(21)

　　如果某一項(xiàng)目的項(xiàng)目期為5年，項(xiàng)目總投資額為800萬元，每年現(xiàn)金凈流量分別為100萬元、180萬元、200萬元、200萬元、220萬元，則該項(xiàng)目不考慮資金時(shí)間價(jià)值時(shí)的平均報(bào)酬率為( )。

　　A: 12.5%

　　B: 22.5%

　　C: 33.3%

　　D: 35.5%

　　答案:B

　　解析:

　　平均報(bào)酬率=平均現(xiàn)金流量/初始投資額×100%=[(100+180+200+200+220)/5]/800×100%=22.5%。

　　(22)

　　某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核，在聽取個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價(jià)，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果，該企業(yè)采用的績效考核方法( )。

　　A: 民主評議法

　　B: 關(guān)鍵事件法

　　C: 評級量表法

　　D: 行為錨定法

　　答案:A

　　解析: 考查民主評議法的特點(diǎn)。

　　(23) 下列選項(xiàng)，不屬于資金時(shí)間價(jià)值的表現(xiàn)形式的是( )。

　　A: 相對數(shù)

　　B: 絕對數(shù)

　　C: 時(shí)間價(jià)值額

　　D: 時(shí)間價(jià)值點(diǎn)

　　答案:D

　　解析:

　　資金時(shí)間價(jià)值有兩種表現(xiàn)形式 ：其一是相對數(shù)，即時(shí)間價(jià)值率，是扣除風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹縮水后的平均資金利潤率或平均報(bào)酬率 ;其二是絕對數(shù)，即時(shí)間價(jià)值額，是一定數(shù)額的資金與時(shí)間價(jià)值率的乘積。在不考慮風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹的情況下，即可以利率和利息代表時(shí)間價(jià)值。

　　(24) 企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照( )來計(jì)算的。

　　A: 直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)

　　B: 直接參加生產(chǎn)的流動資產(chǎn)

　　C: 間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)

　　D: 間接參加生產(chǎn)的流動資產(chǎn)

　　答案:A

　　解析: 企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計(jì)算的。

　　(25) 召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開( ) 日前通知全體董事。

　　A: 15

　　B: 10

　　C: 7

　　D: 5

　　答案:B

　　解析: 召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開十日前通知全體董事。

　　(26)

　　企業(yè)依據(jù)員工的職位、級別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬稱為( )

　　A: 福利薪酬

　　B: 激勵(lì)薪酬

　　C: 補(bǔ)償薪酬

　　D: 基本薪酬

　　答案:D

　　解析:

　　基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、級別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬。

　　(27)

　　通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，若有偏差，及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是( )。

　　A: 事前控制

　　B: 事中控制

　　C: 事后控制

　　D: 全員控制

　　答案:B

　　解析: 本題考查事中控制的概念。

　　(28) 在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是( )。

　　A: 折舊是非付現(xiàn)成本

　　B: 折舊是付現(xiàn)成本

　　C: 折舊不可抵稅

　　D: 折舊可抵稅

　　答案:A

　　解析:

　　在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是折舊是非付現(xiàn)成本。

　　(29) 決策樹分析法的基本依據(jù)是( )。

　　A: 預(yù)測自然概率

　　B: 預(yù)期收益

　　C: 決策風(fēng)險(xiǎn)概率

　　D: 損益期望值

　　答案:D

　　解析:

　　決策樹分析法以損益期望值為依據(jù)，比較不同方案的損益期望值，決定方案的取舍。

　　(30) 單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進(jìn)度的出發(fā)點(diǎn)是( )。

　　A: 企業(yè)各設(shè)備的生產(chǎn)能力

　　B: 盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟(jì)效益

　　C: 計(jì)劃內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類

　　D: 計(jì)劃年度內(nèi)各季、各月的產(chǎn)量

　　答案:B

　　解析:

　　單件小批生產(chǎn)任務(wù)時(shí)緊時(shí)松，設(shè)備負(fù)荷忙閑不均，安排生產(chǎn)進(jìn)度的出發(fā)點(diǎn).只能是盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟(jì)效益。

　　(31)

　　公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力的主體是( )。

　　A: 股東

　　B: 公司

　　C: 董事會

　　D: 經(jīng)營層

　　答案:B

　　解析:

　　公司對其全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配的權(quán)力.即公司擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)(或稱法人產(chǎn)權(quán))。

　　(32)

　　分銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移時(shí)，取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人，那么，分銷渠道不包括( )。

　　A: 商人中間商

　　B: 代理中間商

　　C: 生產(chǎn)者

　　D: 資源供應(yīng)商

　　答案:D

　　解析: “

　　分銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移時(shí)。取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人.主要包括商人中間商和代理中間商。此外，它還包括作為分銷渠道的起點(diǎn)和終點(diǎn)的生產(chǎn)者和消費(fèi)者，但是，它不包括資源供應(yīng)商、輔助商

　　(33) 企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行( )。

　　A: 質(zhì)量控制

　　B: 進(jìn)度控制

　　C: 財(cái)務(wù)控制

　　D: 工藝控制

　　答案:C

　　解析: 杜邦分析法是財(cái)務(wù)控制的方法。

　　(34)

　　在分立過程中，不存在股權(quán)和控制權(quán)向母公司和其股東之外第三者轉(zhuǎn)移的情況的分立形式是( )。

　　A: 標(biāo)準(zhǔn)分立

　　B: 解散分立

　　C: 出售

　　D: 分拆

　　答案:A

　　解析:

　　在標(biāo)準(zhǔn)分立過程中，不存在股權(quán)和控制權(quán)向母公司和其股東之外第三者轉(zhuǎn)移的情況.因?yàn)楝F(xiàn)有股東對母公司和分立出來的子公司同樣保持著它們的權(quán)利。

　　(35) 目標(biāo)市場對產(chǎn)品毫無興趣或漠不關(guān)心，這種狀態(tài)的需求稱為( )。

　　A: 負(fù)需求

　　B: 無需求

　　C: 不規(guī)則需求

　　D: 過度需求

　　答案:B

　　解析:

　　無需求是消費(fèi)者由于對某產(chǎn)品不了解、未感到需要等原因而漠不關(guān)心，不予購買的情況。

　　(36)

　　某企業(yè)投資一個(gè)新的項(xiàng)目需要籌資2000萬元。該企業(yè)通過三種籌集方法籌集資金，向銀行借款1000萬元，資本成本率為10% ;發(fā)行債券融資400萬元，資本成本率為12% ;發(fā)行普通股股票融資600萬元，資本成本率為15%。則這筆投資的資本成本率為( )。

　　A: 13.3%

　　B: 11.9%

　　C: 10.6%

　　D: 12.5%

　　答案:B

　　解析:

　　考查綜合資本成本率的計(jì)算。K=1000+2000×10%+400÷2000×12%+600+2000x15%=11.9%。

　　(37) 企業(yè)采購管理的最基本的目標(biāo)是( )。

　　A: 降低存貨投資和存貨損失

　　B: 為企業(yè)提供所需的物料和服務(wù)

　　C: 有效降低采購成本

　　D: 改善企業(yè)內(nèi)部和外部的工作關(guān)系

　　答案:B

　　解析: 企業(yè)采購管理的最基本目標(biāo)是為企業(yè)提供所需的物料和服務(wù)。

　　(38) 在大衛(wèi).艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型中，( )是品牌資產(chǎn)的核心。

　　A: 品牌認(rèn)知度

　　B: 品牌忠誠度

　　C: 品牌其他資產(chǎn)

　　D: 品牌知名度

　　答案:B

　　解析: 品牌忠誠度是品牌資產(chǎn)的核心。

　　(39) 行業(yè)生命周期分為四個(gè)階段，其中( )階段的重要職能是研究開發(fā)和工程技術(shù)。

　　A: 形成期

　　B: 成長期

　　C: 成熟期

　　D: 衰退期

　　答案:A

　　解析:

　　形成期是指某一行業(yè)剛出現(xiàn)的階段。研究開發(fā)和工程技術(shù)是這個(gè)階段的重要職能，在營銷上則著重廣告宣傳，增進(jìn)顧客對產(chǎn)品的了解。

　　(40) 從層次的角度，產(chǎn)品是由三個(gè)層次構(gòu)成的，分別是( )、有形(形式)產(chǎn)品和附加(擴(kuò)展)產(chǎn)品。

　　A: 核心產(chǎn)品

　　B: 潛在產(chǎn)品

　　C: 附加產(chǎn)品

　　D: 默認(rèn)產(chǎn)品

　　答案:A

　　解析:

　　從層次的角度，產(chǎn)品是由三個(gè)層次構(gòu)成的 ：核心產(chǎn)品、有形(形式)產(chǎn)品和附加(擴(kuò)展)產(chǎn)品。

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