定的運(yùn)用規(guī)則來使用。根據(jù)“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則，看板數(shù)量減少則生產(chǎn)量也減少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通過看板的運(yùn)用能夠做到自動(dòng)防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送。

　　9、 根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物流可分為兩類，即 (　　)。

　　A 、 批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流

　　B 、 倉儲(chǔ)型企業(yè)物流和“第三方”企業(yè)物流

　　C 、 生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流

　　D 、 以上都不對(duì)

　　答案： C

　　解析： 根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物流可分為兩類，即生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流。

　　10、 下列情形中，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)的是 (　　)。

　　A 、 董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的二分之一

　　B 、 公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額的三分之一

　　C 、 合計(jì)持有公司5% 以上股份的股東請(qǐng)求

　　D 、 單獨(dú)持有公司5% 以上股份的股東請(qǐng)求

　　答案： B

　　解析： 有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)：其一，董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的三分之二時(shí);其二，公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額三分之一時(shí);其三，單獨(dú)或者合計(jì)持有公司10%以上股份的股東請(qǐng)求時(shí);其四，董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí);其五，監(jiān)事會(huì)提議召開時(shí);其六，公司章程規(guī)定的其他情形。

　　11、 企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)保持平衡，這體現(xiàn)了企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的 (　　)。

　　A 、 合法原則

　　B 、 競(jìng)爭(zhēng)原則

　　C 、 公平原則

　　D 、 激勵(lì)原則

　　答案： C

　　解析： 公平原則是指企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)保持平衡。

　　12、盈虧平衡點(diǎn)法將成本分為固定成本和 (　　)。

　　A 、 流動(dòng)成本

　　B 、 可變成本

　　C 、 機(jī)會(huì)成本

　　D 、 管理成本

　　答案： B

　　解析：盈虧平衡點(diǎn)的特點(diǎn)是將成本分為固定成本和可變成本兩部分，然后與總收益進(jìn)行對(duì)比，以確定盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量。

　　13、 分銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移時(shí)，取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)

　　人，那么，分銷渠道不包括 (　　)。

　　A 、 商人中間商

　　B 、 代理中間商

　　C 、 生產(chǎn)者

　　D 、 資源供應(yīng)商

　　答案： D

　　解析： 分銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移時(shí)，取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人，主要包括商入中間商和代理中間商。此外，它還包括作為分銷渠道的起點(diǎn)和終點(diǎn)的生產(chǎn)者和消費(fèi)者，但是，它不包括資源供應(yīng)商、輔助商。

　　14、董事會(huì)就公司的經(jīng)營計(jì)劃、投資方案作出決定，體現(xiàn)了董事會(huì)是公司的 (　　)。

　　A 、 執(zhí)行機(jī)構(gòu)

　　B 、 經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)

　　C 、 法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)

　　D 、 法定常設(shè)機(jī)構(gòu)

　　答案： B

　　解析：董事會(huì)是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)，我國公司法規(guī)定，公司的經(jīng)營計(jì)劃、投資方案、公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和高級(jí)管理人員的聘任，需要由董事會(huì)作決定。

　　15、 公司為員工提供的免費(fèi)體檢服務(wù)屬于 (　　)。

　　A 、 基本薪酬

　　B 、 補(bǔ)償薪酬

　　C 、 間接薪酬

　　D 、 激勵(lì)薪酬

　　答案： C

　　解析： 間接薪酬是企業(yè)給予員工的一般不直接以貨幣形式發(fā)放，但可以轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計(jì)量的各種福利、待遇、服務(wù)和消費(fèi)活動(dòng)，也稱福利薪酬或員工福利。如企業(yè)為員工繳納的各種社會(huì)保險(xiǎn)、免費(fèi)工作午餐、班車接送、免費(fèi)體檢、公費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)、帶薪休假、集體組織旅游等。

　　16、從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來看，行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善，規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)迅速擴(kuò)張，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增

　　長，則該行業(yè)屬于 (　　)。

　　A 、 形成期

　　B 、 成長期

　　C 、 成熟期

　　D 、 衰退期

　　答案： B

　　解析：行業(yè)生命周期分析將行業(yè)的演進(jìn)過程分為四個(gè)險(xiǎn)段：形成期、成長期、成熟期、衰退期。其中成長期的特點(diǎn)是，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí)，市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

　　17、 通常，看板是一張?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片。經(jīng)常被使用的看板主要有兩種：取料看板和 (　　)。

　　A 、 儲(chǔ)存看板

　　B 、 運(yùn)輸看板

　　C 、 加工看板

　　D 、 生產(chǎn)看板

　　答案： D

　　解析： 通常，看板是一張?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片。經(jīng)常被使用的看板主要有兩種;取料看板和生產(chǎn)看板。取料看板標(biāo)明了后道工序應(yīng)領(lǐng)取的物料的數(shù)量等信息，生產(chǎn)著板則顯示著前道工序應(yīng)生產(chǎn)的物品的數(shù)量等信息。

　　18、 企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是指 (　　)。

　　A 、 查定生產(chǎn)能力

　　B 、 計(jì)劃生產(chǎn)能力

　　C 、 設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

　　D 、 預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力

　　答案： C

　　解析： 設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的概念。

　　19、 下列不是影響企業(yè)生產(chǎn)能力最主要因素的是 (　　)。

　　A 、 固定資產(chǎn)的數(shù)量

　　B 、 固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

　　C 、 固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值

　　D 、 固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

　　答案： C

　　解析： 影響企業(yè)生產(chǎn)能力最主要的岡素包括：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間、同定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，故A、B、D均正確，只有C不是，答案選C。

　　20、 某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在不同的市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示。決策者采用折中原則進(jìn)行

　　決策，給定最大值系數(shù)α=0.75，該企業(yè)應(yīng)該選擇的方案

　　A 、 方案I

　　B 、 方案Ⅱ

　　C 、 方案Ⅲ

　　D 、 方案Ⅳ

　　答案： C

　　解析： 最大值系數(shù)0.75，則最小值系數(shù)為0.25，各方案加權(quán)平均值如下，Ⅰ：60×0.75+40×0.25=55;Ⅱ：70×0.75+30×0.25=60;Ⅲ：85×0.75+15×0.25=67.5;Ⅳ：95×0.75+(-20)×0.25=66.25，取加權(quán)平均值最大者，即方案Ⅲ。

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